Předmět Organizační chování (MKV_ORCH)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MKV_ORCH - Organizační chování, Ekonomicko-správní fakulta, Masarykova univerzita (MU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Účelem kurzu je zprostředkovat studentům poznatky o chování organizace a chování lidí uvnitř organizace, potřebné pro efektivní řízení a rozvoj organizací. Jedná se o kurz interdisciplinárního charakteru, který v praktické rovině integruje poznatky psychologie, sociologie a managementu a chování organizace a lidí v ní vysvětluje z širší perspektivy efektivity organizačního chování.Cílem kurzu je:- umožnit studentům pochopit hlavní zákonitosti chování organizací a chování lidí uvnitř organizací- naučit studenty předvídat tendence v chování organizací a lidí uvnitř organizace- rozvinout dovednost studentů cíleně volit opatření k ovlivňování jedinců, skupin a organizací jako celku za účelem zvyšování jejich efektivnosti.

Osnova

Výuka bude probíhat v rámci tří soustředění, v nichž bude kombinována výuková forma přednášek a tutoriálů.Tematické bloky:1.blok:A. Úvod do kurzu. Organizační chování a význam jeho studia.B. Člověk v organizaci.Osobnost člověka. Osobnostní determinanty výkonnosti a chování lidí v organizaci, individuální rozdíly mezi lidmi.Pracovní motivace a pracovní spokojenost. Pracovní role,konflikt rolí, přetížení rolí. Stres a jeho zdroje v rámci organizace. Vnímání a učení v organizaci.Sociální percepce a její zákonitosti, sociální stereotypy. Teorie učení, individuální rozdíly v učení jednotlivců. Socializace a adaptace jednotlivce v organizaci.2.blok: Skupiny v organizaci a jejich řízení.Formální a neformální skupiny v organizaci. Skupinové role, struktura skupiny. Skupinové procesy a chování. Efektivnost pracovní skupiny.Pracovní skupina a pracovní tým. Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce. Týmové role. Výběr členů týmu, rozvoj týmu. Styl vedení, typologie stylů vedení, volba stylu vedení ve vztahu k charakteristikám organizace a pracovních skupin.Vztahy v oganizaci a jejich dynamika. Moc v organizaci, zdroje moci, vliv rozdělení moci na chování a rozhodování v organizaci. Politika v organizaci. Organizační konflikty, zdroje konfliktů, řízení konfliktů.3. blok: Organizační rozvoj a změna.Vnější a vnitřní příčiny nutnosti organizační změny. Typy organizačních změn, model řízené změny. Zdroje rezistence vůči změně, překonávání rezistence vůči změně.Učící se organizace, její charakteristiky a význam.Organizační kultura a její utváření.Pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, struktura organizační kultury. Zdroje organizační kultury. Obsah a síla organizační kultury, organizační subkultury. Funkce organizační kultury, vliv organizační kultury na chování organizace. Vliv organizační kultury na efektivnost organizace. Střet subkultur v rámci organizace, jeho důsledky. Význam obsahu a síly organizační kultury v organizacích veřejného sektoru. Organizační kultura a etika v organizaci. Poznání organizační kultury jako východisko utváření žádoucí organizační kultury.Postup formulace žádoucí organizační kultury. Nástroje utváření žádoucí organizační kultury. Organizační kultura a New Public Management.

Literatura

povinná literaturaOrganizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc : Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.LUKÁŠOVÁ, Růžena . Organizační kultura a její změna. vyd. první. Praha: Grada Publishing, 2010. 238 s. edice Expert. ISBN 978-80-247-2951-0. infoneurčenoŘízení a rozvoj lidí ve firmách. Edited by Michaela Tureckiová. Vyd. 1. Praha : Grada, 2004. 168 s. ISBN 80-247-0405-6.Organisational behaviour. Edited by K. K. Karthick. Rev. ed. Mumbai [India]: Himalaya Pub. House, 2010. 206 p. ISBN 9789350245477. info

Garant

doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc.

Vyučující

doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc.Ing. Daria Kuchařová