Předmět Procesní řízení podniku (PRPO)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu PRPO - Procesní řízení podniku, Provozně ekonomická fakulta, Mendelova univerzita v Brně (MENDELU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
1.Úvod a základy procesního řízení (dotace 2/0)2.Standardy pro modelování podnikových procesů (dotace 4/6) a.Strukturovaný přístup a BPMNb.Objektový přístup, UMLc.Petriho sítě3.Workflow, nástroj pro řízení podnikových procesů (dotace 4/2) a.Definice, terminologie a koncepty workflow4.Využití podnikového modelování (dotace 2/0) a.Jako podklad pro vývoj a implementaci aplikačního software,pro outsourcingb.Ve znalostním managementuc.Pro ISO5.Podniková architektura (dotace 2/0)6.Metodiky Business Process Reeengineeringu a optimalizace podnikových procesů (dotace 4/0)7.Měření výkonnosti podniku, teorie omezení (dotace 2/2) a.Monitorování a měření výkonnosti procesu.b.Teorie omezení.8.Hlavní podnikové procesy a jejich SW podpora (dotace 4/2) a.Řízení podnikových zdrojů (ERP)b.Řízení vztahů se zákazníky (CRM)c.Řízení dodavatelského řetězce (SCM), logistika, výrobad.řízení lidských zdrojů9.Projekt zavádění procesního řízení, analýza rizik (dotace 2/2)10.Principy projektového managementu (dotace 2/2)Výstupy předmětu:Všeobecné kompetence: -schopnost analýzy a syntézy-schopnost samostatné práce-tvorba projektů a jejich managementOborově specifické kompetence: -Student je shopen namodelovat podnikový proces-Student ovládá základní principy projektového managementu-Student umí namodelovat organizační schéma podniku pomocí vybraného CASE nástroje-Znalost principů procesního managementu
Získané způsobilosti
Všeobecné kompetence: -schopnost analýzy a syntézy-schopnost samostatné práce-tvorba projektů a jejich managementOborově specifické kompetence: -Student je shopen namodelovat podnikový proces-Student ovládá základní principy projektového managementu-Student umí namodelovat organizační schéma podniku pomocí vybraného CASE nástroje-Znalost principů procesního managementu
Literatura
TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZCARDA, A. -- KUNSTOVÁ, R.Workflow : nástroj manažera pro řízení podnikových procesůPrahaGrada Publishing200380-247-0666-0ZCARDA, A. -- KUNSTOVÁ, R.Workflow : Řízení firemních procesůPrahaGrada200180-247-0200-2ZGRASSEOVÁ, M. -- DUBEC, R. -- HORÁK, R.Procesní řízení ve veřejném sektoru : teoretická východiska a praktické příkladyBrnoComputer Press2008978-80-251-1987-7DBASL , J. -- BLAŽÍČEK , R.Podnikové informační systémy, 2. výrazně přepracované a rozšířené vydáníPrahaGrada2008978-80-247-2279-5DBASL, J. -- MAJER, P. -- ŠMÍRA, M.Teorie omezení v podnikové praxi : zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOCPrahaGrada200380-247-0613-XDRÁBOVÁ, I. a kol.Podniková architektura - strategický nástroj v rukou manažeraBrnoTribun EU2008978-80-7399-568-3DŘEPA, V.Podnikové procesy : procesní řízení a modelováníPrahaGrada2007978-80-247-2252-8
Požadavky
Předmět je zakončen zkouškou. Ke zkoušce budou připuštěni studenti, kteří získali zápočet. Součástí zápočtu je aktivní účast ve cvičení, absolvování zápočtového testu a odevzdání procesního modelu vybraného podniku jako zápočtového projektu.Písemná zkouška je v rozsahu 8 komplexnějších otázek po 5 bodech s časovým limitem 45 minut (ke splnění minimálních požadavků je třeba získat alespoň 22 bodů). Otázky jsou průřezem přednášek i poznatků, získaných v rámci cvičení.
Garant
doc. Ing. Ivana Rábová, Ph.D.
Vyučující
doc. Ing. Ivana Rábová, Ph.D.