Předmět Kvantitativní metody projektového řízení - PRN (EAE63E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu EAE63E - Kvantitativní metody projektového řízení - PRN, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Osnova

PřednáškaOpakování metod CPM a PERTProjekty se stochastickou strukturou - modely na bázi GERTProjekty zobrazené uzlovými grafy, kritická cesta v projektu na základě metody MPMKritická cesta v projektu jako úloha matematického programováníFuzzy přístupy v projektovém řízení - metody Fuzzy CPM a Fuzzy PERTSimulace stochastických projektůMetody optimalizace využití zdrojů, Minimalizace doby trvání projektu při omezených zdrojíchMinimalizace nákladů na projekt - optimalizační algoritmyVícekriteriální přístupy, metoda kompromisní kritické cestyTeorie omezení a její instance, Critical Chain ICritical Chain IITurnaround Management a metoda Critical MassCvičeníVýpočty kritické cesty v různých typech projektů - ručně a s využitím MS ExcelVýpočty kritické cesty v různých typech projektů - ručně a s využitím MS ExcelSimulace stochastických projektůZdrojové a nákladové optimalizace, výpočty v MS Excel a MS ProjectVícekriteriální optimalizační model projektuMetoda Critical Chain - SW řešení

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi mají teoretické znalosti v oblasti exaktních postupů projektového řízení především matematické a softwarové podpory. Některé znalosti jsou vysoce specializované a to především co se týče nových progresivních postupů a metod. Znalosti absolventů slouží jako základ originálního myšlení, invence v oblasti apliace nových metod. Umožňují absolventům účastnit se rozvoje nových metod či originálních aplikací metod stávajících. Absolventi mají kritickou povědomost o problémech v oboru řízení projektů. Vědomosti se dále rozšiřují a specializují v dalších předmětech zařazených do studijního programu. Absolventi mají jasnou povědomost o hranicích svých znalostí a představu o obsahu dalšího studia.Dovednosti:Absolventi mají odborné vědomosti z teorie projektového řízení, které jim umožňují pracovat v oblastech systémové podpory rozhodování na úrovni středního a vrcholového managementu. Jsou schopni uplatnit své vědomosti z aplikace exaktních metod projektového řízení při řešení nových problémů a díky znalostem měkkých metod v řízení projektů řešit i nestrukturované problémy ve výrobě, obchodu, službách, v oblastech státní správy a samosprávy, v mezinárodních společnostech a korporacích, NGO. Při řešení složitých a nepředvídatelných problémů postupují profesionálním přístupem s použitím inovačních metod, nástrojů a podpůrné argumentace.Kompetence - komunikace:Mohou řídit a kontrolovat pracovní činnosti, při nich dochází k nepředvídatelným změnám, dozorovat nebo i samostatně řídit projekty včetně vedení projektovývh týmů.Kompetence - úsudek:Mají schopnost řídit a přetvářet pracovní a projektové prostředí, a to i dosti složitá a u nichž nelze předvídat s jistotou změny. Umějí vyhledávat nové exaktní tvrdé i měkké postupy řešení. Mohou být plně odpovědní za přínos k profesním znalostem a postupy a za posuzování strategických rozhodnutí. Uvažují systémově.

Literatura

ZákladníŠubrt, T., Langrová, P. Projektové řízení I. Praha ČZU, 2004.Langrová, P., Šubrt, T. Projektové řízení II. Praha ČZU, 2010.Šubrt, T., Bartoška, J. Projektové řízení III. Praha ČZU, 2008.Dolanský, V., Měkota, V., Němec, V.Projektový management. Grada, Praha. 1996Goldratt, E.M. Kritický řetěz (český překlad), InterQuality, Praha,1999.DoporučenáFiala, P. Projektové řízení, VŠE Praha, 2000.Goldratt, E.M. Critical Chain, North River Press Publishing, Great Barrington, Massachusetts, 1997.Leach, L. P. Critical Chain Project Management, Artech House, 2000Kerzer H.Project Management A system Approach to Planning, Scheduling and Controlling. John Wiley & Sons, New York, 2000Mareš, M. Metoda kritické cesty s vágními délkami činností. Acta oeconomica pragensia, č 8/2000, VŠE Praha, 2000

Požadavky

Základní postupy operační a systémové analýzy. Orientace v managementu.

Garant

doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.