Předmět Základy managementu II (KM / KZMN2)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KM / KZMN2 - Základy managementu II, Fakulta informatiky a managementu, Univerzita Hradec Králové (UHK).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Společenské působení organizací a principy podnikání- Společenská úloha i odpovědnost podnikatelských subjektů- Management nepodnikatelských subjektů- Cíle společenského působení organizace a podmínky jejich dosažení- Podnikatelský záměr: představa cesty k úspěchu organizace2. Podnikatelské myšlení manažera- Strategické myšlení, systémový přístup a zdravé hospodaření- Konkurenceschopnost organizace v globální ekonomice- Základní mechanismy generování přidané hodnoty výstupů z organizace- Změna chování organizace. Proč a jak?3. Podnikatelská strategie a strategický management- Formulace vize budoucího podnikání a specifikace strategických cílů organizace- Vyhledání vhodných podnikatelských příležitostí a stanovení podmínek jejich dosažitelnosti a s nimi spojených hrozeb či rizik- SWOT analýza: nástroj posouzení možností organizace naplnit vizi budoucích úspěchů- Volba strategie a zpracování scénářů plnění strategických záměrů organizace4. Management financí a podmínky efektivního hospodaření- Kapitálová struktura a rentabilita investic do podnikání organizace- Podmínky ziskovosti podnikání a management čistého pracovního kapitálu- Skladba finančních toků a management likvidity5. Management podnikatelských rizik- Charakter podnikatelských rizik a jejich klasifikace- Základní metody managementu rizik a úloha risk manažera- Interní a externí rizika a způsob obrany proti nim- Bezpečnostní rizika dnešního světa a způsob boje proti nim6. Management projektu- Projekt a jeho základní charakteristiky- Životní cyklus projektu a management jeho jednotlivých fází- Řešení projektu a implementace jeho výsledků- Rizika projektu a jejich účelný management- Budování projekčního týmu a využití zkušeností pracovníků po ukončení projektu7. Management pracovních týmů- Budování pracovního týmu a vývoj sociálního klimatu týmové spolupráce- Styl vedení pracovníků a uplatnění mocenské autority manažera- Týmové role a specifika managementu tvůrčích pracovních týmů8. Management informací a informační systémy v organizaci- Základní koncepce fungování informačních systémů organizace- Strategická úloha moderních informačních systémů- Informační toky a definice informačních potřeb organizace- Informační systémy a management znalostí9. Společenská odpovědnost moderních organizací- Složky společenské odpovědnosti organizace: ekonomická, environmentální a sociální- Systém hodnot organizace- Etický rozměr managementu- Vůdcovská role manažerů dnešních organizacíLiteratura:- SOKOLOVÁ A KOL. Základy managementu, Gaudeamus, Hradec Králové, 2015- PITRA Z. Základy managementu, Professional Publishing, Praha 2007- OLIVA elektronické učební texty Sokolová Marcela, Základy managementu přednášky- BACHMANN, P., LACINA, K. Introduction to Management and Marketing. Gaudeamus, 2007- JOHN, R. SCHERMERHORN. Management. John Wiley, 2005- KOONTZ, WEIHRICH. Management. A Global Perspective. New York, McGraw Hill, 1993- LESLIE W. RUE, LLOYD L. BYARS. Management: Skills and Application. McGraw Hill. Irwin,2005

Získané způsobilosti

Absolvent předmětu si rozšíří a prohloubí základní teoretické poznatky týkající se managementu a naučí se aplikovat vybrané manažerské metody při řešení různých případových studií z oblasti řízení organizací.

Literatura

Pitra. Základy managementu.

Požadavky

Rozsah konzultací: Výuka je rozdělena do dvou šestihodinových bloků. Výsledné hodnocení předmětu: Individuální požadavky cvičící sdělí v úvodu semestru.

Garant

doc. Ing. Hana Mohelská, Ph.D.

Vyučující

doc. Ing. Pavel Bachmann, Ph.D.Dr. Ing. Vítězslav Hálek, Ph.D., MBAIng. Veronika JašíkováIng. Tomáš Kala, DrSc., DBAdoc. Ing. Hana Mohelská, Ph.D.prof. Ing. Zbyněk Pitra, DrSc.Ing. Marcela Sokolová, Ph.D.Ing. Lukáš VálekIng. Václav Zubr