Předmět Strategické plánování (YMR04PRZI)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu YMR04PRZI - Strategické plánování, Fakulta humanitních studií, Univerzita Karlova v Praze (UK).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Sylabus

Témata výuky:e) teorie a nejdůležitější pojmy:- strategie, strategické plánování- fáze strategického plánování- poslání, organizační mandát, vize- analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace- další analytické metody- metody provedení analýzy vnitřního a vnějšího prostředí organizace- role manažera v procesu tvorby strategického plánuf) cvičení a úkoly k dosažení dovedností:- k získání potřebných informací a dosažení základních dovedností budou používány především: přednášky, používány případové studie, rozebírányvýstupy skupinových prací, vedeny diskuse a bude používáno dalších metod. Zvláštní pozornost bude věnována kritickým místům procesu strategickéhoplánování, zejména pak:- iniciaci tvorby strategického plánu a připravenosti organizace- navržení procesu tvorby- kvalitě výstupů jednotlivých fází strategického plánování- roli manažera při řízení procesu strategického plánování Literatura:· Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.· Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.· Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass. · Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.· Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.· Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing· Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall. Literatura:· Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.· Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.· Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass. · Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.· Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.· Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing· Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.· Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.· Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass. · Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.· Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.· Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing· Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.· Bárta, J (1997): Strategické plánování pro neziskové organizace. Praha: NROS.· Bruce, A. & Langdon, K. (2002): Strategické myšlení. Bratislava: Slováry.· Bryson, J. M. (1995): Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations, Jossey-Bass. · Drucker, P. F. (2002): To nejlepší z Druckera. Praha: Management press.· Drucker, P. F. (2000): Výzvy managementu pro 21.století. Praha: Management press.· Jirásek, A. J. (2002): Strategie, Umění podnikatelských vítězství, Professional publishing· Young, P. A.; Cooke, M. (2002): Managing and Implementing Decisions in Health Care. Bailliere Tindall.

Garant

Mgr. Petr Vrzáček

Vyučující

Mgr. Petr Vrzáček