Předmět Personální řízení (DEREH2Y)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu DEREH2Y - Personální řízení, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Předmět je orientován na prohloubení a doplnění znalosti z problematiky personálního řízení a personálních činností manažera a rovněž rozšíření o moderní pojetí řízení lidských zdrojův globálním světě. Osvojit si dílčí dovednosti pro řízení lidských zdrojů ve znalostní a učící se organizaci. Získat hlubší znalosti o pracovních vztazích v podniku a o systému sociálních činností v podnicích. Prohloubit dovednosti v oblasti vyhledávání, adaptace, hodnocení pracovníků a motivace pracovního chování.

Osnova

PřednáškaŘízení lidských zdrojů, personální řízeníVnější podmínky personálního řízení trendy vývoje ekonomiky a společnosti, trh práce, politika zaměstnanostiVnitřní podmínky personálního řízeníKoncepce personálního řízení v podniku - personální a sociální politika, personální činnosti, činnosti manažerů a PÚCharakteristiky pracovníků - pracovní výkon, pracovní způsobilost, kompetence, kvalifikace, pracovní potenciálČlověk v pracovním procesu - pracovní úkoly, pracovní místa, analýza práce, analýza pracovních místPracovní podmínky, pracovní prostředíPersonální strategie a personální plánování - analýza trhu práce, potřeba pracovních sil a její krytíVyhledávání, výběr a rozmisťování pracovníkůPracovní motivace a stimulace, odměňování pracovníků, benefityPracovní mobilita a uvolňování pracovníkůVzdělávání pracovníků, zvyšování kvalifikace, rekvalifikace, vzdělávací programy, metody vzděláváníSociální politika a sociální činnosti v podniku, benefityPersonální útvarVedoucí pracovníci a personální řízení - sociální klima, participativní řízení, etika v personálním řízeníStrategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republikuEvropská strategie zaměstnanostiLisabonská strategie a podpora rozvoje lidských zdrojů v Evropské uniiCvičení

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi kurzu dosáhnou specializované znalosti a praktické dovednosti z oblasti personálního managementu a řízení lidských zdrojů. Získají také znalosti o organizační a řídící činnosti personálních oddělení podniků a veřejné správy, které realizují personální politiku . Absolventi využijí také dovednosti ze personálního výzkumu a dokáží aplikovat způsob řešení sociálně-ekonomických problémů na úrovni podniků a organizací veřejné správy. Absolventi budou schopni provádět kritický rozbor personálních činností a navrhovat optimalizační řešení v oblasti personálně manažerského rozhodování.Dovednosti:Absolventi dovedou provádět rozbor sociálně ekonomických jevů v rámci trhu práce. Současně dokáží navrhovat optimalizační řešení v oblasti manažerské, ekonomické a sociální. Absolventi jsou schopni prakticky využít a aplikovat znalosti ostatních předmětů, především pak z Managamentu, Statistiky, Ekonomie a Sociálních věd. V oblasti metodologické získají absolventi dovednosti vypracovat analytické podklady pro personální manažerské rozhodování.Kompetence - komunikace:Absolventi budou schopni nejen prezentovat výsledky analytických činností, ale také argumentovat ve prospěch personálně manažerských rozhodnutí. Budou také schopni kvalifikovaně předávat informace a znalosti ve veřejné diskuzi. V rámci publikační a prezentační dovednosti budou schopni formulovat vlastní kvalifikovaná stanoviska v odborných statích a článcích.Kompetence - úsudek:Absolventi získají jak obecné, tak klíčové kompetence pro posuzování realizačních a manažerských změn v oblasti personálního managementu. Absolventi budou schopni vlastního kritického úsudku v praktických oblastech a rozhodovacích procesech.

Literatura

ZákladníJazyk výuky: ČeštinaAdair, J.: Vytváření efektivních týmů. Praha: Management Press, 1994Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002Belcourt, M., Wright, P. C.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha: Grada Publishing, 1998Bělohlávek, F.: Osobní kariéra. Praha: Grada, 1994Bohatá, M.: Základy hospodářské etiky. Skripta. Praha: VŠE, 1997Kahle, B., Stýblo, J.: Praktická personalistika. Zaměstnanec - zaměstnavatel - stát.Vztahy - práva - povinnosti. Praha: PRAGOEDUCA, 1994Kleibl, J. a kol.: Metody personální práce. Skripta. Praha: VŠE, 1995Koubek, J.: Řízení pracovních sil a zaměstnanosti v podniku. Skripta. Praha: VŠE,1995Milkovich, G. T., Boudreau, J. W.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993Nakonečný, M.: Motivace pracovního jednání a její řízení. Praha: Management Press, 1992Polednová, Z.: Hodnocení pracovníků. Praha: Institut řízení, 1991Růžička, J. a kol.: Řízení profesní kariéry zaměstnanců. Skripta. Praha: VŠE, 1993Stýblo, J.: Moderní personalistika. Trendy, inspirace, výzvy. Praha: Grada Publishing, 1999Tomeš, I., Tkáč, V.: Kolektivní vyjednávání a kolektivní smlouvy. Praha: PROSPEKTRUM, 1993Werther, W. B., jr., Davis, K.: Lidský faktor a personální management. Praha:Victoria Publishing, a. s., 1992

Garant

Dr. Mgr. Ing. Daniel Toth, Ph.D.