Předmět SZZ Řízení podniku II (KŘE / SZRP2)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KŘE / SZRP2 - SZZ Řízení podniku II, Ekonomická fakulta, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (JU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
1. STRATEGICKÝ MANAGEMENT2. STRATEGICKÉ MYŠLENÍ3. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, FORMULOVÁNÍ VIZE, MISE, CÍLE4. STRATEGICKÁ ANALÝZA OKOLÍ PODNIKU5. STRATEGICKÁ ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ FIRMY6. TVORBA, FORMULACE, VÝBĚR A IMPLEMENTACE STRATEGIE.7. REALIZACE, HODNOCENÍ A KONTROLA STRATEGIE8. PODSTATA PROCESNÍHO ŘÍZENÍ A KONCEPTY MANAŽERSKÉHO MYŠLENÍ A JEDNÁNÍ9. BUSINESS MODELY10. PRINCIPY PROCESNÍHO ŘÍZENÍ A BALANCED SCORECARD11. MONITOROVÁNÍ, ZLEPŠOVÁNÍ A ZAVÁDĚNÍ PROCESŮ12. METODY MAPOVÁNÍ PROCESŮ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY13. ZÁSADY ŘÍZENÍ ZMĚN14. ZNALOSTNÍ MANAGEMENT A ŘÍZENÍ DLE KOMPETENCÍ15. LEADERSHIP A TÝMOVÁ PRÁCE S MOTIVACÍ16. PODNIKOVÁ KULTURA
Získané způsobilosti
Student zná základní pojmy, teoretické principy a metody používané v oblasti procesního a strategického managementu. Získané teoretické znalosti je schopen aplikovat v praxi.
Literatura
CHARVÁT, J. Firemní strategie pro praxi. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1389-6.PARMENTER, D. Klíčové ukazatele výkonnosti: rozvíjení, implementování a využívání vítězných klíčových ukazatelů výkonnosti. Praha: Česká společnost pro jakost, 2008. ISBN 978-80-0202-083-7.WHITMORE, J. Koučování: rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti: metoda transpersonálního koučování. Praha: Management Press, 2009. ISBN 80-7261-209-3.RADCLIFFE, S. Leadership: lídrem jednoduše a přirozeně. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4163-5.ŘEPA, V. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4128-4.ROLÍNEK,L. a kol. Procesní managament.Vybrané apekty.České Budějovice, Ekonomická fakulta JU, 2008. ISBN 978-80-7394-148-2.GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7.PLAMÍNEK, J., FIŠER, R. Řízení podle kompetencí. Praha: Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-1074-9.SOUČEK Z. A KOL. Strategické řízení. Praha: SNTL, 1986. KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O. Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, Praha, 2006. ISBN 80-7179-453-8.MINÁROVÁ, M., MALÁ, D. Strategický manažment. Banská Bystrica: Univerzita Matěje Béla, 2011. ISBN 978-80-557-0245-2.ROLÍNEK, L. a kol. Teorie a praxe managementu. České Budějovice, 2003. ISBN 80-7040-613-5.OSTERWALDER, A., PIGNEUR, Y. Tvorba business modelů. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0025-4.MALLYA, T. Základy strategického řízení a rozhodování. Praha, 2007. ISBN 978-80-247-1911-5.SVOZILOVÁ, A. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3938-0.TRUNEČEK, J. Znalostní podnik ve znalostní společnosti. Praha, 2004. ISBN 80-86419-67-3.
Požadavky
Student musí prokázat znalost uceleného přehledu základních pojmů a principů procesního managementu a strategického managementu, reagovat na konkrétní dotazy a základní teoretické poznatky aplikovat na příkladech z praxe.