Práce se skupinou
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Práce se skupinou, fáze tvoření skupiny, práce
s problémovými jedinci.
Skupina:
Pracovní tým je v podstatě specifickou formou skupiny a zpravidla vzniká procesem přerodu ze skupiny v tým. Než se tedy začnu zabývat vlastním týmem, je účelné se seznámit s pojmem skupina. Se skupinou a příslušnosti k ní se v průběhu života setkává každý člověk. Členstvím ve skupinách člověk uspokojuje řadu svých základních sociálních potřeb (styk se společností, uznání, seberealizace a další). Jejich prostřednictvím utváří řadu vztahů k jednotlivcům, jiným sociálním skupinám i společnosti jako celku
Způsob fungování všech skupin je v zásadě stejný. To, jak fungují, výrazně ovlivňuje jejich výsledky. Efektivitu skupiny ovlivňuje stupeň jejího rozvoje, role, které hrají její členové, její struktura, velikost, normy, soudržnost, vedení, rozhodovací procesy a soutěživost.
Fáze tvoření skupiny:
Fáze seznamování - V této fázi se lidé teprve seznamují – ať už s dalšími členy týmu nebo s úkoly, před nimiž stojí. Převládá celková nejistota a nejednoznačnost. Členům týmu nemusí být úplně jasné svěřené odpovědnosti nebo smysl týmu.
Fáze konfrontace (konfliktů) - Charakteristické jsou konfliktní situace. Jelikož se členové týmu snaží využít skupinu k prosazení vlastních zájmů a uspokojení osobních potřeb, vzniká mezi členy napětí a nepřátelské chování. Členové týmu spolu nemusí vycházet jak po osobnostní stránce, tak profesní či spíše výkonnostní.
Fáze kooperace - Členové si uvykají na fungování týmu – na jeho pravidla, společné postoje a hodnoty. Osvojením si vytvořených standardů a norem se celkově zlepšuje a zefektivňuje chod týmu, koordinace a kooperace mezi jeho členy. Lidé vědí s kým, kdo, proč, jak, kde a kdy pracuje. Členům týmu jsou zřejmé jejich kompetence a pole působnosti stejně jako pracovní postupy a nástroje.
Fáze produktivity - Členové týmu osvojili přiřazené role a kooperují tak, aby dosáhli stanovených cílů. Převažuje stabilita a efektivní chování. Primární je prospěch celku. Hnacím motorem pak motivace.
Fáze rozvoje -
Zánik - Dočasné skupiny zanikají, když splní svůj úkol. Trvalé skupiny zanikají při restrukturalizaci organizace, nebo když z nějakého důvodu jich není nadále zapotřebí.
Hlavní zdroje sdružování mladých do různých skupin:
Problémy s rodiči (konflikty, rozdíly generační)
Příliš mnoho volného nevyužitého času
Neúspěchy ve škole, později v práci, snížená sebedůvěra
Chtějí někam patřit
Skupina (kamarádská) – může jedinci pomáhat, ale častěji skupina jedinci s nízkým sebevědomím, nebo s odlišným chováním škodí.
Práce s problémovými jedinci:
Agresivní
Pasivní
Přehnaně aktivní
Destruktivní
Negativní
Náladový
Falešní
Nevyzpytatelní
Jak jednat s problematickými jedinci?