Předmět Příprava a řízení projektů (RRPRP)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu RRPRP - Příprava a řízení projektů, Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií, Mendelova univerzita v Brně (MENDELU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Charakteristika světových standardů (dotace 2/1) a.Charakteristika standardu IPMAb.Charakteristika standardu PMIc.Charakteristika metodiky PRINCE 22.Společné charakteristiky standardů a metodiky (dotace 2/1) a.SWOT analýza standardů a metodikyb.Rozdílnosti v certifikačním procesuc.Cílové skupiny a výběr vhodné formy projektového řízení3.Projekty a jejich řízení (dotace 2/1) a.Projekt, Projektový managementb.Organizační struktura projektu, okolí projektuc.Přístupy k projektovému managementu4.Životní cyklus (dotace 2/1) a.Životní cyklus projektu a jeho fázeb.Etapové řízení projektuc.Zainteresované strany5.Iniciační fáze projektu (dotace 2/1) a.Iniciace projektu, studie proveditelnosti, studie příležitostib.Cíle projektuc.Rozsah projektu, milníky6.Plánovací fáze projektu (dotace 2/1) a.Sestavení projektového týmub.WBS, harmonogram projektu, plán řízení projektuc.Plánování čerpání zdrojů, plánování rozpočtu7.Realizační fáze projektu (dotace 2/1) a.Řízení kvality,řízení změnb.Metody sledování rozpracovanosti projektuc.Monitoring projektu8.Ukončovací fáze projektu (dotace 2/1) a.Předání a akceptace projektub.Ukončení projektuc.Závěrečné vyhodnocení projektu9.Rizika (dotace 2/1) a.Druhy rizik, metody identifikace a analýzy rizikb.RIPRAN, skórovací metoda, strom rizikc.Řízení a monitoring rizik10.Finanční řízení projektu (dotace 2/1) a.Plánování a přidělování zdrojůb.Rozpočet projektuc.Monitoring čerpání rozpočtu11.Komunikace (dotace 2/1) a.Komunikace a její typy, zásady správné komunikaceb.Komunikační strategie a plánc.Vyjednávání12.Týmová práce (dotace 2/1) a.Tým, skupina, komunitab.Komunikační typyc.Motivace v týmu

Získané způsobilosti

Všeobecné kompetence: -kapacita vytvářet nové myšlenky (kreativita)-schopnost analýzy a syntézy-schopnost organizace a plánování-schopnost řešit problémy-tvorba projektů a jejich managementOborově specifické kompetence: -Kvalifikovaně připravovat a zpracovávat projekty na podporu činností v regionu s aktivním využitím znalostí o příslušném regionu-Připravovat a vyhodnocovat návrhy řešení na odstranění regionálních disparit v širších souvislostech-Schopnost adekvátního zpracování ekonomických informací v podmínkách evropského regionálního rámce-Schopnost rozpoznat a náležitě využít informační zdroje v relevantních oblastech-Schopnost zpracovat a vyhodnotit ekonomické informace

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZDOLEŽAL, J. -- MÁCHAL, P. -- LACKO, B. a kol.Projektový management podle IPMAPrahaGrada Publishing2012978-80-247-4275-5ZSVOZILOVÁ, A.Projektový management - Systémový přístup k řízení projektůPrahaGRADA2011978-80-247-3611-2ZKERZNER, H.Project managent. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and ControllingNew JerseyJohn Wiley2006978-0-471-74187-9ZMÁCHAL, P. -- KOPEČKOVÁ, M. -- PRESOVÁ, R.Světové standardy projektového řízení pro malé a střední firmyPrahaGrada Publishing, a.s.2015978-80-247-5321-8ZMÁCHAL, P. -- PITAŠ, J. -- HAJKR, J. -- HAVLÍK, J. -- MOTAL, M. -- NOVÁK, I. -- STANÍČEK, Z.Národní standard kompetencí projektového řízení VERZE 3.1BrnoVUT v Brně ve spolupráci se Společností pro projektové řízení, o.s.2010978-80-214-4058-6

Požadavky

Student musí obdržet zápočet před vykonáním vlastní zkoušky. Zápočet se uděluje po vyhodnocení docházky na cvičeních (min.80% účast) a předložení a prezentaci týmové seminární práce, ve které budou obsaženy tyto techniky: LRM, WBS, RIPRAN, SWOT analýza a RACI matice. Zkouška je formou elektronického testu obsahující 30 otázek. Minimální úspěšnost elektronického testu je 70%.

Garant

doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.

Vyučující

Ing. Lucie DolinováIng. Martina Kopečková, Ph.D.doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.