Předmět Management (ERZ01E)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu ERZ01E - Management, Provozně ekonomická fakulta, Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Cíl předmětu je osvojení si zásad řídící práce manažera z hlediska efektivního vedení pracovních týmů a jednotlivých manažerských funkcí. Ke splnění cíle předmětu je využita kombinace přednášek (včetně přizvaných externích přednášejících) a aktivní formy výuky na cvičeních, kde je kladen důraz na samostatnou i týmovou práci studentů.

Osnova

PřednáškaManagement, manažer, manažerské funkce - charakteristika základních pojmůManažerské roleKreativitaManažerská funkce - plánováníManažerská funkce - organizováníManažerská funkce - vedení lidíKomunikace v řízeníManžerská funkce - kontrolaManažerská funkce - rozhodováníCvičeníZáklady práce v týmech, týmové role, manažerská hra - principy práce v týmech, diagnostikování týmových rolí studentůPráce v týmech, aplikace týmových rolí, hra Spaghetti game, sebeevaluace týmových rolíKomunikace v řízení - nácvik prostřednictvím aktivních forem výukyKreativní a analytické myšlení - nácvik prostřednictví aktivních forem výukyRozhodování - základní přístupy, metody a techniky, případové studie

Získané způsobilosti

Znalosti:Absolventi mají znalosti v oblasti týmové spolupráce, analytického myšlení, komunikace a základních manažerských funkcí. Znají základní principy plánování, organizování, vedení lidí a kontroly. Absolventi mají jasnou povědomost o hranicích svých znalostí a představu o obsahu dalšího studia v daném oboru.Dovednosti:Umějí uplatnit své odborné znalosti z aplikace práce v týmech, analytického myšlení, delegování, komunikace, plánování, organizování, vedení lidí a kontroly. Při řešení problémů ve vedení lidí postupují profesionálním přístupem s použitím vhodných metod, nástrojů a podpůrné argumentace.Kompetence - komunikace:Mohou řídit a kontrolovat pracovní činnosti. Mohou být členy komplexních a různorodých skupin, jsou schopni efektivně pracovat v týmech. Umí komunikovat se zaměstnanci, jsou schopni správně delegovat pracovní úkoly.Kompetence - úsudek:Mají schopnost analytického úsudku. Uvažují systémově.

Literatura

ZákladníBĚLOHLÁVEK, F., ŠULÉŘ, P., KOŠŤAN, O. Management. Brno Computer Press, 2006. 724 s. ISBN 978-80-251-0396-8.DoporučenáBEDRNOVÁ a kol.. Management osobního rozvoje. Praha Management Press, 2009. 360 s. ISBN 978-80-7261-198-0.BEDRNOVÁ, E., JAROŠOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Manažerská psychologie a sociologie. Brno Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-239-0.BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést svůj tým. Praha Grada, 2008. 142 s. ISBN 978-80-247-1975-7.BUZAN, T., BUZAN, B. Myšlenkové mapy. Brno Computer Press, 2011. 213 s. ISBN 978-80-251-2910-4.DRUCKER, P. Efektivní vedoucí. Praha Management Press, 2008. 205 s. ISBN 978-80-7261-189-8.HEIDEMA, J., M., MCKENZIE, C., A. The Passionate Team - Praktická příručka pro vedoucí a členy týmu. Praha ASPI, 2007. ISBN 978-80-7357-361-4.LOJDA, J. Manažerské dovednosti. Praha Grada, 2011. 182 s. ISBN 978-80-247-3902-1.PACOVSKÝ, P.. Člověk a čas - Time management I. Praha Grada, 2011. 264 s. ISBN 978-80-247-1701-2.PLAMÍNEK, J.. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha Grada, 2009. 128 s. ISBN 978-80-247-2796-7.VEBER, J. a kol.. Management. Praha Management Press, 2009. 736 s. ISBN 978-80-7261-200-0.ŽÁK, P. Kreativita a její rozvoj. Brno Computer Press, 2004. 315 s. ISBN 80-251-0457-5.

Požadavky

Žádné.

Garant

prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.