Předmět Strategický management v obchodě a CR (KŘE / SMOC)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KŘE / SMOC - Strategický management v obchodě a CR, Ekonomická fakulta, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (JU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Témata ke studiu:1. Úvod do strategického managementuZákladní pojmy, historický vývoj a směry2. Analýzy interního a externího prostředí využívané při formulaci strategieAnalýzy vnitřního a vnějšího prostředí3. Typologie strategieNejčastěji využívané strategie, jejich typy a směry4. Proces zavedení strategieFormulace, výběr, zavedení, vývoj a kontrola5. Systémy BSC a KPIBalanced scorecard a klíčové indikátory výkonnosti6. LeadershipVliv osobnosti leadra na strategické řízení7. Volné téma8. - 10. Specifika strategického řízení v obchodě - Efficient Consumer Response, Category management, CRM, vlastní značky obchodníků, Long Tail - dlouhý chvost, Multichannel Retailing.11. - 13. Specifika strategického řízení v cestovním ruchu - Yield Management, Benchmarking v CR, kvalita služeb v CR.

Literatura

PETŘÍK, T. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3024-0.FOTR, J., SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda. Praha, 2007. ISBN 80-7201-648-2.SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3051-6.PINDYCK, R., S., RUBINFELD, D., L. Microeconomics. New Jersey, 2009. ISBN 978-0-13-713335-2.Svozilová, A. Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů - 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2011. Svozilová, A. Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů - 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada., 2011. WHEELEN, T., L., HUNGER, J., D. Strategic Management and Business Policy. New Jersey, 2008. ISBN 978-0-13-232346-8.TICHÁ, I., HRON, J. Strategické řízení. Praha, 2012. ISBN 80-213-0922-9.

Požadavky

Požadavky k zápočtu: Zpracování dvou týmových prací - model strategického procesu (v sw Bizagi Modeler), výběr a definice systému vhodných KPIs (finanční i nefinanční) pro vybraný podnik v rámci obchodu/CR.Student je povinný chodit na semináře, což bude během semestru nahodile kontrolováno. Za semestr je možné využít dvě absence, které však musí být vždy předem omluvené - nejpozději během daného semináře, kdy je student nepřítomen. Neomluvené absence nejsou povoleny. Jakékoliv dotazy či problémy je vhodné co nejdříve konzultovat s vyučujícím, který může výše uvedená pravidla upřesnit či doplnit. Musí k tomu ovšem být vážné důvody.Požadavky ke zkoušce:Předmětem zkoušky jsou znalosti problematiky kurzu na základě přednášek a povinné studijní literatury v daném rozsahu. Zkoušku lze skládat až po udělení zápočtu. Přednášky jsou pomůckou pro pochopení problematiky, nikoliv jediným a vyčerpávajícím zdrojem informací. Ke každému tématu přednášky jsou doplněny potřebné informační zdroje pro studium, které musí student ke zkoušce adekvátním způsobem zvládnout.Zkouška pro první termín probíhá písemnou formou, pro absolvování je nutné dosáhnout alespoň 60% úspěšnosti. Druhý a další pokus mohou probíhat i formou ústní.

Garant

doc. Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D.Ing. Viktor VOJTKO, Ph.D.

Vyučující

doc. Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D.Ing. Viktor VOJTKO, Ph.D.Ing. Jaroslav VRCHOTA, Ph.D.Ing. Monika Březinová, Ph.D.doc. Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D.Ing. Jan ŠALAMOUNIng. Viktor VOJTKO, Ph.D.