Předmět Základy řízení - VSRRHK (EREM9E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu EREM9E - Základy řízení - VSRRHK, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Osvojení si zásad řídící práce manažera z hlediska efektivního vedení pracovních týmů a podnikatelských subjektů. Základní formou výuky jsou přednášky a cvičení, doplněné případovými studiemi, vzorovými příklady a samostatným zpracováním semestrální práce.

Osnova

PřednáškaCharakteristika řízení a vývoje teorií řízeníMetody a techniky v řízeníManažer v procesu řízeníOrganizační systémy, podnikatelské subjektyOrganizačních struktury - typologieŘídící struktury - typologie Kvalifikační strukturaPsychologie osobnosti manažeraMotivační teorie, přístupyVedení lidí , delegování, styl řízení a řídící práce Jednotlivá stádia cyklu řízení- informace, rozhodovací, ovlivňovací procesy, kontrolaEfektivnost řídící práceCvičeníManažerské funkceVedení lidí ,styly řídící práce - situační přístup k vedení lidí, testy, případové studieMotivace a motivy pracovní činnosti- případová studieRozhodovací procesy - metody rozhodováníKomunikace, delegování, kontrolaTime management - případová studie

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi studia získají znalosti základů řídícího procesu. Rozsah znalostí zahrnuje základní teoretické přístupy k řídící problematice, znalosti tvorby organizační a řídící struktury, úlohu manažera v procesu řízení orientované na profil osobnosti manažera, manažerské funkce a manažerské role v procesu řízení. Další získané znalosti se týkají rozhodovacího procesu, motivačního procesu, vedení lidí, kontrolního systému a přispívají ke kvalitě posuzování úrovně řídící práce. Účastníci studia získají jak dílčí znalosti jednotlivých subsystémů základů řízení tak i souborné znalosti o aktuálních tendencích rozvoje řízení (procesní řízení, řízení změn, krizové řízení). Znalosti z oblasti kvality řídícího procesu a analýzy efektivnosti řídícího procesu jsou posluchači využity při analýze a návrzích změn řídícího procesu. Znalosti jsou předávány v ucelených souborech směřujících ke komplexnímu pojetí základů řízení.Dovednosti:Získané znalosti jsou využity v podpoře vhodné a rychlé orientace v odborné problematice a uplatnění systémového přístupu při návrzích změn v řídící činnosti. Rozvoj a prohlubování dovedností je cílené a směřuje k získání dovedností v oblasti analýzy řídícího procesu a jejich uplatnění při řešení elektivnosti řídícího procesu. Účastníci studia mohou posuzovat úroveň řídícího procesu, formulovat problémy a možnosti jejich zlepšení a navrhovat nová řešení. Dovednosti se týkají jak tvorby systému řízení tak i řešení rozvoje jednotlivých subsystémů. Dále se týkají i realizace a zlepšování jednotlivých manažerských funkcí při uplatnění tvořivého přístupu a moderních přístupů řešení. Dovednosti lze uplatnit v návrzích na změny v provádění řídící činnosti.Kompetence - komunikace:Při řešení problematiky řízení studenti uplatňují práci v týmech, vedou týmy, rozvíjejí schopnost užití různých komunikačních technik. Prohlubují schopnost uplatnění vhodných přístupů k prosazení a realizaci navrženého řešení.Kompetence - úsudek:U účastníků studia je podporována rychlá orientace v problematice, schopnost věcné formulace problémů, schopnost předvídání změn a jejich následné efektivní řešení. Studenti jsou vedeni ke komplexnímu posuzování realizace řídícího procesu, k analýze jednotlivých subsystémů a adekvátním řešením směřujícím ke zlepšování úrovně řídícího procesu.

Literatura

ZákladníBělohlávek, František ; Košťan, Pavol; Šuleř, Oldřich. Management. 1. vydání. Olomouc Rubico, 2001. 642 s. ISBN 80-85839-45-8Dědina, Jiří; Odcházel, Jiří. Management a moderní organizování firmy. 1. vydání. Praha Grada Publishing, 2007. 323 s. ISBN 978-80-247-2149-1Hron, Jan. Teorie řízení. 4. přepracované vydání. Praha ČZU PEF, 2012. 135 s. ISBN 978-80-213-0695-0Koontz, Harold; Weihrich, Heinz. Management. Praha Management Press, 1995. 695 s. ISBN 80- 856 - 0545 - 7Srpová, J., Řehoř, V. Základy podnikání. Praha Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3339-5Tichá, Ivana; Hron, Jan. Strategické řízení. 1. vydání. Praha ČZU PEF, 2012. 235 s. ISBN 978-80-213-0922-7Veber, Jaromír . Management. 2. vydání. Praha Management Press, 2009. 734 s. ISBN 978-80-7261-200-0DoporučenáČakrt , Michal. Typologie osobnosti. 1. vydání. Praha Management Press, 2010. 217 s. ISBN 978-80-7261-220-8Duchoň ,Bedřich; Šafránková,Jana. Management. 1. vydání. Praha C.H. Beck, 2008. 378 s. ISBN 978-80-7400-003-4Hamel, Gary; Breen, Bill. Budoucnost managementu. 1. vydání. Praha Management Press, 2008. 241 s. ISBN 978-80-7261-188-1Havlíček, Karel. Management a controlling malé a střední firmy. 1. vydání. Praha VŠFS, 2011. 202 s. ISBN 978-80-7408-056-2Hučka, Miroslav; Kislingerová, Eva; Malý, Milan. Vývojové tendence velkých podniků. 1. vydání. Praha C.H.Beck, 2011. 263 s. ISBN 978-80-7400-198-7Jiřincová, Božena. Efektivní komunikace pro manažery. 1. vydání. Praha Grada Publishing, 2010. 138 s. ISBN 978-80-247-1708-1

Požadavky

Žádné.

Garant

prof. Ing. Jan Hron, DrSc., dr. h. c.