Předmět Řízení projektů (INM / NPRPR)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu INM / NPRPR - Řízení projektů, Obchodně-podnikatelská fakulta v Karviné, Slezská univerzita v Opavě (SU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Projektový management2. Studie proveditelnosti3. Týmový management projektů4. Projektové plánování5. Kontrolní systém6. Management investic7. Trh a SWOT8. Vyhodnocování projektů9. Efektivní využití ICT10. Řízení projektu pomocí Project 200011. GanttProject12. Zavádění projektu do praxe13. Případové studie1. Projektový management. Charakteristika projektu a jeho typy. Management projektu a jeho charakteristika. Rozdíly mezi managementem projektu a projektovým managementem. Zásady a modely projektového managementu.2. Studie proveditelnosti. Charakteristika základních fází projektu. Zásady přípravy projektu. Charakteristika studie proveditelnosti projektu jako metody hodnocení a ověřování proveditelnosti projektu.3. Týmový management projektů. Základní rysy týmového managementu a projektová hierarchie. Charakteristika pojmů dozor projektu, manager projektu, projektový tým, komunikace. Význam motivace a stimulace.4. Projektové plánování. Podstata a základní znaky projektového plánování. Definování projektových cílů. Dekompozice a matice zodpovědnosti. Typy plánů v projektu. Smlouvy a nejčastější chyby.5. Kontrolní systém. Nástroje mapování stavu realizace projektu. Kontrola realizace projektu. Kontrola plnění termínů. Kontrola zdrojů a nákladů. Kontrola kvality. Způsoby vykazování stavu projektu.6. Management investic. Obecné zásady. Základní zdroje financování projektu. Jmění podniku. Investiční náklady. Efektivnost investic. Etapy hodnocení. Rozpočet investic. Tvorba a rozdělení zisku. Metody a kritéria hodnocení efektivnosti.7. Trh a SWOT. Analýza poptávky na trhu. Charakteristika SWOT analýzy a její využití v praxi. Metody prognózování, extrapolace trendů, pružnost poptávky a expertní předpovědi.8. Vyhodnocování projektů. Řízení realizace projektu. Závěrečná kontrola realizace projektu, pnění termínů, zdrojů a nákladů, kvality. Závěrečná fáze projektu - závěrečná zpráva. Hodnocení efektivnosti.9. Efektivní využití ICT. Využití softwarových programů pro efektivnější přístup k řízení projektů.10. Řízení projektu pomocí Project 2000. Základní charakteristika Project 2000 a jeho praktické využití při řízení projektu.11. Zavádění projektu do praxe. Postup zavádění-implementace. Plán implementace. Dokumentace. Personální obsazení. Nejčastěji se vyskytující chyby.12. Případové studie.13. Případové studie.

Získané způsobilosti

Studenti získají znalosti z oblasti principů, metod, postupů a technik managementu projektů a dále metod a prostředků pro přípravu a vyhodnocování projektů.

Literatura

VYMĚTAL, D. Informační systémy v podnicích. Teorie a praxe projektování. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3046-2.FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. Grada Publishing, 1995. ISBN 80-85623-20-X.DOLANSKÝ,V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5.NĚMEC, F. Řízení projektu pomocí Project 2000. Grada Publishing, spol. s r.o., 2001. ISBN 80-7169-793-1.WOLF, P. Úspěšný podnik na globálním trhu. Bratislava: CS Profi-Public, 2006. ISBN 80-969546-5-2.PETR, J. Projektování systémů. ČVUT, Praha, 1990. STANÍČEK, Z. Řízení projektů. sborník referátů DATASEM, Brno, 1994. MAŘÍK, M. Soubor řešených příkladů z finančního řízení podniku. Skriptum, VŠE, Praha, 1996. COPELAND, T., KOLLER, T., MURRIN, J. Stanovení hodnoty firem. McKinsey and Comp., Inc., 1991. ISBN 80-85605-41-4.

Požadavky

Seminární práce, zkouška, min 50% účast na seminářích.Ostatní studijní zátěž: vyhledávání a zpracování zdrojů na Internetu, práce s cizojazyčnými odkazy.

Vyučující

Ing. Werner BERNATÍK, Ph.D.