Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Teorie řízení - PAA (ERE61E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu ERE61E - Teorie řízení - PAA, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Cíl

Osvojení si zásad řídící práce manažera z hlediska efektivního vedení pracovních týmů a podnikatelských subjektů. Základní formou výuky jsou přednášky, případové studie a samostatné zpracování projektů, k nimž je studentům poskytováno metodické vedení v průběhu výukového programu pro cvičení.

Osnova

PřednáškaCharakteristika řízení a vývoj teorií řízení, jednotlivé školyMetody a techniky v řízeníOrganizační systémy, podnikatelské subjektyTypologie organizačních strukturTypologie řídících strukturProjektování organizačních strukturChování organizačních systémůSociální systém, struktura, faktorySociální situace, skupiny, vztahyMotivační mechanismusVedení lidí, kvalifikace, delegování, styl řízení práceDynamika organizačních systémů, životní cykly, organizační růstŘídící procesy, rozhodovací a ovlivňovací procesy, interpersonální komunikaceEfektivnost řídící práce, zásady řídící práce úspěšného manažeraCvičeníÚvod - seznámení s předmětem Teorie řízení, zadání seminárních pracíCharakteristika procesu řízení, metody a techniky v teorii řízení, společenská podmíněnost řízení, význam, současný stav a vývojové tendence v řízeníOsobnost člověka v organizaciSkupinová dynamika a efektivnostManažérské funkceOrganizováníTestMotivace a motivy pracovní činnostiVedení lidí a styly řídící práceKontrolaRozhodováníTestTime managementZápočet

Získané způsobilosti

Znalosti:Účastníci studia získají znalosti týkající se teorie řízení. Znalosti jsou uspořádány v systému zahrnujícího tvorbu organizační a řídící struktury, oblast úlohy manažera v procesu řízení orientované na profil osobnosti manažera, manažerské funkce a manažerské role. Účastníci studia získají znalosti v uplatňování systémového přístupu k manažerské práci. Účastníci studia získají jak dílčí znalosti teorie řízení tak i souborné znalosti vývoje teorie řízení vhodné pro posuzování úrovně kvality řídícího procesu. Logickou návazností jsou znalosti z oblasti analýzy kvality řídícího procesu a řešení efektivnosti řídícího procesu. Získané znalosti vytváří ucelený soubor teoretických principů řízení.Dovednosti:Získané znalosti jsou využity v podpoře vhodné a rychlé orientace v odborné problematice a uplatnění systémového přístupu při návrzích změn v řídící činnosti. Rozvoj a prohlubování dovedností je cílené a směřuje k získání dovedností v oblasti analýzy řídícího procesu a jejich uplatnění při řešení elektivnosti řídícího procesu. Účastníci studia jsou připraveni posoudit úroveň řídícího procesu, možnosti jeho zlepšení a navrhnout nová řešení. Dovednosti se týkají jak tvorby struktury řízení tak i řešení rozvoje jednotlivých subsystémů. Dále se týkají i realizace a zlepšování jednotlivých manažerských funkcí při uplatnění tvořivého přístupu a moderních metod řešení. Dovednosti lze uplatnit v návrzích na změny v provádění řídící činnosti.Kompetence - komunikace:Při řešení problematiky řízení studenti uplatňují práci v týmech, vedou týmy a rozvíjejí schopnosti užití různých forem komunikace. Prohlubují své schopnosti v uplatňování vhodných přístupů k prosazení a realizaci navržených řešení.Kompetence - úsudek:U účastníků studia je podporována rychlá orientace v problematice, přesná formulace problémů, schopnost předvídání a formulace změn a jejich následné efektivní řešení. Studenti jsou vedeni ke komplexnímu posuzování kvality řídícího procesu, k analýze jednotlivých subsystémů a návrhu adekvátních řešení směřujících ke zlepšování úrovně řídícího procesu.

Literatura

ZákladníJazyk výuky: ČeštinaVeber, J. a kol. Management-základy, prosperita, globalizace. Management Press, Praha 2001.Hron, J. Teorie řízení, ČZU Praha, 2003.Palán, J. F. a kol. Řízení podnikových změn. ČZU, Praha 2003.Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivanicevich, J.M. Management, Grada, 1997.Koontz, H., Weihrich, H. Management. Praha, Victoria Publishing 1995.Vodáček, L., Vodáčková, O. Management. Management Press, Praha 1999.Bělohlávek, F., Košťan, P., Šuleř, O. Management. Rubico, Olomouc 2001.Khelerová, V. Komunikační dovednosti manažera. Praha Grada, 1995.Nenadál, J. et al. Moderní systémy řízení jakosti. Praha Management Press, 2002.Hron, J. Kybernetika v řízení. Praha ČZU PEF, 2003.Veber, J. a kol. Podnikání v malé a střední firmě. Praha VŠE, 1999.Kislingerová, E., Neumaierová, I. Rozbor výkonnosti firmy. Praha VŠE, 2000.Šuleř, O. Manažerské techniky. Olomouc Rubico, 1995.Wisniewski, M. Metody manažerského rozhodování. Praha Grada, 1996.Zadražilová, D., Khelerová, V. Management obchodní firmy. Praha Grada, 1994.Baťa, T. J. Švec pro celý svět. Praha Melantrich, 1991.DoporučenáJazyk výuky: ČeštinaTichá, I., Hron, J. Strategické řízení. Praha ČZU PEF, 2002.Palán, J. F. et al. Moderní řízení podniku. Praha Verlag Dashöfer, 2001.Drucker, P.F. Efektivní vedoucí. Praha Management Press, 1992.Frehr, H.U. Total Quality Management. Brno Unis, 1995.Hammer, M., Champy, J. Reengineering - radikální proměna firmy. Praha Management Press, 1993.

Požadavky

Kybernetika v řízení, Obecná ekonomie I. a II., Psychologie

Garant

prof. Ing. Jan Hron, DrSc., dr. h. c.