Předmět Strategický management (KŘE / SMAN)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KŘE / SMAN - Strategický management, Ekonomická fakulta, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (JU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Přednášky:1. Strategie, její podstata a strategická rozhodnutí, strategické úrovně. Strategický management, strategická analýza , strategický výběr, implementace strategie, proces strategického managementu, strategický management přizpůsobení nebo rozpínání.2. Strategický management v rozdílných podmínkách - malý, střední a velký podnik, nadnárodní společnosti. Podniky výroby, služeb, veřejný sektor.3. Strategický management - modely strategického vývoje , rovnovážné stavy. Strategický vývoj z hlediska plánování, řízení a logického inkrementalizmu. Strategický vývoj jako důsledek politiky a kultury a jejich vliv na přijímání strategických rozhodnutí.4. Uspořádání procesů strategického vývoje, otázky strategického vývoje - kulturní síť, strategický posun, nejistota.5. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí. Povaha prostředí a zkoumání vlivu prostředí - analýza PEST, Porterův diamant a Porterova analýza pěti sil - klíčové otázky vznikající použitím této analýzy.6. Identifikace konkurenčního postavení organizace - analýza strategické skupiny, segmentace trhu, analýza hodnot vnímaných zákazníky. Atraktivita trhu a hnací síla obchodu. Analýza konkurentů, analýza prostředí v praxi.7. Zdroje konkurence a strategická způsobilost. Audit zdrojů. Analýza kvalifikací a klíčových kvalifikací - analýza hodnotového řetězce, analýza nákladů, analýza navýšené hodnoty, řízení vazeb, odolnost.8. Identifikace klíčových otázek - SWOT analýza, kritické faktory úspěchu. Volba strategie - generování strategických alternativ, typy alternativ.9. Hodnocení strategických alternativ - obecně. Strategie - vhodnost, přijatelnost a realizovatelnost. Postupy výběru strategie a typy strategií. Konkurenční strategie v různých typech odvětví.10. Implementace strategie. Projekt a management projektu. Fáze projektu. Zásady přípravy projektu. Hodnocení a ověřování proveditelnosti projektu. Změna výroby a její řízení.11. Projektový management. Začlenění managementu do organizační struktury. Modely organizačních struktur projektového managementu.12. Týmový management projektu. Projektová hierarchie, dozor projektu, manažer projektu, projektové týmy a komunikace. Řešení konfliktů, motivace a stimulace.13. Věcný obsah plánovacího procesu, postup procesu plánování asoustava projektových cílů. Odpovědnosti, náklady a rizika při projektování. Dokumentace projektů.14. Strategické řízení a TQM, moderní směry v řízení, internacionalizace a globalizace hospodářské činnosti ve světě a jejich vliv na strategie podnikatelských činností.Cvičení:1. Struktura strategie podniku jako podklad pro zadání projektových úloh studentům.2. Modely růstu podniku , výrobní podnik, podnik služeb a jejich specifické postavení v konkurenčním ringu. Náležitosti strategie podniku.3. Analýza okolí podniku.4. Analýza okolí podniku.5. Analýza okolí podniku.6. Výrobní a finanční analýza vnitřního prostředí podniku.7. Test znalostí studentů formou písemné práce. Prezentace přípravy projektů studenty.8. Tvorba strategie podniku.9. Tvorba strategie podniku.10. Projektování výroby.11. Projektování služeb.12. Prezentace projektů.13. Disponibilita a využívání poradenských služeb při tvorbě strategie podniku.14. Zápočtová písemná práce. Podmínkou udělení zápočtu je vypracování projektů.

Získané způsobilosti

Studenti mají porozumět základním principům strategického řízení, jsou schopni řídit a vypracovávat strategii podniku výroby a služeb.

Literatura

PETŘÍK, T. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3024-0.FOTR, J., SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda. Praha, 2007. ISBN 80-7201-648-2.SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3051-6.TICHÁ, I., HRON, J. Strategické řízení. Praha, 2012. ISBN 80-213-0922-9.PINDYCK, R., S., RUBINFELD, D., L. Microeconomics. New Jersey, 2009. ISBN 978-0-13-713335-2.SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.WHEELEN, T., L., HUNGER, J., D. Strategic Management and Business Policy. New Jersey, 2008. ISBN 978-0-13-232346-8.

Požadavky

Požadavky k zápočtu:Zpracovaný projekt strategie podniku a zápočtová písemná práce. Požadavky ke zkoušce:Celková známka se určuje na základě výsledků ze zápočtových testů a zkoušky. Zkouška je písemná a ústní.

Garant

Ing. Monika Březinová, Ph.D.doc. Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D.

Vyučující

Ing. Monika Březinová, Ph.D.Ing. Monika Březinová, Ph.D.