Předmět Strategické řízení - PAAN komb. (EREE5E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu EREE5E - Strategické řízení - PAAN komb., Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Osvojení si základních principů strategie regionálního rozvoje a metod zpracování rozvojových projektů. Získání znalostí o struktuře veřejné správy a související legislativě. Přednášky, semináře, skupinové práce s presentací výsledků, individuální projekty a exkurse. Předmět seznamuje studenty s tvorbou a realizací jednotlivých typů strategii, v návaznosti na charakteristické znaky regiónů a základní faktory jejich rozvoje. Dále je seznámí s funkcí veřejné správy při rozvoji regiónů.

Osnova

PřednáškaPředmět jeho cíl a obsahModerní přístupy k managementuTvorba a realizace strategie - historický vývojStrategické analýzy IStrategické analýzy IIVariantní formulace strategií a metody výběru strategieTypologie strategiíKriteria regionální strategieImplementace strategieRestrukturalizace procesůPodnik jako nosný prvek hospodářského rozvoje regiónůSystémy pro podporu rozvoje regionůStát a rozvoj regiónůVýběrová přednáška - zkušenosti se strategickým managementemCvičeníÚvod do programu cvičení, požadavky na zápočet, zadání týmových úkolůTýmová práce, konzultacePrezentace rešerše kraje a NUTS II s diskusíPrezentace rešerše obce a NUTS III s diskusíNaplnění zvolených kriterii ve vybraných krajích na základě statistiky a jejich komentování - 2Týmová práce, konzultace, zadání individuálních semestrových projektůPrezentace 2Prezentace 2TestSystémy na podporu regionů a podnikáníManažerská hraManažerská hra a její vyhodnoceníVyhodnocení individuálních semestrových projektůZápočet

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi mají vysoce specializované teoretické a praktické znalosti a to nejen v oblasti managementu, ale i z navazujících oborů, zejména ekonomiky a psychologie. Získávají nejnovější teoretické znalosti a znalosti z jejich uplatňování v praxi. Získávají přehled o aktuálních problémech a jak je řeší teorie a praxe. Současně mají kritické znalosti k jednotlivým postupům a ve vazbě na situace, v kterých jsou použitelné a s jakými výsledky.Dovednosti:Umějí samostatně nebo v rámci projektových týmů zpracovávat dílčí fáze procesu strategického řízení v různých typech podnikatelských a nepodnikatelských organizací a státní správě. Jsou schopni získat a analyzovat potřebné informace a na jejich základě formulovat potřebná dílčí rozhodnutí. Mají dovednosti řešit špatně strukturované problémy, provádět rozhodnutí s omezenými informacemi a kontrolovat realizaci projektů a provádět korektury.Kompetence - komunikace:Mohou vést tým pracovníků nebo koordinovat přípravu a realizaci změny, získávat pracovníky pro realizaci změn, řešit problémové a kritické situace při realizaci.Kompetence - úsudek:Mají schopnost na základě získaných informací a výsledků analýz řešit složité problémy s mnoha proměnnými a s důsledky do budoucnosti, o které nemají adekvátní informace. Jsou schopni se podílet na realizaci změn v procesech a reagovat na změny v okolí organizace a na vývoj faktorů, které působí na realizaci změn.

Literatura

ZákladníJazyk výuky: ČeštinaHron J., Tichá I. Strategické řízení, PEF ČZU, 2003.Keřkovský M., Vykypěl O. Strategické řízení, Praha, C. H. Beck, 2002.Šmída, F. Strategie v podnikové praxi, Praha, Professional Publishing, 2003.Sborníky Aktuální otázky rozvoje regionů, ČZU, 2001, 2002, 2003Lednický, V. Tvorba strategie územního celku, Ostrava, VŠB, 2003DoporučenáJazyk výuky: ČeštinaHron, J., Tichá, I. Strategické řízení, PEF ČZU, 2003Keřkovský, M., Vykypěl, O. Strategické řízení, C. H. Beck, 2002Konečný, M. Inovační centra, VŠB, Ostrava, 2001Kessler, A. Unternemhmensgründungen in europäischen Transformationsländern, EulVerlag, Köln, 2003Šmída, F. Strategie v podnikové praxi, Professional Publishing, Praha, 2003Lednický, V. Tvorba strategie územního celku, VŠB, Ostrava, 2003Bea, F., Hass, J. Strategisches Management, Lucius und Lucius, Stuttgart, 2001Kohlöffel, K. Strategisches Management, Hanser, München, 2000Perlín, R. Strategický plán mikroregionu, Kolínec, AgAkcent, 2002Skokan, K. Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji, Ostrava, Repronis, 2004Sborníky Akturální otázky rozvoje regionů, ČZU 2001, 2002, 2003Kolektiv Některé otázky strategického plánování ve městech a regionech, Univerzita Pardubice, 2001

Požadavky

Základy řízení, Marketing, Rozvoj venkovského podnikání

Garant

prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.