Předmět Personální management (PEM / DKPEM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu PEM / DKPEM - Personální management, Obchodně-podnikatelská fakulta v Karviné, Slezská univerzita v Opavě (SU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Strategie řízení lidských zdrojů2. Podniková filozofie a podniková kultura v systému personálního managementu3. Personální plánování4. Optimalizace procesu přijímání a rozmisťování pracovníků5. Hodnocení a odměňování pracovního výkonu6. Podnikové vzdělávání pracovníků7. Péče o pracovníky a BOZP8. Řízení pracovních vztahů v podnikuad 1) Řízení lidských zdrojů, personální management, personální administrativa. Cíle a úkoly řízení lidských zdrojů. Úkoly a organizace personálního útvaru. Profil personalisty. Personální politika a personální strategie. Strategické řízení lidských zdrojů. Personální činnosti.ad 2) Podstata a vlivy prostředí - vnější, organizační, profesionální, stejné pracovní příležitosti. Personální management a lidské potřeby při akceptaci a eliminaci vlivů okolního prostředí. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura subkultury. Silná a slabá podniková kultura jako výsledek interakce management - zaměstnanci.ad 3) Postavení personálního plánování v podnikovém plánování. Proces personálního plánování v podniku. Plánování personálních činností. Úkoly personálního útvaru v plánování.ad 4) Definice pracovního místa, úkoly a terminologie analýzy pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Analýza pracovních míst. Zdroje informací a metody zjišťování informací o pracovních místech. Metody analýzy. Analýza pracovních míst a redesign pracovních míst. Vztah analýzy pracovních míst k jiným personálním činnostem. Principy vyhledávání pracovníků. Vnitřní a vnější podmínky získávání pracovníků. Proces získávání a jeho kroky. Nástroje usnadňující získávání pracovníků a jejich stabilizace v podniku. Posuzování uchazeče o zaměstnání, kriteria výběru. Metody výběru pracovníků. Formální náležitosti přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita.ad 5) Obecné otázky hodnocení pracovníků. Pracovní výkon a kriteria výkonu. Proces hodnocení pracovníků. Subjekty hodnocení. Metody hodnocení pracovníků. Formy sdělování výsledků hodnocení pracovníkům. Problémy a chyby hodnocení pracovníků, možnosti jejich eliminace. Význam a úkoly odměňování. Odměna a pracovní výkon, mzdotvorné faktory a determinanty odměňování. Politika odměňování v podniku (organizaci). Oceňování práce a tvorba mzdových tarifů. Platové tarify a zařazování pracovníků. Dodatkové mzdové (platové) formy.ad 6) Význam vzdělávání pracovníků v podniku. Formování pracovních schopností člověka a pracovníka podniku. Systém podnikového vzdělávání. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování podnikového vzdělávání. Metody vzdělávání a jejich účinnost. Hodnocení výsledků vzdělávání. Úloha přímých nadřízených a personálního útvaru.ad 7) Cíle péče o pracovníky. Pracovní prostředí, pracovní doba a pracovní režim. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Služby poskytované pracovníkům na pracovišti. Ostatní služby poskytované pracovníkům a jejich rodinám.ad 8) Charakteristika pracovních skupin (týmů) v podniku. Chování pracovníka v pracovním týmu. Pracovní a sociální adaptace, jejich řízení. Prevence konfliktů v pracovních skupinách (týmech). Intra a interpersonální konflikty a řešení konfliktu.

Získané způsobilosti

Absolvování předmětu přináší studentům doktorského studijního programu teoretické informace o lidském potenciálu jako nejvýznamnějším zdroji efektivnosti organizace. Získají teoretické informace k využití v optimalizaci řízení lidských zdrojů v organizacích nebo v procesech teoretické analýzy ekonomických a sociálních procesů, které jsou předmětem jejich samostudia. Studenti zvládnou některé moderní metody uplatňované při řízení lidských zdrojů v národních i nadnárodních korporacích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnavatele a zaměstnance.

Literatura

ARMSTRONG, M. A Handbook of Management and Leadership. London: Kogan Page, 2009. ISBN 9780749454173.ARMSTRONG, M. A Handbook of Management echniques. London: Kogan Page, 2006. ISBN 9780749447663.VODÁK, J., KUCHARČÍKOVÁ, A. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3651-8.MATHIS, L. R., JACKSON, H. J. Human Resource Management. South-Western College Pub, 2004. ISBN 0324289588.ROBINSON, I. Human Resource Management in Organisations. London, 2006. ISBN 1843980665.WEBB, D. L., NORTON, S. M. Human Resources Administration: Personnel Issues and needs in education. Upper Saddle River (New Jersey): Pearson Education, 2003. ISBN 0130423254.VETEŠKA, J., TURECKIOVÁ, M. Kompetence ve vzdělávání. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN 978-80-247-1770-8.DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.KASPER, H., MAYRHOFER, W. Personální management, Řízení, Organizace. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86-131-57-2.BERGER, L. A., BERGER, D. R. The Compensation Handbook. McGrawHill, 2008. ISBN 978-0-07-149675-9.COVEY, S. M. R., MERRILL, R. R. Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše. Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-176-8.KUBEŠ, M., SPILLEROVÁ, D., KURNICKÝ, R. Manažerské kompetence : způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vyd. Praha : Grada, 2004. ISBN 80-247-0698-9.PLAMÍNEK, J., FIŠER, R. Řízení podle kompetencí. Praha: Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-1074-9.KOLAJOVÁ, L. Týmová spolupráce: jak efektivně vést tým pro dosažení nejlepších výsledků. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1764-6.

Požadavky

Prostudovat povinnou a doporučenou literaturu. V případě volby zkoušky z předmětu zpracovat a odeslat písemnou práci v rozsahu do 15 s. (word), s tematikou personálního managementu, nejméně 2 týdny před konáním zkoušky. Hodnocení práce je součástí hodnocení zkoušky z předmětu.

Garant

Doc. PhDr. Vojtěch MALÁTEK, CSc.

Vyučující

Doc. PhDr. Vojtěch MALÁTEK, CSc.Prof. Dr. Dušan POLONSKÝ, CSc.Prof. Ing. Josef VODÁK, PhD.