Management otázky na ústní

VYMEZENÍ POJMU MANAGEMENT, FUNKCE A POJETÍ MANAGEMENTU. ÚROVNĚ ŘÍZENÍ V ORGANIZACI.

• Anglické slovo ,,MANAGE" - řídit, spravovat něco, zařídit, zvládnout, umět si poradit apod.

• Souhrn všech činností, které je třeba udělat, aby byl zabezpečen chod organizace.

• Obecným posláním manažerské činnosti je dosažení úspěšnosti uvažované organizační jednotky nebo procesu P. F. Drucker

Pár definic managementu

• M znamená umění dosáhnout cíle organizace rukama a hlavama jiných. (American Management Association)

• Management je funkcí, je disciplínou, návodem, který je třeba zvládnou a manažeři jsou profesionálové, kteří tuto disciplínu realizují, vykonávají funkce a z nich vyplývající povinnosti. (P. F. Drucker, 1970)

• M lze chápat jako proces koordinování činností skupiny pracovníků, realizovaný jednotlivcem nebo skupinou lidí za účelem dosažení určitých výsledků, které nelze dosáhnou individuální prací. (Donnelly a Gibson, 1997)

• Management je procesem, který probíhá mezi jednotlivcem/skupinou, který řídí (řídící subjekt) a jednotlivcem/skupinou, který je řízen (řízený subjekt). (Blažek, 2014)

Pojetí managementu

• Management jako specifická aktivita (jako proces řízení)

• Management jako skupina řídících pracovníků

• Management jako vědní disciplína (jako soubor poznatků o řízení)

Management jako proces řízení

• Vertikální a horizontální propojení organizace

• Řízení – cyklicky probíhající proces – rozhodování, ovlivňování, kontrolování.

• Přístupy, metody, doporučení užívané ke zvládnutí procesu řízení – koncepce manažerských funkcí

• Dosažení stanoveného cíle.

• Mobilizace a aktivizace zdrojů lidských i věcných s cílem.

Druhy managementu

• Produktový management (jaké produkty vyrábět, rozvíjet)

• Projektový management

• Finanční management (proces řízení financí v podniku)

• Management kvality (zajišťuje dlouhodobou udržitelnost kvality produktů a celk.organizace)

• Management rizika (varuje podnik v případě neg.faktorů.)

• Personální management (personalistika)

• Marketing management (řídící práce s trhem)

Prostředí managementu

• 1. Vnější prostředí– mimo podnik

  • Makroprostředí - neovlivňuje mě (politické, demografické..) (širší okolí, neovlivníme ho jako manažeři- politika, sociální.. je dáno společností a daným vývojem, musíme ho respektovat).

  • Trh- kde se nacházejí subjekty trhu - je cílem je ovlivnit (bezprostřední okolí podniku- zákazníci, dodavatelé (můžeme toto prostř.ovlivnit,je naším cílem, musíme realizovat jeho potřeby).

• 2. Vnitřní prostředí –dánfinancemi, lidmi

  • Tvrdé prvky - stroje, auta (to co potřebuji k službám), to co podnik má ke své činnosti (také poskytování služeb), budovy, technika, stroje

  • Měkké prvky - způsoby jednání, (podniková kultura, to co v podniku je dáno z hlediska chování zaměstnanců (jako man.bychom to mohli změnit).