Předmět Management rozvojových projektů (KSOCP / KMARP)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KSOCP / KMARP - Management rozvojových projektů, Pedagogická fakulta, Univerzita Hradec Králové (UHK).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
1) Fundraising ? jakým způsobem se získávají finance2) Základní terminologie projektového managementu.3) Identifikace potřeb organizace. Základní charakteristiky projektu. (SWOT analýza, strom problému) a stanovení cílů projektu4) Plánování projektu (logický rámec projektu, plánování lidských zdrojů)5) Plánování projektu (analýza rizik projektu, analýza zainteresovaných stran, propagace projektu - PR)6) Techniky podporující zpracování projektové žádosti (rozpočet projektu, Ganttův diagram, metoda kritické cesty)7) Realizace projektu (projektová dokumentace, kontrola a monitorování)8) Projektový tým (osobnost manažera, týmová role, Belbinův dotazník, vedení porad)9) Ukončení projektu (povinné náležitosti ukončení projektu) a audit projektu10) Hodnocení projektů11) Aktuální nejen etické otázky vztahující se k řízení projektů
Získané způsobilosti
Po absolvování předmětu student má schopnosti a dovednosti sestavit žádost o grant/projekt, která odpovídá formálním požadavkům. Dokáže se orientovat v nabídce poskytovatelů grantů v ČR. Dokáže zformulovat problém a logicky provést hodnotitele grantu/projekt svými cíli. Praktickým výstupem kursu bude příprava konkrétního projektu pro konkrétní organizaci.
Požadavky
1) v denním studiu aktivní účast na seminářích (minimální účast na 8 seminářích) 2) Zápočet bude udělen za zpracování žádosti ve týmu (dvojice či trojice) o grant/projekt a za hodnocení grantového projektu některého z kolegů/kolegyň. 3) Součástí zápočtu je písemný test z teoretických poznatků prezentovaných na přednáškách (požadavek zisku minimálně 65 % bodů).Zpracování projektu/grantu1) Vyberte si kolegu/kolegyni do dvojice či trojice2) Najděte konkrétní organizaci, kterou budete zastupovat (nejlépe nějakou v které přímo působíte, či ji alespoň částečně znáte)3) Najděte problém, aktuální otázku či výzvu, která se v organizaci řeší (problém by se měl dotýkat vámi studované aprobace)4) Najděte nějakého poskytovatele, který poskytuje finanční dotaci na Váš nápad 5) Stáhněte si formulář pro žadatele a prozkoumejte další dokumenty, které jsou zveřejněny pro žadatele grantů6) Zpracujte na základě poznatků z přednášek žádost o grant/projekt dle zadání poskytovatele do výše 200.000 KčKritéria hodnocení projektu - grantu (seminární práce nebude uznána, pokud nebudou splněna všechna kritéria)1) Formální stránka žádostia. Zda jsou splněny všechny formální náležitosti poskytovatele (přítomnost nutných příloh, vyplnění povinných údajů, atd.)b) Soulad žádosti s výzvou (zda se žádá o to, na co poskytovatel vypsal výzvu)2) Posouzení cílů projektu - grantu (SMART), existence pedagogických cílů a reálnosti výstupů3) Posouzení logiky projektu / grantu (smysluplnost, inovativnost atd.)4) Posouzení zabezpečení realizace projektu / grantu (personální, materiální, harmonogram)5) Posouzení udržitelnosti projektu / grantu (zda má projekt dlouhodobý dopad)6) Posouzení rozpočtu projektu (zda odpovídá zadání, zda jsou částky reálné atd.)7) Subjektivní pohled na žádost hodnotiteleHodnocení cizího projektu musí být založeno na výše uvedených kritériích a doloženo důkazy (evidencí).
Garant
Ing. et Bc. Stanislav Michek, Ph.D.
Vyučující
Ing. et Bc. Stanislav Michek, Ph.D.