Předmět Projektová kancelář a mezinárodní standardy (EAE64E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu EAE64E - Projektová kancelář a mezinárodní standardy, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Osnova

PřednáškaProjektově orientovaná společnost a projektová kulturaŘízení projektů, programů a portfoliíProjektová kancelář: struktura, pozice, účelRole v projektové kancelářiProcesy řízení projektůŘízení jakosti projektu a analýza přidané hodnotyMezinárodní standard podle IPMA: jeho struktura, koncepce a užitíMezinárodní standard podle PMI: jeho struktura, koncepce a užitíMezinárodní standard PRINCE2: jeho struktura, koncepce a užitíUplatnění mezinárodních norem ISO v projektovém řízeníMetody operačního výzkumu v projektovém řízeníSimulační modely a systémová dynamika v projektovém řízeníCvičeníSměrnice projektového řízeníSestavování projektového týmuSimulace projektu - manažerská hraMetody operačního výzkumu v projektovém řízeníModel systémové dynamiky v projektovém řízeníPrezentace semestrálních prací

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi mají praktické i teoretické znalosti pro zavádění a řízení projektové kanceláře. Absolventi získají kritickou povědomost o problémech v oblasti řízení programů a portfolií. Vědomosti se dále rozšiřují a specializují v dalších předmětech zařazených do studijního programu. Absolventi mají jasnou povědomost o hranicích svých znalostí a představu o obsahu dalšího studia.Dovednosti:Znalosti absolventům umožňují pracovat v oblastech podpory rozhodování na úrovni středního a vyššího managementu. Jsou schopni uplatnit se v projektové organizaci a organizaci řídící programy a portfolia ve výrobě, obchodu, službách, v oblastech státní správy a samosprávy, v mezinárodních společnostech a korporacích, NGO. Při řešení složitých a nepředvídatelných problémů postupují profesionálním přístupem s použitím inovačních metod, nástrojů a podpůrné argumentace.Kompetence - komunikace:Mohou řídit a kontrolovat procesy řízení projektů, při nich dochází i k nepředvídatelným změnám, spoluřídit, po zapracování i samostatně řídit, programy a portfolia v organizaci.Kompetence - úsudek:Mají schopnost řídit a přetvářet pracovní a projektové prostředí v kontextu projektové kanceláře. Umějí vyhledávat nové postupy pro řízení projektů, programů a portfolií. Mohou být plně odpovědní za přínos k profesním znalostem a za posuzování strategických rozhodnutí.

Literatura

ZákladníDoležal, J., Máchal, P., Lacko, B. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. vydání. Praha Grada Publishing, 2012. 528 s. ISBN 978-80-247-4275-5.Svozilová, A. Projektový management. 1. vydání. Praha Grada Publishing, 2006. 356 s. ISBN 80-247-1501-5.DoporučenáBentley, C. Základy metody projektového řízení PRINCE2. Bratislava INBOX SK, s.r.o., 2010. 311s. ISBN 978-0-9576076-2-0.Kerzner, H. Project Management A Systems Approach to Planning, Sheduling and Controlling. New York Van Nostrand Reinhold, 1979. 487 s. ISBN 0-442-24348-0.Pitaš, J. a kol. Národní standard kompetencí projektového řízení. Brno SPŘ, o.s., 2012. 215 s. ISBN 978-80-247-4275-5.Project management institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Fifth Edition. Newton Square (PA, USA) PMI, 2013. ISBN 978-1-935589-67-9.

Požadavky

Absolvovaný předmět Základy řízení projektů. Základní znalost operačního výzkumu.

Garant

Ing. Jan Bartoška, Ph.D.