Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Fundamentals of Management (EREE2E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu EREE2E - Fundamentals of Management, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Cíl

Osvojení si zásad řídící práce manažera z hlediska efektivního vedení pracovních týmů a podnikatelských subjektů. Základní formou výuky jsou přednášky a cvičení, doplněné případovými studiemi, vzorovými příklady a samostatným zpracováním semestrální práce.

Osnova

PřednáškaCharakteristika řízení a vývoje teorií řízeníMetody a techniky v řízeníOrganizační systémy, podnikatelské subjektyŘídící struktury - typologie; Organizačních struktury - typologieKvalifikační strukturaPsychologie osobnosti manažeraMotivační teorie, přístupyVedení lidí , delegování, styl řízení a řídící práceKomunikace v organizaci Člověk v organizačním systému, sociální situace, skupina, vztahy, konflikty Efektivnost řídící práce, zásady řídící práce úspěšného manažeraCvičeníÚvod - seznámení s předmětemCharakteristika procesu řízení, metody a techniky - brainstorming,dotazníková technikaManažerské funkce plánování, případové studieOrganizační struktura - Případové studie, vlastní návrhy organŘídící struktura - Určení řídící kapacity orientační a bodovou metodou - příkladyKvalifikační struktura - Příklad kvalifikační matice, zlepšování kvalifikační strukturyProces delegování - případové studieVedení lidí ,styly řídící práce - situační přístup k vedení lidí, testy, případové studieMotivace a motivy pracovní činnosti- Případová studie, Konflikty - příklady, řešení konfliktůKontrolováníRozhodovací procesy - metody rozhodování

Získané způsobilosti

Znalosti:Studenti mají všeobecnou znalost o teorii a principech řízení v souvislosti s moderním podnikáním. To zahrnuje historické pozadí moderních teorií řízení, porozumění tradiční podnikatelské hiearchii, manažerským rolem a osobnostem, dále rolem a strukturami týmu a rozhodovacímu procesu. Rovněž koncept podnikatelské kultury, podnikové etiky a základy principů personálního řízení a podnikové ekonomii jsou zahrnuty v tomto předmětu. Studenti mají jasnou představu o hranicích svých znalostí a oblastech v dalším studiu.Dovednosti:Studenti jsou schopni své znalosti aplikovat pomocí hraní rolí, pomocí zkoumáním organizační struktury veřejné obchodní společnosti anebo vytvoření kritiky této organizace. Jsou rovněž schopni iniciovat rozhodnutí pomocí použitím tradičnch a nových technik a analýzy výsledků.Kompetence - komunikace:Studenti jsou schopni porozumět výhodám a problémům vyplývajících ze zavádění týmů v podnikání. Pomocí hraní rolí jsou schopni rozeznat omezení týmů v podnikatelským prostředí.Kompetence - úsudek:Studenti jsou schopni výzkumu a tvoření úsudků co se týče vzájemných souvislostí mezi různými řídícími organizacemi a technikami v různých podnicích a organizací v České republice anebo v jejich zemi.

Literatura

ZákladníMullins, L.J.; Management and organisational behaviour; Pearson education, 9th edition 2010; ISBN 979-0-273-72408-7Cole G.A.; Management theory and practice; Thompson (UK), 2004; ISBN 1-84480-088-1Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 4th edition; Project Management Institute (USA) 2008; 978-1-933890-51-7DoporučenáMcShane, S.,Von Glinow, M.A. Organizational Behaviour. McGraw Hill Education, 2000Keuning, D. Management, A Contemporary Aproach. FT Prentice Hall, 1997Koonz, H., Wheirich, H. Management. McGraw Hill 1976 - 11 editionsIvancevich J.M. et al. Management Quality and Competitiveness. McGraw Hill/Irwin, 1996ISO 9000/2000 Quality Management Systems

Požadavky

Obecná ekonomie I. a II., Zásady obchodního jednání / Angličtina pro obchodní účely

Garant

prof. Ing. Jan Hron, DrSc., dr. h. c.