Předmět Personální řízení (DERE06Y)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu DERE06Y - Personální řízení, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Cíl předmětu spočívá v osvojení vědeckého pohledu na lidské zdroje v organizacích a na využívání lidského potenciálu.Těžištěm výuky je samostatné studium rozsáhlého souboru vědecké a odborné literatury. Je doplněno o vyžádané konzultace k problémovým otázkám, popř. k fakultativnímu písemnému projektu.

Osnova

PřednáškaŘízení lidských zdrojů, personální řízeníVnější podmínky personálního řízení trendy vývoje ekonomiky a společnosti, trh práce, politika zaměstnanostiVnitřní podmínky personálního řízeníKoncepce personálního řízení v podniku - personální a sociální politika, personální činnosti, činnosti manažerů a PÚCharakteristiky pracovníků - pracovní výkon, pracovní způsobilost, kompetence, kvalifikace, pracovní potenciálČlověk v pracovním procesu - pracovní úkoly, pracovní místa, analýza práce, analýza pracovních místPracovní podmínky, pracovní prostředíPersonální strategie a personální plánování - analýza trhu práce, potřeba pracovních sil a její krytíVyhledávání, výběr a rozmisťování pracovníkůPracovní motivace a stimulace, odměňování pracovníků, benefityPracovní mobilita a uvolňování pracovníkůVzdělávání pracovníků, zvyšování kvalifikace, rekvalifikace, vzdělávací programy, metody vzděláváníSociální politika a sociální činnosti v podniku, benefityPersonální útvarVedoucí pracovníci a personální řízení - sociální klima, participativní řízení, etika v personálním řízeníCvičení

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi kurzu dosáhnou specializované znalosti a praktické dovednosti z oblasti personálního managementu a řízení lidských zdrojů. Získají také znalosti o organizační a řídící činnosti personálních oddělení podniků a veřejné správy, které realizují personální politiku . Absolventi využijí také dovednosti ze personálního výzkumu a dokáží aplikovat způsob řešení sociálně-ekonomických problémů na úrovni podniků a organizací veřejné správy. Absolventi budou schopni provádět kritický rozbor personálních činností a navrhovat optimalizační řešení v oblasti personálně manažerského rozhodování.Dovednosti:Absolventi dovedou provádět rozbor sociálně ekonomických jevů v rámci trhu práce. Současně dokáží navrhovat optimalizační řešení v oblasti manažerské, ekonomické a sociální. Absolventi jsou schopni prakticky využít a aplikovat znalosti ostatních předmětů, především pak z Managamentu, Statistiky, Ekonomie a Sociálních věd. V oblasti metodologické získají absolventi dovednosti vypracovat analytické podklady pro personální manažerské rozhodování.Kompetence - komunikace:Absolventi budou schopni nejen prezentovat výsledky analytických činností, ale také argumentovat ve prospěch personálně manažerských rozhodnutí. Budou také schopni kvalifikovaně předávat informace a znalosti ve veřejné diskuzi. V rámci publikační a prezentační dovednosti budou schopni formulovat vlastní kvalifikovaná stanoviska v odborných statích a článcích.Kompetence - úsudek:Absolventi získají jak obecné, tak klíčové kompetence pro posuzování realizačních a manažerských změn v oblasti personálního managementu. Absolventi budou schopni vlastního kritického úsudku v praktických oblastech a rozhodovacích procesech.

Literatura

ZákladníJazyk výuky: ČeštinaArmstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002Belcourt, M., Wright, P. C.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha: Grada Publishing, 1998Byars, L.L., Rue, L.W.: Human Resource Management. Illinois: Homewood, 1987Hagemannová, G.: Motivace. Praha: Victoria Publishing, a. s., 1995Hall, D.T.: Career Development in Organization. San Fracisco: Josey, 1986Jírová, H.: Trh práce a politika zaměstnanosti. Praha: VŠE, 1999Kahle, B., Stýblo, J.: Praktická personalistika. Zaměstnanec - zaměstnavatel - stát. Vztahy - práva - povinnosti. Praha: Pragoeduca, 1994Kleibl, J., Dvořáková, Z., Šubrt, B.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Nakladatelství C. H. Beck, 2001Milkovich, G.T., Boudreau, J.W.: Personnel/Human Resource Management. BPI/IRWIN 1988Nakonečný, M.: Motivace pracovního jednání a její řízení. Praha: Management Press, 1992Němec, O.: Lidské zdroje na trhu práce. Praha: VŠE, 2002Provazník, V. a kol.: Psychologie pro ekonomy. Praha: Grada Publishing, Praha 1997Tomeš, I., Tkáč, V.: Kolektivní vyjednávání a kolektivní smlouvy. Praha: Prospektrum, 1993Veber, V.: Pracovní prostředí. Praha: Práce, 1982Wether, W. B., jr., Davis, K.: Lidský faktor a personální management. Praha: Victoria Publishing, a. s., 1992DoporučenáJazyk výuky: ČeštinaArmstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a. s., 2002Bedrnová, E., Nový, I.: Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: Prospektrum, 1994Foot, M., Hook, C.: Personalistika. Praha: Computer Press, 2002Horalíková, M.: Personální řízení. Praha: PEF ČZU, 2006Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2001Stýblo, J.: Moderní personalistika. Trendy, inspirace, výzvy. Praha: Grada Publishing, 1999Walkner, A. J. a kol.: Moderní personální management. Nejnovější trendy a technologie. Praha: Grada Publishing, a. s., 2003

Požadavky

Znalosti oboru na magisterské úrovni.

Garant

Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.