Předmět Základy managementu (UZS / MAO)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu UZS / MAO - Základy managementu, Technická univerzita v Liberci (TUL).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Přednášky a cvičení:1) Úvod do aplikovaného managementu. Pojmový aparát.2) Zdravotnický management, ošetřovatelský management, management ošetřování - péče. Význam a struktura managementu, funkce managementu, strukturování managerských pozic ve zdravotnictví, manažerské dovednosti. Interní a externí faktory ovlivňující současné ošetřovatelství. Systémový přístup v managementu.3) Etika v managementu, etický rozhodovací strom. Management informačních zdrojů. Řešení problémů, kritické myšlení.4) Plánování v obecné rovině, podstata a smysl plánování, postup plánování, plánovací proces. Plánování v ošetřovatelství, v ošetřovatelské praxi. Techniky prognózování, statistické techniky.5) Strategické analýzy - SWOT analýza, analýza příčin a důsledků, analýza silových polí. Strategické plánování. Cíle - postata stanovování cílů, cíle verifikované a neverifikované, organizační hierarchie prioritních cílů, proces řízení a hodnocení podle cílů. Využití v ošetřovatelství.6) Management lidských zdrojů, úkoly personálního managementu, nábor a výběr nových zaměstnanců, metoda hledání vnitřních a vnějších zdrojů.7) Metody hodnocení, management odměňování.8) Zaměstnanecké vztahy, proces vzdělávání v organizaci, možnosti profesionálního růstu.9) Role manažera a jeho postavení v pracovní skupině.10) Techniky práce s kolektivem.11) Vedení - styly vedení, techniky motivace a stimulace, kooperace a soutěživost ve skupině, možnosti rozvoje osobnosti manažera.12) Management změn.13) Management kvality. Standardy, audity, akreditace, certifikace. Tvorba standardů v ošetřovatelství. Model zavádění kontinuálního zvyšování kvality.14) Management času.15) Management rizik.16) Organizování, formální a neformální organizační struktury. Organizování ošetřovatelského sektoru v organizaci. Vytváření tvůrčích kolektivů, skupinová dynamika. Komunikace, zásady efektivní komunikace, organizování porad.

Získané způsobilosti

Studenti získají znalosti v daném předmětu v souladu s cílem a obsahem.

Literatura

Magretta, J., Stone, N. D. Co je to management: jaká je jeho úloha a proč je věcí každého z nás. Management Press, Praha, 2004. ISBN 80-7261-106-2.Rektořík, J. Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru. Ekopress, Praha, 2007. ISBN 978-80-869-2929-3.Zlámal, J., Bellová, J. Ekonomika zdravotnictví. NCONZO, Brno, 2005. ISBN 80-7013-429-1.Robbins, S. P., Coulter, M. Management. Grada, Praha, 2004. ISBN 80-247-0495-1.Vodáček, L., Vodáčková, O. Moderní management v teorii a praxi. Management Press, Praha, 2009. ISBN 978-80-7261-197-3.Kubias, S. Úvod do managementu. Technická univerzita v Liberci, Liberec, 2007. ISBN 978-80-7372-237-1.Peková, J., Pilný, J., Jetmar, M. Veřejná správa a finance veřejného sektoru. Vybrané kapitoly. ASPI Publishing, Praha, 2008. ISBN 978-80-7357-351-5.Holman, R. Základy ekonomie pro studenty vyšších odborných škol a neekonomických fakult VŠ. C. H. Beck, Praha, 2005. ISBN 978-80-7179-890-8.Lednický, V. Základy managementu. Repronis, Praha, 2007. ISBN 978-80-732-9148-8.

Požadavky

Samostudium. 80% účast na výuce, písemný test

Garant

Bc. Eva Nesládková

Vyučující

Bc. Eva Nesládková