Předmět Ekonomicko-organizační poradenství (MPH_EOPO)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MPH_EOPO - Ekonomicko-organizační poradenství, Ekonomicko-správní fakulta, Masarykova univerzita (MU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

Ekonomicko-organizační poradenství je dynamicky se rozvíjející oblastí sektoru služeb. Postupně dochází ke změně vnímání poradce jako výsady velkých podniků a poradenské služby začínají být vyhledávány i malými a středními podniky. V souladu s tímto vývojem se zvyšuje velikost nabídky na trhu poradenských služeb, resp. počet poradců v oblasti podnikového řízení, marketingu, financí apod., a dochází tak k růstu konkurence na trhu poradců. Předmět je zaměřen na kvalifikované zvládnutí poradenského procesu, a to nejen po stránce technické, ale i po stránce vztahu s klientem. Vzhledem k tom, že předmět není primárně zaměřen na seznamování studenta se základními pojmy a vztahy v jednotlivých funkčních oblastech ekonomicko-organizačního poradenství (strategické řízení, řízení lidských zdrojů, finanční řízení apod.), ale na samotný poradenský proces, předpokládají se ve výuce základní znalosti těchto funkčních oblastí vycházející z předmětů Nauka o podniku I, Marketing I, Řízení lidských zdrojů, Firemní finance, apod. Předmět není určen pouze pro studenty, kteří sami chtějí nabízet poradenské služby, ale i pro studenty, kteří mohou stát na straně poptávky po poradenských službách (například ve vedoucí pozici v podniku jim bude náležet kompetence výběru poradce popřípadě spolupráce s ním).Hlavní cíle kurzu jsou:prezentovat základní postupové kroky práce poradce;klasifikovat možné symptomy podnikových problémů;predikovat možné problémy v podniku dle základních charakteristik podniku (fáze životního cyklu podniku, velikost podniku, odvětví);navrhnout možná řešení pro jednotlivé problémy;kalkulace nákladů spojených s prací poradce a s implementací navržených řešení problémů;systematicky aplikovat základní postupy projektového managementu, a to převážně v oblasti plánování projektu;prezentovat práci poradce v souladu s etickými zásadami proadenské činnosti.

Osnova

Tématický plán přednášek:1. Úvod do problematiky ekonomicko-organizačního poradenství2. Poradenský proces obecně; poradenský proces - vstup3. prezentace poradenské organizace, smluvní základ poradenského procesu4. Poradenský proces – diagnóza5. Poradenský proces – plánování akce6. Poradenský proces - implementace, ukončení7. Poradenství v oblasti obecného řízení8. Poradenství v oblasti marketingu a odbytu, logistiky9. Poradenství v oblasti finančního řízení10.Poradenství v oblasti personálního řízení11.Základy řízení a ekonomika poradenské firmy12.Přednáška poradce-praktika

Literatura

KUBR, Milan. Poradenstvo pre podnikateľov a manažérov :zásady a skúsenosti. Translated by Daniela Tamášová - Vladimír Kopečný. 1. vyd. Praha: CAPA Poradenská agentura, 1991. s. 363-648. ISBN 80-7064-036-7. infoMIKOLÁŠ, Z, POCZATKOVÁ, B. Základy práce poradce v podnikání: pomůcka poradce v podnikání. Háj ve Slezsku : MAJ, 2000. ISBN 80-86458-00-8.2. COHEN, W.A. Staňte se úspěšným poradcem. Brno : CP Books, 2005. ISBN 80-251-0530-XKAŠÍK, J., MICHALKO, M. Podniková diagnostika. Ostrava : Tandem, 1998. ISBN 80-902167-4-93. ŽDÍMAL, M. Příručka terénního poradenství. Ostrava : AKS Ostrava, 1992.PROKOPENKO, Joseph a Milan KUBR. Vzdělávání a rozvoj manažerů. Translated by Stanislav Jurnečka - Stanislav Spanilý - Jiří Vejdělek. Vyd. 1. Praha: Grada, 1996. 631 s. ISBN 80-7169-250-6. info

Požadavky

Marketing, Nauka o podniku I, Firemní finance, Řízení lidských zdrojů

Garant

doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D.

Vyučující

doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D.Ing. Eva Švandová, Ph.D.