Předmět Projektový management - AVD (KSA / PRMVD)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KSA / PRMVD - Projektový management - AVD, Filozofická fakulta, Univerzita Palackého v Olomouci (UP).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Úvod do problematiky řízení projektůvymezení pojmu projekt versus proces/program, životní cyklus projektu2. Role projektového manažeraosobnostní charakteristiky, Belbinuv test týmových rolí, interpretace výsledků testu3. Základní terminologie projektového managementuširoké a úzké pojetí "projektu", udržitelnost, klíčové aktivity, investiční versus neinvestiční projekty4. Identifikace potřeby, projektového námětufáze procesu identifikace potřeb, analýza zájmu cílových skupin, analýza potřebnosti realizace projektu, vyhledávání vhodného dotačního zdroje5. Projektový týmzásady pro sestavení projektového týmu, projektové role6. Virtuální projektové týmy jako aktuální trend v projektovém managementurole ICT nástrojů pro řízení projektů, online edukační aktivity, interpersonální vztahy ve virtuálních týmech7. Fiche a projektový plánplánování projektových činností, metoda kritické cesty, nástroje podpory plánování8. Udržitelnost a inovativnostposouzení inovativnosti projektu, udržitelnost výsledků a výstupů, finanční náklady na udržitelnost, principy plánování udržitelnosti9. Design cílů projektuAplikace pravidla S.M.A.R.T., aplikace v praxi10. Rozpočet projektuodhad nákladů, sestavení rozpočtu, finanční rizika, způsobilé a nezpůsobilé výdaje11. Řízení rizik, kontroly a sankce v projektech EUidentifikace rizik projektu, druhy rizik a jejich kvantifikace, monitoring a kontrola v projektu, řízení změn12. Identifikace vhodných dotačních zdrojů pro návrh projektudotační příležitosti 2007 - 13, příprava dotačního období 2014 - 20

Získané způsobilosti

Student:- je schopen vysvětlit rozdíl mezi projektem, procesem a programem, - dokáže věcně správně popsat udržitelnost a inovativnost.Student:- dokáže samostatně sestavit matici kompetencí a zdůvodnit zvolený design, - vhodně sestaví matici rizik s ohledem na zvolené téma projektového záměru, - je schopen interpretovat důvody udržitelnosti a inovativnosti projektu. Student dokáže:- kategorizovat rizika projektu a určit relevantně jejich reálný dopad, - kvalifikovaně odhadnout hospodárné a efektivní náklady na projekt, - posoudit relevantnost cílů projektu vzhledem k identifikované potřebě.

Literatura

Bezchleba J.:. Projektový manažer. Speciálně připravený distanční text. Chvalovský V.:. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať, ASPI, Praha 2005.

Požadavky

K udělení zápočtu je nezbytné splnit korespondenční úkol. Splnění zápočtu je nezbytnou podmínkou připuštění ke zkoušce.Zkouška probíhá formou ústní zkoušky, která se skládá z odpovědí na tři vylosovaná témata (dle obsahových tezí předmětu) a obhajobu projektové fiche.

Garant

Mgr. Jaroslav Bezchleba

Vyučující

Mgr. Jaroslav BezchlebaMgr. Lenka Řeháková