Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Manažerské dovednosti (MPH_MADO)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MPH_MADO - Manažerské dovednosti, Ekonomicko-správní fakulta, Masarykova univerzita (MU).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Cíl

- osvojit si manažerské dovednosti v praktických modelovýchsituacích- nacvičit techniky základních manažerských rozhovorů- pochopit roli lídra, přizpůsobit se, vedení pracovního týmu, komunikace- pochopit pravidla a zásady manažerského vyjednávání- využít teoretické znalosti z jiných předmětů a navázat na ně v praxi- naučit se rozpoznat silné a slabé stránky u vystoupení svých a kolegů apředat zpětnou vazbu- co nejvíce přiblížit studenty skutečnému manažerskému světu a konkrétním situacím

Osnova

1) Úvod do kurzu. Stanovení individuálních a společných cílů. Seznámení se a nastavení pravidel chování mezi účastníky. Příprava zadání pro modelovésituace.Role manažera ve firmě – příklad podřízeným. Představa vs. Realita.Modelové situace a zpětná vazba na ně.2) Osobnost a kompetence manažera - sebepoznání, sebeřízení, myšlení, vlastnosti osobnosti, postoje, znalosti, dovednostModelové situace a zpětná vazba na ně.3) Manažerský cyklus – cíle (stanovení, vize, kontrola), plán (procesy, priority, komunikace), úkol (SMART, způsoby zadávání, motivace, zpětná vazba), kontrola (hodnocení, pochvala, kritika, update cílů)Modelové situace a zpětná vazba na ně.4) Motivace, demotivace, frustrace – teorie potřeb, příčiny jednání, sebeaktualizace, stimulace, pozitivní a negativní zpevnění, motivátory, satisfaktory, frustrátoryModelové situace a zpětná vazba na ně.5) Výběrový pohovor, hodnocení pracovníků, operativní porada, disciplinární řízeníModelové situace a zpětná vazba na ně.6) Nový zaměstnanec, týmové porady (efektivní vedení), projekty, koučování, rozhodováníModelové situace a zpětná vazba na ně.7) Závěrečný seminářPředmět navazuje na teorii získanou v kurzu MPH_RSMD Rozvoj sociokulturních a manažerských dovedností. Sudenti tak mají další možnost rozvíjet se ve vybraných manažerských dovednostech. Není nutné absolvovat nejdříve základní kurz a poté pokročilý, student si sám může zvolit úroveň, kterou pokládá za vhodnou.

Literatura

povinná literaturaPrůvodce studiem v interaktivní osnově v ISu, pracovní e-texty,JAY, Ros a Richard TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 514 s. ;. ISBN 80-247-1279-2. info

Garant

doc. PhDr. Božena Šmajsová Buchtová, CSc.

Vyučující

Ing. Mgr. Igor IngrštMgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D., MSLS