Předmět Strategický management (KAS / 98SMA)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KAS / 98SMA - Strategický management, Fakulta sociálních studií, Ostravská univerzita v Ostravě (OU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
1.-2. ÚVOD: OBSAH STRATEGICKÉHO MANAGEMENTU Definice strategického managementu, model strategického managementu, strategie použitelné ve strategických záměrech;3.-4. FORMULACE STRATEGIEVize strategického záměru, struktura dlouhodobých cílů, varianty vize s uvážením podstupovaného rizika, analýza prostředí strategického záměru, strategická analýza, korekce vize a dlouhodobých cílů;5.-6. IMPLEMENTACE STRATEGIEPlánovací činnosti, organizování a organizační struktury, lidský kapitál, výběr, vedení a motivace, kultura firmy, Balanced Scorecard, EFQM;7.-8 HODNOCENÍ STRATEGIE, CONTROLLINGStrategické kontrolní procesy, výkonnost, měření výkonnosti, ukazatelé pro měření výkonnosti, rozpočtová analýza, finanční analýza, Value Based Management, operativní kontrolní proces;9.-10. INOVAČNÍ STRATEGIEPrincipy a klasifikace inovací, faktory úspěšnosti inovačních programů, rozvojový potenciál.11.-12. RISK MANAGEMENT VE STRATEGICKÉM PLÁNOVÁNÍZásady strategického řízení rizik. Systematický přístup moderního Risk Managementu.13. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V PROCESU GLOBALIZACEKonkurenceschopnost národních ekonomik, Porterův diamant konkurenceschopnosti, možnosti zvyšování výkonnosti v globálním prostředí.
Získané způsobilosti
1. Schopnost aplikovat poznatky v praktických situacích2. Poznání a porozumění předmětu studia porozumění profesi3. Schopnost tvořit nové myšlenky a ideje4. Mít ducha podnikavosti a schopnost iniciativy
Literatura
Charvát, J. Firemní strategie pro praxi. Praha : Grada Publishing, a.s., 2006. Kopčaj, A. Spirálový management. Praha: AlfaPublishing, 2007. Souček, Z., Burian, J. Strategické řízení zdravotnických zařízení. Praha : Professional Publishing, 2006. Jirásek, Jaroslav A. Strategie - umění podnikatel. vítězství. Praha : Professional Publishing, 2003. KIM, W. C., MAUBORGNE, R. Strategie modrého oceánu. vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-128-3.Druckner, Peter F. Výzvy managementu pro 21. století. Praha: Management press, 2001. Truneček, J. a kol. Management v informační společnosti. 1. vyd. Praha: VŠE Fakulta podnikohospodářská, 1997. ISBN 80-70792-01-9.KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. Praha: Management Press, 2002. HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecarde v praxi. Praha, 2001. VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Management. Praha: Management Press, 1996. Brockmann, J. Příštích padesát let. Praha, ARGO, 2004. DAVID, F. R. Strategic Management. New York: Macmillan Publishin, 1993.
Požadavky
Požadavky k připuštění k zápočtu:Aktivní účast na cvičeních (80%), zpracování písemného úkolu (Stanovit strategii rozvoje konkrétní aktivity)
Garant
Ing. Petr Kazík
Vyučující
Ing. Petr KazíkIng. Petr Kazík