Předmět Příprava a řízení projektů v AJ (RRPRPA)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu RRPRPA - Příprava a řízení projektů v AJ, Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií, Mendelova univerzita v Brně (MENDELU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Plánování obsahu projektu (dotace 2/2) a.Stanovení záměru projektu, analýza současného stavu, analýza cílových skupin projektub.Vazba na evropské, národní a regionální strategické dokumentyc.Definování cílů projektu, definování výsledků a výstupů, odhad překážekd.Tvorba strategií monitorování a hodnocení2.Plánování organizace projektu (dotace 6/6) a.Strukturování hlavních činností, definice klíčových a dílčích aktivitb.Plánování úplného prostředí projektu - zákazníci, odborníci, partneři, úřady, EUc.Sestavení projektového týmu - definování rolíd.Časový harmonogram (Odhad času dle PERT, Ganttův diagram, Síťové grafy)e.Rozpočet - předfinancování, profinancování, další zdroje rozpočtuf.Rizika projektu, udržitelnost projektu, multiplikační efekty3.Podpůrné dokumenty projektu (dotace 2/2) a.Logický rámecb.Studie proveditelnosti, finanční analýza, CBA analýza4.Upřesnění plánu projektu po rozhodnutí o přidělení dotace (dotace 4/4) a.Zpřesňování plánu práce, zpřesňování časového plánub.Strukturování jednotek práce, detailní finanční plánc.Smluvní vztahy -- s Evropskou komisí, dohody s národními orgány a sponzory, s projektovými partnery, subkontrakty s dodavateli, dohody o autorských právech5.Realizace plánu (dotace 2/2) a.Určení role a pravomocí vedoucího projektub.Sestavení týmu - specifika národních a mezinárodních týmůc.Motivace k realizaci projektu -- pozitivní start6.Organizování projektového týmu (dotace 2/2) a.Monitorování výstupů projektu uvedených v projektové žádostib.Soulad realizace projektu s plánem v projektové žádosti7.Monitoring postupu prací na projektu (dotace 2/2) a.Nástroje k sledování průběhu projektu, kontrolní porady, řešení kritických problémůb.Pravidelné monitorovací zprávy, žádosti o platbuc.Sledování nákladů - uznatelné / neuznatelné náklady, DPH, limity pro přesuny prostředků8.Ukončení projektu (dotace 4/4) a.Příprava závěrečné zprávy, zhodnocení projektu, audityb.Autorská práva k výstupům, které vznikly za finanční podpory EUc.Pokračování projektu po skončení dotace

Získané způsobilosti

Všeobecné kompetence: -kapacita vytvářet nové myšlenky (kreativita)-schopnost analýzy a syntézy-schopnost organizace a plánování-schopnost řešit problémy-tvorba projektů a jejich managementOborově specifické kompetence: -Kvalifikovaně připravovat a zpracovávat projekty na podporu činností v regionu s aktivním využitím znalostí o příslušném regionu-Připravovat a vyhodnocovat návrhy řešení na odstranění regionálních disparit v širších souvislostech-Schopnost adekvátního zpracování ekonomických informací v podmínkách evropského regionálního rámce-Schopnost rozpoznat a náležitě využít informační zdroje v relevantních oblastech-Schopnost zpracovat a vyhodnotit ekonomické informace

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZEUROPEAN , C.Project Cycle Management GuidelinesonlineZMAYLOR, H.Project managementHarlowPrentice Hall20020-273-65541-8DJason Westland: The Project Management Life Cycle: A Complete Step-By-Step Methodology for Initiating, Planning, Executing & Closing a Project Successfully with CDROM Kogan Page Ltd | 2007 | 256 pages | ISBN-13: 9780749449377 | ISBN-10: 0749449373DRobert K. Wysocki: Effective Project Management John Wiley & Sons Inc | 2011 | 816 pages | ISBN-13: 9781118016190 | ISBN-10: 111801619X

Požadavky

Student musí obdržet zápočet před vykonáním vlastní zkoušky. Zápočet seskládá se dvou částí, testu a následně z projektové žádosti na zvolenýprojekt financovaný z různých operačních programů.Zkouška je písemná, formou testu na PC. Student volí z různých otázeksprávné odpovědi.

Garant

doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.

Vyučující

Ing. Martina Kopečková, Ph.D.doc. Ing. Pavel Máchal, CSc., prof.h.c.