Předmět Manažerské rozhodování (MR)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MR - Manažerské rozhodování, Provozně ekonomická fakulta, Mendelova univerzita v Brně (MENDELU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
---|
Další informace
Obsah
1.Vymezení základních pojmů a souvislostí z manažerského rozhodování (dotace 4/2) a.klasifikace rozhodovacích procesůb.prvky rozhodovacího procesuc.racionálně-ekonomický a administrativní model rozhodováníd.informace a jejich význam pro rozhodováníe.chyby a nedostatky rozhodovatele při rozhodování2.Nástroje, metody a postupy rozhodování za jistoty (dotace 5/4) a.postup rozhodovacího procesub.identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémůc.kritéria a metody stanovení jejich vahd.metody vícekriteriálního hodnocení variante.tvorba variant, vyhodnocování jejich důsledkůf.výběr a realizace konečné varianty3.Manažerské rozhodování za rizika a nejistoty (dotace 7/4) a.subjektivní pravděpodobnost, rozhodovací maticeb.pravidla a metody rozhodování za rizika a nejistotyc.stanovení dopadu rizikových variant - rozhodovací stromy a scénářed.tvorba portfolia rizikových variante.víceetapové rozhodovací procesy za rizikaf.nedostatky rizikového rozhodování4.Management rizika (dotace 4/2) a.identifikace a analýza rizik, zdroje rizikb.stanovení pravděpodobnosti výskytu a velikosti dopadu rizikc.vytváření a výběr opatření pro řízení rizik5.Skupinové rozhodování a volba stylu rozhodování (dotace 5/2) a.míra participace a styl rozhodováníb.výhody a nevýhody skupinového rozhodováníc.práce se skupinou a kvalita skupinového rozhodováníd.řízení procesů skupinového rozhodováníe.Model Vrooma a Yettona pro výběr vhodného stylu rozhodování6.Informační technologie na podporu rozhodování (dotace 3/0) a.systémy pro podporu rozhodování (Decision Support Systems - DSS)b.systémy pro podporu skupinové práce (Group Support Systems -GSS)c.exekutivní informační systémy (Executive Information Systems - EIS)d.umělé neuronové sítě (Artificial Neuron Networks - ANN)
Získané způsobilosti
Všeobecné kompetence: -dovednosti spojené s využíváním a zpracováním informací-schopnost aplikace znalosti v praxi-schopnost pracovat v interdisciplinárním týmu-schopnost rozhodovat-schopnost řešit problémyOborově specifické kompetence: -kvalifikovaná analýza současného stavu i trendů vývoje prostředí-modelování ekonomických problémů-Schopnost aplikovat modely na praktické řešení rozhodovacích procesů v podnikovém managementu-Schopnost řešit složité rozhodovací problémy
Literatura
TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZFOTR, J. -- ŠVECOVÁ, L. a kol.Manažerské rozhodování : postupy, metody a nástrojePrahaEkopress2010978-80-86929-59-0DALBRIGHT, S C. -- WINSTON, W L. -- ZAPPE, C J. a kol.Data analysis and decision makingMasonSouth-Western Cengage Learning2011978-0-538-47612-6DFOTR, J. -- SOUČEK, I.Investiční rozhodování a řízení projektů : jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektůPrahaGrada2011978-80-247-3293-0DFOTR, J.Případové studie manažerského rozhodování a manažerské hryPrahaVŠE199980-7079-559-XDHAMMOND , J S. -- RAIFFA, H. -- KEENEY , R L.Smart Choices: A Practical Guide to Making Better DecisionsBostonHarvard Business School2010978-0-7679-0886-3DHNILICA, J. -- FOTR, J.Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodováníPrahaGrada2009978-80-247-2560-4DCHARLESWORTH, D.Decision analysis for managers : a guide for making better personal and business decisionsNew YorkBusiness Expert Press2013978-1-60649-488-2DCHELST, K R. -- CANBOLAT, Y B.Value-added decision making for managersBoca RatonCRC Press2012978-1-4200-7572-4DPLAMÍNEK, J.Řešení problémů a rozhodování : jak přinutit problémy, aby pracovaly ve váš prospěchPrahaGrada2008978-80-247-2437-9
Požadavky
Předmět je zakončen zkouškou, která je rozdělena do dvou částí. Cílem první části zkoušky je písemně ověřit úroveň získaných znalostí z problematiky manažerského rozhodování. Druhá část zkoušky je zaměřena na ověření schopnosti aplikace znalostí na praktickém problému vycházejícího z hospodářské praxe.Student je klasifikován na základě součtu dosažených bodů získaných v rámci cvičení a obou částí zkoušky a to následovně:92 až 100 "A" výborně84 až 91 "B" velmi dobře plus76 až 83 "C" velmi dobře68 až 75 "D" dobře plus60 až 67 "E" dobřeMéně než 60 "F" nevyhověl
Garant
Ing. Josef Zrůst, Ph.D.
Vyučující
Ing. Josef Zrůst, Ph.D.