Předmět Teorie personální politiky v soc. sl. (KKS / TPPSS)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KKS / TPPSS - Teorie personální politiky v soc. sl., Cyrilometodějská teologická fakulta, Univerzita Palackého v Olomouci (UP).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
- Specifické zaměření, pole působnosti a úloha personálního managementu v neziskové organizaci (vývoj personálního řízení, úloha a zařazení personálního managementu v kontextu organizace a hierarchie, personální oddělení jako servis pro zaměstnavatele i zaměstnance).- Vnější a vnitřní podmínky ovlivňující personální řízení (typy organizace, odpovědnost zaměstnavatele vůči personálu, tzv. lidské zdroje, organizační struktura, pracovní prostředí, klima a kultura v organizaci, identifikace, etické aspekty a moc).- Personální management (pracovní prostředí, péče o zaměstnance, plánování personálu, analýza a popis pracovních míst, odpovědnost a kompetence, kvalifikační a osobnostní profil, kompetence, očekávání a požadavky, personální standardy kvality, formy vedení a řízení, supervize, coaching).- Nový pracovník (kritéria a forma výběru a získávání nových pracovníků, pracovní profil, forma přijímání a proces rozhodnutí, principy zaškolování, zkušební doba).- Personál - lidský zdroj organizace (pracovní náplň, odborné schopnosti a kompetence, zapracování, vzdělávání, kritéria hodnocení a výkonu, odměňování a platové ohodnocení).- Roční rozhovor a hodnocení pracovního výkonu (účel, forma, průběh, platové ohodnocení, definování cíle, vyhodnocení).Inovace předmětu byla podpořena v rámci projektu Podpora mezioborových studiía inovací studijních předmětů na Univerzitě Palackého v Olomouci,CZ.1.07/2.2.00/28.0091.- Ukončení pracovního procesu (administrativní kroky, závěrečný rozhovor-feedback, hodnocení).- Pracovní tým a spolupracovníci (spolupráce, komunikace, motivace, řešení konfliktů na pracovišti).- Dobrovolní pracovníci a praktikanti (dobrovolná práce z politicko-společenského hlediska, nábor, právní podklady, aspekty motivace, kvalita, pracovní náplň, pojištění).- Rizikové faktory (nemocnost, psychohygiena, syndrom vyhoření, time management).- Platná legislativa ČR v oblasti personalistiky.
Získané způsobilosti
Student zná vývoj teorií v oblasti řízení lidských zdrojů, dokáže definovat specifika ŘLZ v neziskovém a státním sektoruStudent dokáže popsat cíle a metody strategického plánování a řízení a dokáže sestavit strategický plán rozvoje lidských zdrojů v organizaci v kontextu její kultury, přičemž se orientuje v teoriích organizační kultury. Student umí řídit a koordinovat činnosti personálního managementu ve státních a nestáních organizacích (motivace, hodnocení, odměňování, výběr pracovníků, zaškolování, plánování kariéry, vzdělávání). Sstudent se orientuje v základních legislativě upravující řízení lidských zdrojů v organizacích
Literatura
Crainer, S. Moderní management: základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. Bělohlávek, F. Osobní kariéra. 1. vyd. Praha: Grada, 1994. Armstrong. Personální management. Praha, 1999. Armstrong, M.:. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha 2002. Praha, 2002.
Požadavky
Písemný test, minimální úspěšnost 75%. Seminární práce na téma "Řízení kvality a řízení lidských zdrojů v organizaci, kde jsem vykonával/a svou odbornou praxi"Student je povinen pracovat se studijní oporou k předmětu po jejímzpřístupnění v e-learningovém prostředí EDIS (edis.upol.cz/cmtf).
Garant
Mgr. Dita Palaščáková
Vyučující
Mgr. Dita Palaščáková