Předmět Řízení rizik ve veřejné správě (LA302Zk)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu LA302Zk - Řízení rizik ve veřejné správě, Právnická fakulta, Masarykova univerzita (MU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

V rámci aktivní výuky bude posluchači umožněno se seznámit s pokročilými přístupy k řízení změn ve veřejné správě (v nevýrobních organizacích) a s technikami, které v praxi umožňují úspěšné provedení změn strategie a snížení rizika při provádění těchto strategických změn. Tyto přístupy budou doplněny o analýzu několika případových studií, v nichž posluchač nalezne (a následně zobecní) základní přístupy k řízení plánované změny strategie firmy, popř. strategie organizační složky státní správy.Posluchači budou předloženy konkrétní programové nástroje pro podporu snižování rizika při provádění strategických změn a posluchač bude seznámen se základními aplikacemi nástrojů umělé inteligence v strategickém praktickém rozhodování. Na těchto konkrétních příkladech si prakticky ověří získané zkušenosti, které dále rozvine v samostatné písemné práci.Po absolvování modulu by student měl být schopena) identifikovat a kriticky ohodnotit vhodné metody strategického rozhodování (nevratného charakteru)b) kriticky ohodnotit rozhodovací systém vlastní organizacec) analyzovat změnové procesy v nevýrobních organizacích, které ovlivňují snižování rizika neúspěchu prováděné strategické změnyd) analyzovat informační riziko a navrhovat vhodné nástroje pro optimalizaci informačního rizika nevýrobní organizacee) analyzovat vybrané právní rizika v životě nevýrobní organizace a seznámit se ze základními nástroji jejich prevence

Osnova

• Změna strategie, strategická změna a riziko–základní pojmy.• Základní techniky použité při řízení plánované změny nevýrobní organizace, resp. složky státní správy. Základní techniky a metody snižování rizika v řízení (příklad snižování rizika IS/IT strategie firmy, resp. nevýrobní organizace).• Základní typy strategií (stručné opakování). Návrh modelu změny strategie nevýrobní organizace.• Faktory, podmiňující úspěch (popř. neúspěch) provádění změny strategie v konkrétních podmínkách nevýrobní organizace. Metody snižování rizika neúspěchu při provádění strategické změny nevýrobní organizace (příklady využití matematických modelů, zejména prakticky uplatnitelných modelů umělé inteligence).• Metody snižování rizika v jednotlivých funkčních strategiích a jejich presentace formou konkrétních případových studií (snížení rizika při uskutečnění konkrétní obchodní strategie, výrobní strategie, IS/IT strategie, snižování rizika v investičním rozhodování).• Programové nástroje snižování rizika při firemním strategickém rozhodování• Informační riziko• Právní rizika a jejich prevence• Krizové řízení

Literatura

doporučená literaturaSMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2010. 354 s. ISBN 978-80-247-3051-6. infoDOSTÁL, Petr, Karel RAIS a Zdeněk SOJKA. Pokročilé metody manažerského rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 166 s. ISBN 80-247-1338-1. infoVODÁČEK, Leo a Oľga VODÁČKOVÁ. Management :teorie a praxe v informační společnosti. 4. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2001. 314 s. ISBN 80-7261-041-4. infoFOTR, Jiří. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 2. přepracované a doplněn. Praha: Grada, 1999. 214 s. ISBN 80-7169-812-1. infoVODÁČEK, Leo a Oľga VODÁČKOVÁ. Management :teorie a praxe pro 90. léta. Vyd. 2., dopl. a rozšíř. Praha: Management Press, 1996. 244 s. ISBN 80-85943-19-0. info

Garant

prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

Vyučující

prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBAprof. Ing. Vladimír Smejkal, CSc., LL.M.doc. Ing. Otakar Smolík, CSc., MBA