Předmět Teorie řízení (DEREC1Y)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu DEREC1Y - Teorie řízení, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Předmět je zaměřen na osvojení si zásad řídící práce manažera z hlediska efektivního vedení pracovních týmů a podnikatelských subjektů. Cílem výuky je osvojení si systémového pojetíobjektů zájmu, podstaty a fungování organizačních systémů. Cílem je také pochopit základy řídících procesů a principy jejich uplatňování při realizaci řídících funkcích manažera. Ke klíčovým tématickým okruhům teorie řízení patří klasické principy, postupy a metody, principy kybernetiky, komunikace, vedení lidí, styly řízení, rozhodovací mechanismy, motivace, řízení skupin, efektivnost řízení a motivační mechanismy chování podniků a jeho projektování. Tyto základy jsou doplněny o vybrané nové jevy a perspektivní teorie včetně jejich aplikace v podmínkách globalizace s důrazem na potřeby prosazení strategického myšlení v praxi.

Osnova

PřednáškaCharakteristika řízení, řízení jako informační působení, proces a činnostKybernetické pojetí řízení a systémový přístup, vymezení systému, typologie systémů, základní vlastnostiStruktura systému, prvky a vazby, formy spojení, agregace, složitost strukturyChování systému, podněty a reakce, transformace, logické funkce ve spojení systémů, kritická vazbaAnalýza a syntéza v chování systémů, algoritmusCharakteristika prvků organizačního systému z hlediska přenosu a zpracování informací, z hlediska chování a způsobu zvOrganizační a řídící struktury , typologieProjektování organizačních systémů, obecné zásady, metodySociální situace a jednotlivec, sociální skupiny, pracovní skupiny, sociální vztahyVedení lidí, styl řízení a vedení, kvalifikace, delegováníŘídící procesy v podnikatelských subjektech, informační, rozhodovací, ovlivňovací a kontrolní procesyEfektivnost řídící práce, zásady řídící práce úspěšného manažeraMetody a techniky v řízeníKybernetika a systémový přístup v řídící práciCvičení

Získané způsobilosti

Znalosti:Vedle znalostí metodik pro vytváření organizačních struktur a manažerského přístupu k řízení podniků získají aplikovatelné poznatky z oboru sociologie, psychologie, teorie systémů, projektového řízení, managementu organizační změny a teorie inovace.Dovednosti:Umějí uplatnit své odborné znalosti jak z aplikace exaktních metod tak z kognitivně získaných znalostí založených na empiricko-intuitivním vytváření znalostí. Z praktického hlediska jsou studenti schopni využít teorie vedení lidí a motivace k rozdělování pracovních úkolů, teorie vícekriteriálního hodnocení k řízení k manažerskému rozhodování, teorie změny k řízení strategického obratu, teorie hodnocení výrobního portfolia k diverzifikaci a optimalizaci produkčních procesů a teorie inovace k řízení změn výrobních programů.Kompetence - komunikace:Díky odborným a humanitním dovednostem mohou být nejenom zdrojem inovačních podnětu v rámci produkčního procesu v nejrůznějších organizacích, ale také si umějí svůj přínosný nápad prosadit prostřednictvím racionální argumentace a emočního působení.Kompetence - úsudek:Kladen důraz na posílení schopnosti chápat manažerský rozhodovací problém komplexně a k jeho vyřešení využívat nejen technické (rozvíjené procvičováním exaktních metod), ale také humanitní dovednosti (procvičované prostřednictvím případových studií a teamovou prací). Získají tím schopnost adaptovat se na nové požadavky okolního prostředí tvořeného odbytovým trhem a trhem pracovních příležitostí.

Literatura

ZákladníJazyk výuky: ČeštinaBaťa, T. J. Švec pro celý svět. Praha: Melantrich, 1991Čakrt, M. Konflikty v řízení a řízení konfliktů Praha: Management Press, 2000Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivanicevich, J.M. Management. Praha: Grada, 1997Drucker, P. F.: Řízení v turbulentní době. Praha: Management Press, 1994, ISBN 80-8560-367-5Frehr, H.U. Total Quality Management. Brno: Unis, 1995Havlena, V., Štecha, J. Moterní teorie řízení. Praha: ČVUT, Elektronická fakulta, 2000Hron, J., Tichá, I., Dohnal, J. Strategické řízení. Praha: ČZU v Praze, 1996Hron, J. Teorie řízení. Praha: ČZU v Praze, 1996Koontz,H., Weihrich, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993Mach, J. a kol. Mikroekonomie. Praha: ČZU v Praze, 1996Palán, J.F., Kotvová, H. Management organizační změny. Praha: ČZU v Praze, 1998Synek, M. a kol. Ekonomika řízení podniku. Praha: VŠE, 1997Šuleř, O. Manažerské techniky. Olomouc: Rubico, 1995Wisniewski, M. Metody manažerského rozhodování. Praha: Grada, 1996Zadražilová, D., Khelerová, V. Management obchodní firmy. Praha: Grada, 1994,

Požadavky

Znalosti oboru na magisterské úrovni.

Garant

prof. Ing. Jan Hron, DrSc., dr. h. c.