Předmět Personalistika v praxi (UPPV / PP106)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu UPPV / PP106 - Personalistika v praxi, Fakulta veřejných politik v Opavě, Slezská univerzita v Opavě (SU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Přehled probírané látky:Interaktivní Přednášky:1. Personální řízení a jeho úloha v podniku. Pojetí kategorií personální administrativa, personální řízení, personální práce, řízení lidských zdrojů. Úkoly personálního řízení a kdo se na nich podílí. Personální útvar, jeho specifické úkoly a organizace. Personální politika a personální strategie. Strategické personální řízení. Personální služby (činnosti, funkce). Význam personální práce pro podnik a její přínos. Současné problémy personálního řízení v České republice.2. Personální plánování. Účel a hlavní úkoly personálního plánování. Postavení personálního plánování v podnikovém plánování. Otázky, na které musí personální plánování odpovědět. Proces plánování pracovníků v podniku. Plánování personálních činností. Plánování personálního rozvoje pracovníků - profesní kariéra.3. Vytváření a analýza pracovních míst. Vytváření pracovních míst. Analýza pracovních míst.4. Získávání pracovníků. Pojetí a úkoly získávání pracovníků. Vnitřní a vnější podmínky získávání pracovníků. Vnitřní a vnější zdroje pracovníků. Proces získávání pracovníků a jeho kroky. Politika získávání pracovníků a pravidla, která je nutno dodržovat. Půjčování si pracovníků.5. Výběr pracovníků. Pojetí a úkoly výběru pracovníků. Posuzování uchazeče jako klíčový problém výběru. Kriteria výběru, validita a spolehlivost faktorů používaných k předvídání úspěšného výkonu práce (predikátorů). Požadované dokumenty (životopis, motivační list atd.). Fáze výběru pracovníků. Metody výběru pracovníků a jejich použití. Prezentace uchazeče o zaměstnání. Vedení přijímacích pohovorů s uchazeči o zaměstnání.6. Přijímání a orientace pracovníků. Formování náležitostí přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita. Oblasti orientace a jejich obsah (indukční list). Období orientace a jeho etapizace.7. Hodnocení pracovníků. Cíle hodnocení. Formy hodnocení. Kdo provádí hodnocení. Kritéria hodnocení. Metody hodnocení. Závěry hodnocení.8. Rozmísťování pracovníků - Pojetí a význam; Rozmisťování pracovníků a staffing. Formy rozmísťování pracovníků v rámci vnitropodnikové mobility. Formy rozmisťování v rámci vnější mobility.9. Snižování počtu pracovníků a jeho metody (Lean management). Propouštění a penzionování pracovníků. Úloha vedoucích pracovníků a úloha personálního útvaru.10. Podnikové vzdělávání pracovníků. Pojetí a postavení v systému personální práce. Vzdělávání a kvalifikace. Formování pracovních schopností člověka a formování pracovních schopností pracovníka (zaměstnance) podniku. Systém podnikového vzdělávání. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování podnikového vzdělávání pracovníků. Metody vzdělávání, jejich použitelnost a účinnost. Vyhodnocení výsledků vzdělávání a účinnost vzdělávacího programu.11. Pracovní podmínky. Pracovní doba. Pracovní prostředí. Služby a benefity poskytované pracovníkům. Bezpečnost práce a ochrana zdraví pracovníků.12. Pracovní vztahy a legislativní rámec personální práce. Základní sociálně ekonomické práva občanů. Postavení odborů v podniku. Kolektivní vyjednávání. Právní úprava pracovního poměru. Pracovní kázeň. Zaměstnanecké vztahy.13. Informační systém v personální práci a informační toky. Virtuální personální agenda. Úloha vedoucích a personálního útvaru.

Získané způsobilosti

viz výše

Literatura

Kalnický, J. HRM - řízení lidských zdrojů. Ostrava: Repronis, 2012. ISBN 978-80-7329-300-0.ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3058-5.KALNICKÝ, J. Personalistika v praxi. Studijní opora. Opava: FVP SLU, 2013. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5.KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistik. 3.vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3.ARMSTRONG, M. A Handbook of Personnel Management Practice. 4 ed. 976p., 1994. ISBN 0-7494-0226-1.KOCIÁNOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.BARTÁK, J. Personální řízení současnost a trendy. Praha: UJAK, 2011. ISBN 978-80-7452-020-4.KOCIÁNOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5.COLE, G. A. Personnel Management. Theory and Practice. London: D. P. Publications, 1998. TURECKIOVÁ, M. Rozvoj a řízení lidských zdrojů. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2009. ISBN 978-80-86723-80-8.Strategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republiku. Usnesení vlády č. 210 ze dne 3.3.2003. Web-site MPSV ČR. PALÁN, Z. Výkladový slovník lidské zdroje. Praha: Academia, 2002. ISBN 80-200-0950-7.Zákoník práce. Zákon ČR č. 262/2006 Sb. + aktualizace; Web-site MPSV ČR.

Požadavky

Student zpracuje vybrané korespondenční úkoly ze studijní opory, které zašle elektronicky vyučujícímu. Bude moci průběžně konzultovat s ním individuálně studovaná témata předmětu prostřednictvím elektronické pošty, nebo osobních konzultací

Garant

Doc. PhDr. Juraj KALNICKÝ, Ph.D.

Vyučující

Doc. PhDr. Juraj KALNICKÝ, Ph.D.