Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Management - INFON komb. (ERET9E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu ERET9E - Management - INFON komb., Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Cíl

Osvojení si zásad strategického řízení, vztahů podnikatelských subjektů a jejich prostředí, zásad projektování podnikatelských subjektů, práce manažera a vývojových tendencí v regionálním rozvoji a infrastruktuře venkovského prostoru. Základní formou výuky jsou přednášky, případové studie, manažerské hry, zpracování projektů. Ke zpracování projektů, zabezpečení manažerské hry, prezentací projektů a samostatné práci slouží blokové cvičení, probíhající v laboratoři VT.

Osnova

PřednáškaVývojové tendence managementu, charakteristika jednotlivých představitelů strategického managementuPoslání podniku a hierarchie podnikových cílůTvorba a realizace strategie - historický vývojAnalýza vnějšího prostředí podniku - analýza globálního prostředí, analýza odvětví, analýza konkurence ajVliv analýzy vnějšího prostředí na strategické rozhodováníAnalýza vnitřního prostředí podniku - metody portfolio-analýzy ajTypologie podnikových strategiíVariantní formulace strategií a metody výběru strategieKritéria a mechanismus výběru strategie, implementace strategie, řízení strategické změnyImplementace strategieStrategické alianceInternacionalizace strategického řízeníCvičeníÚvodní cvičení: program na semestr, pravidla hodnocení, požadavky na zápočet, informace o zkoušce, zadání týmové práceProces formulace strategie - analýzy vnějšího prostředí - analýzy globálního prostředí, týmová práce, konzultaceProces formulace strategie - analýzy vnějšího prostředí - analýzy globálního prostředí, týmová práce, konzultaceProces formulace strategie - analýzy vnitřního prostředí - finanční analýza, týmová práce, konzultaceProces formulace strategie - analýzy vnitřního prostředí - procesní analýzy, portfoliové analýzy atdPrezentace týmové práce

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi mají pokročilé teoretické znalosti z oblasti managementu. Jejich znalosti zahrnují i vazby na další obory, především psychologii v řízení. Rozumějí pojmům a teoriím, jejich kritickému hodnocení a jejich aplikaci v podnikové praxi. Získané znalosti si následně rozšiřují v navazujícím předmětu, který je zařazen v další výuce.Dovednosti:Získávají dovednosti k aplikaci získaných znalostí na řešení konkrétních problémů. Jsou schopni pracovat se sekundárními zdroji, zaujímat k nim stanovisko a prezentovat výsledky své práce. Mají schopnost rozložit složité problémy na dílčí a jednoduší při akceptování vazby mezi jednotlivými částmi. To jim umožňuje řešit konkrétní problémy v praxi, zastávat pozice na úrovni středního managementu v organizacích. Získávají dovednosti v rozvíjení kreativního myšlení. Jsou připravováni na podmínky týmové spolupráce a vzájemné diskuze o řešeném modelovém problému.Kompetence - komunikace:Umějí své poznatky a názory sdělovat ostatním a to jak v individuálním, tak i týmovém projevu. Rovněž jsou schopni o problémech a jejich řešení diskutovat.Kompetence - úsudek:Mají schopnost samostatné a současně týmové práce, jsou schopni formulovat svůj vlastní názor na řešení modelových a konkrétních praktických situací. Jsou schopni vidět souvislosti mezi různými jevy.

Literatura

ZákladníHRON, J.; TICHÁ, I. Strategické řízení. PEF ČZU, 2012. 238 str. ISBN 978-80-213-0922-7.SEDLÁČKOVÁ, H.; BUCHTA, K. Strategická analýza. 2. vydání. Praha C. H. Beck, 2006. 121 s. ISBN 80-7179-367-1.SOUČEK,Z. Úspěšné zavádění strategického řízení firmy.1.vyd.Praha.Professional Publishing, 2003. 156 s. ISBN 80-86419-47-9DoporučenáCRAINER, S. Moderní management. 1. vydání. Praha Management Press, 2000. 250 s. ISBN 80-7261-019-8.DEDOUCHOVÁ, M. Strategie podniku. 1. vydání. Praha C. H. Beck, 2001. 256 s. ISBN 80-7179-603-4HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. Praha Profess Consulting, 2002. 386 s. ISBN 80-7259-033-2.ROBBINS, S.P. - COULTER, M. Management. 1.vyd.Praha, Grada Publishing, 2004. 600s. ISBN 80-247-0495-1ŠTŮSEK,J.a kol.Modely strategického myšlení v agribusinessu.1.vyd.Lanškroun.TG TISK s.r.o. 2008,131 s. ISBN 978-80-903680-8-8VODÁČEK, L.; VODÁČEK, O. Synergie v moderním managementu. 1. vydání. Praha Management Press, 2009. 170 s. ISBN 978-80-7261-190-4.

Požadavky

Kybernetika v řízení, Teorie řízení

Garant

doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc.