Předmět Projektový management (PRJMNG)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu PRJMNG - Projektový management, Agronomická fakulta, Mendelova univerzita v Brně (MENDELU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Projektový management (dotace 2/1) a.1.přednáška -- Projekty a projektový management (dotace 2/1) a. Management, Projektový management, Principy projektového managementu, Funkce projektového managementu, Metody projektového managementu, Management podle cílů, Management podle projektů, Problémy aplikace projektového managementu b. Případová studie - Definice cílů projektub.2.přednáška - Zavádění projektového managementu (dotace 2/1) a. Zavádění projektového managementu, Kritické faktory zavedení projektového managementu, Náklady na projektový management, Systémový přístup a systémová integrace. Systémové myšlení, Procesní charakter v PM b. Případová studie - Kritické faktory úspěchu zavedení projektového managementuc.3.přednáška - Fáze a životní cyklus, cíle a strategie projektu (dotace 2/1) a. Životní cyklus projektu, Okolí projektu, Působení lidského činitele, Etapové řízení projektu, Modely fázování, Milníky, Strategický proces, Strategie projektu, Cíle projektu b. Případová studie -- Strategie projektud.4.přednáška -- Zahájení projektu a jeho hodnocení (dotace 2/1) a. Kriteria úspěšnosti, Technicko - ekonomická proveditelnost, Smysl hodnocení Finanční hlediska hodnocení, Závěrečné hodnocení projektu, Etapy "Start Up", Vytvoření projektového týmu, Systémové plánování b. Případová studie -- Zahájení projektue.5.přednáška -- Struktura projektu a ukončení projektu (dotace 2/1) a. Předání hmotných výstupů projektu, Dokumentace poznatků z projektu, Definice záměru, Definice činnosti, Znázornění projektové hierarchie b. Případová studie -- Ukončení projektuf.6.přednáška - Obsah a záměr projektu (dotace 2/1) a. Zahajovací procesy projektu, Prvky projektového plánu, Definice záměru a řízení činností, Logický rámec projektu b. Případová studie -- Metoda logického rámceg.7.přednáška - Plánování zdrojů, změny a konfigurace (dotace 2/1) a. Zdroje, Využití zdrojů, Matice odpovědnosti, Management změn, Management konfigurace b. Případová studie -- Plánování projektuh.8.přednáška - Rizika projektu, měření výkonů (dotace 2/1) a. Rizika v projektu, Druhy rizik, Řízení rizik, Ohodnocení rizik, Protiriziková opatření a monitoring rizik, Analýza dosažené hodnoty, Metoda SSD b. Případová studie -- Metoda kritické cestyi.9.přednáška -- Projektový controlling, projektová organizace (dotace 2/1) a. Úkoly projektového controllingu, Řízení časového plánu projektu , Řízení nákladů, Řízení financování, Řízení zdrojů, Hlášení o stavu projektu, Organizace projektu, Funkcionální modely projektových struktur, Organizační struktura kontrolních porad, Autonomní organizační struktura, Maticová organizační struktura, Forma organických struktur b. Případová studie -- Ganttův diagramj.10.přednáška - Týmová práce, vedení , komunikace (dotace 2/1) a. Vznik týmu, Role v týmu, Podskupiny v týmu, Metody týmové práce, Hlavní činnosti vedení lidského činitele, Osobnost manažera projektu, Kvalifikace manažera projektu, Základní aspekty komunikace, Neverbální komunikace, Bariery komunikace, Asertivita, Presentace projektu, Tvůrčí řešení problémů v týmu b. Případová studie -- Sestavení projektového týmuk.11.přednáška - Smluvní vztahy, obstarávání (dotace 2/1) a. Charakteristika nákupu, Nákupní know-how ,Nástroje řízení nákupu, Smluvní vztahy, Správa smluvních vztahů, Ukončování smluvních vztahů, Management požadavků b. Případová studie -- Sestavení smlouvy o dílol.12.přednáška - Jakost projektu a informatika v projektech (dotace 2/1) a. Pojmy a souvislosti, Přístup k jakosti založený na normách ISO, Přístup k jakosti realizující TQM,Management jakosti v projektech, Plánování jakosti, Efektivní využití informačních technologií, Zajištění dostatečných informací b. Případová studie - Použití MS Projectm.13.přednáška - Projekty a finance (dotace 2/1) a. Řízení finančních toků podniku Řízení finančních toků v projektu Finanční analýza projektu Analýza rizik a nejistoty Vyhodnocení návratnosti projektu b. Případová studie - Cash flow projektu

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZDOLEŽAL, J. -- MÁCHAL, P. -- LACKO, B. a kol.Projektový management podle IPMAPrahaGrada Publishing2012978-80-247-4275-5ZMÁCHAL, P. -- PITAŠ, J. -- HAJKR, J. -- HAVLÍK, J. -- MOTAL, M. -- NOVÁK, I. -- STANÍČEK, Z.Národní standard kompetencí projektového řízení VERZE 3.1BrnoVUT v Brně ve spolupráci se Společností pro projektové řízení, o.s.2010978-80-214-4058-6ZROSENAU, M D.Řízení projektůBrnoComputer Press2010978-80-251-1506-0ZSVOZILOVÁ, A.Projektový managementPrahaGrada2011978-80-247-3611-2ZTURNER, J R. -- SIMISTER, S J.Gower handbook of project managementAldershot, EnglandGower20000-566-08138-5ZKERZNER, H.Project managent. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and ControllingNew JerseyJohn Wiley2006978-0-471-74187-9ZGOLDRATT, E M.Kritický řetězPrahaInterQuality199980-902770-0-4

Požadavky

Zápočet a písemná, respektive ústní zkouška. Písemná zkouška 4 otázky, požadavek na 60 % správných odpovědí. Ústní zkouška 30-40 minut, požadavek na 60 % správných odpovědí.

Garant

doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.

Vyučující

Ing. Martina Kopečková, Ph.D.doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.