Předmět Teorie managementu (2381709)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 2381709 - Teorie managementu, Fakulta strojní, České vysoké učení technické v Praze (ČVUT).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Cílem předmětu je seznámit, popsat a charakterizovat teoretické přístupy a metody podnikového managementu a jejich uplatnění v praxi.

Literatura

1. Žáček, Vladimír: Teorie management. ČVUT v Praze, Česká technika - nakladatelství ČVUT, učební text, Praha 2008, ISBN 978-80-01-03963-22. Žáček, Vladimír: Management podniku. ČVUT v Praze, Česká technika - nakladatelství ČVUT, učební text, Praha 2009, ISBN 978-80-01-04370-73. Magretta, Joan: Co je to management. Jaká je jeho úloha a proč je věcí každého z nás. Management Press, Praha 2004, ISBN 80-7261-106-24. Koontz, Harold, Weihrich, Heinz: Management. Victoria Publishing, a.s., Praha 1993, ISBN 80-85605-45-75. Veber, Jaromír a kol.: Management : základy, prosperita, globalizace. Management Press, Praha 2006, ISBN 80-7261-029-56. Vodáček, Leo, Vodáčková, Oľga: Moderní management v teorii a praxi. 3. rozšířené vydání, Management Press, Praha 2013, ISBN 978-80-7261-232-17. Drucker, Peter, F.: To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Management Press, Praha 2004, ISBN 80-7261-066-X

Požadavky

Požadavky pro udělení zápočtu: Účast na povinných konzultacích, zpracování případových studií, zpracování a obhajoba semestrální práce.Zkouška z následujících tématických okruhů :1. Pojem management, východiska a historie vývoje.2. Pojem manažer, úrovně, charakteristika, předpoklady.3. Funkce managementu, vývoj, charakteristika.4. Plánování, charakteristika, význam, proces plánování a zdroje plánu, klasifikace plánů.5. Soustava cílů podniku.6. Organizování, proces, poslání, požadavky, rozpětí managementu, formální a neformální organizační struktury, vývoj organizačních struktur.7. Členění organizačních struktur, rozvoj organizace, životní cyklus organizace, delegování pravomocí a jeho význam.8. Typy organizačních struktur podle H. Mintzberga, charakteristika základních typů organizačního uspořádání podle H. Mintzberga.9. Vedení lidí, základní směry, metody vedení lidí. Teorie X a Y. Situační teorie. Motivace, pojetí motivace, základní skupiny teorií motivace.10. Management lidských zdrojů, význam, účel a charakteristika. Proces managementu lidských zdrojů v podniku a jejich charakteristika. Nástroje výběru pracovníků. Management výkonu a metody hodnocení výkonu. Odměňování a faktory odměňování pracovníků.11. Kontrolování, poslání kontroly, fáze kontrolního procesu a jejich charakteristika. Klasifikace kontrolních procesů. Odchylky v kontrolním procesu a jejich význam.12. Analyzování, význam analyzování v managementu.13. Rozhodování, typologie rozhodování, prvky rozhodovacího procesu, podstata formálně-logických postupů v rozhodování. Základní metody rozhodování a jejich charakteristika. Metody rozhodování za rizika a neurčitosti. Informace pro rozhodování.14. Implementace, význam implementace v managementu.

Garant

Vladimír Žáček

Vyučující

Vladimír Žáček