Předmět Krizový management (KM / KRMNG)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KM / KRMNG - Krizový management, Fakulta informatiky a managementu, Univerzita Hradec Králové (UHK).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Krizový management - základní otázky řízeníKrizový management základní pojmy, krizové situace, kvantifikace krizí, mimořádné události jako zdroj krizí, pojetí krizového managementu.2.Krize a příčiny jejich vznikuFenomén rizika, systém a jako spolehlivost, krizové řízení v podniku, krize podniku.3.Řízení majetku a kapitálu v podnikuMajetková a kapitálová struktura podniku, financování a životní cyklus podniku, řízení pracovního kapitálu podniku, řízení pohledávek.4.Finanční řízení podnikuŘízení zásob, cash management, absolutní ukazatele finanční analýzy, poměrové ukazatele finanční analýzy, bonitní a bankrotní modely finanční analýzy.5.Krizové řízení podnikuKrizové řízení, systémy předcházení krizím, krizový plán, zásady krizové komunikace, management existující krize, zásady krizové komunikace.6.Řešení aktuální krize podnikuPrevence podnikových krizí, postup sanace podniku, mimosoudní postup řešení krize, insolvenční řízení pojmy, průběh insolvenčního řízení.7.Insolvenční řízeníProcesy insolvenčního řízení, insolvence řešená konkurzem, majetková podstata a její soupis, podnik úpadce, přihlašování pohledávek v konkurzu.8.Oceňování majetkové podstatyOcenění podniku úpadce, volba metody ocenění podniku v konkurzu, metody oceňování dlouhodobého majetku, metody oceňování oběžného majetku.9.Ukončení insolvenčního řízeníZpůsoby zpeněžení majetkové podstaty, veřejná dražba, zpeněžení celého podniku, konec insolvenčního řízení - konkurzu.10.Likvidace podniku a příklady z praxeZahájení likvidace podniku, průběh vlastní likvidace, ukončení likvidace. Dopady krizové situace na podnik

Získané způsobilosti

Student po absolvování předmětu je schopen identifikovat potenciální krizové situace, podílet se na vytváření opatření předcházejících a řešících krizové situace a rovněž se podílet na krizovém řízení v rámci krizového týmu. Dovednosti představují základ pro další rozšíření speciálně zaměřeným studiem.

Literatura

HÁLEK, V. Ekonomická činnost statutárních orgánů ABC. Bratislava. ISBN 978-80-89364-40-4.HÁLEK, V. Insolvence ABC. Bratislava. ISBN 978-80-89364-20-6.Hálek, Vítězslav. Krizový management. Vyd. 1. Hradec Králové, 2007. ISBN 978-80-7041-117-9.Hálek, Vítězslav. Krizový management. 1. vyd. Hradec Králové, 2006. ISBN 80-7041-248-8.HÁLEK, V. Krizový management - teorie a praxe. Bratislava. ISBN 978-80-89364-00-8.PELIKÁN, V. Likvidace podniku. Praha, 2003. SYNEK, M. a kol. Manažerská ekonomika. Praha, 2003. POHL, T. a kol. Praktický průvodce konkurzem a vyrovnáním. Praha. BUCHTA, M. a kol. Základy managementu. Pardubice, 2003. PEŠTUKA, F. Zrušení a zánik společnosti (průvodce zánikem společnosti). Praha, 2003. KRATOCHVÍLOVÁ, H. Zrušení firem. Likvidace a úpadek se vzory podání. Praha, 2002. Halek Vitezslav. Axiom Eta ? a schematic methodology for setting the standard price with respect to the market price. London, 2015. ISBN 978-0-9928772-5-5.

Požadavky

Pravidla účasti na výuce: Účast na přednáškách není povinná. Docházka na cvičení je povinná, je evidována a je rovněž součástí požadavků k zápočtu. Povoleny jsou 2 neúčasti bez uvedení důvodu, ostatní se řeší individuálně s vyučujícím.Požadavky k zápočtu:Řádně a včas splněný dlouhodobý projekt zadávaný na jednotlivých cvičeních, splněna docházka na cvičení. Počet pokusů na získání zápočtu/zkoušky:3 Forma zkoušky: Písemný test s otevřenými otázkami na 60 minut, doplněný ústní obhajobou odpovědí. Výsledné hodnocení předmětu: Známka je udělována podle výsledku zkoušky. V případě nerozhodného výsledku může vyučující přihlédnout k hodnocení dlouhodobého projektu a práce na cvičeních.

Garant

Dr. Ing. Vítězslav Hálek, Ph.D., MBA

Vyučující

Dr. Ing. Vítězslav Hálek, Ph.D., MBADr. Ing. Vítězslav Hálek, Ph.D., MBA