Předmět Modul projektový management - DSP (PCH / 9MPM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu PCH / 9MPM - Modul projektový management - DSP, Filozofická fakulta, Univerzita Palackého v Olomouci (UP).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Základní pojetí projektů a projektového řízení2. Organizace zabývající se PM ? IPMA ? PRINCE 2 - principy3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy4. Jednotlivé fáze projektu5. Plánování projektůa. Požadavky a cíle projektub. Analýza stakeholderů a komunikační strategiec. WBS, Logický rámec, atd.d. Časové plánováníe. Práce se zdroji (materiální, lidské)f. Nákladové položky6. MS Project a Easy Project jako nástroj projektového managementu ? podrobné seznámení se s programem 7. Risk management projektu (metoda PIRAN, Frap atd.)8. Řízení projektůa. Vedení lidí v projektu ? organizace projektu a organizování projektového týmu.b. Role manažera projektu a organizace podpůrného týmu.c. Postup prací na projektu ? nástroje, způsoby kontroly, změny v projektu.d. Řešení typických problémů projektů ? charakteristiky a způsoby.9. Kvalita: standardy a řízení10. Etika v projektu11. Ukončení projektu a jeho vyhodnocení12. Prezentace studentských projektů a jejich zhodnocení

Získané způsobilosti

Absolvent získá následující kompetence:- Orientuje se v základních přístupech a teoriích projektového managementu- Zná a umí použít jednotlivé nástroje projektového managementu- Zná principy projektového řízení dle IPMA- Rozumí podstatě řízení projektu- Zná základní softwarové nástroje pro podporu projektového managementu a umí je použít- Je způsobilý zpracovat základní projekt dle principů projektového managementu

Požadavky

Výuka v MPM obnáší celkem 64 bodů, z toho 36 bodů připadá na prezenční skupinovou výuku a 28 bodů na ostatní formy, např. seminární práce, e-learning a jiné. Z celkové bodové dotace modulu musí účastník splnit nejméně 70% tj. minimálně 45 bodů. Prezenční výuka bude probíhat v dvoudenních blocích vždy jednou za semestr. Další požadavky nalezne student v LMS Moodle projektu VZKAS se vstupem na stránkách www.vzkas.upol.cz a) absolvovat prezenční výuku, minimálně v rozsahu jednoho prezenčního víkendu b) příprava projektového záměru (ve skupině) a jeho prezentace c) absolvování e-learningové výukyMetody hodnocení:- Docházka- Analýza výkonů studenta- Systematické pozorování studentaZákladní literatura:Doležal J., Lacko B., Máchal P. akol.: Projektový management podle IPMA, Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN978-80-247-2848-3. Rosenau,M.D. Řízení projektů. BRNO:Computer Press 2003. ISBN 80-7226-218-1 Němec,V. Projektový management.PRAHA: Grada Publishing 2003. ISBN 80-247-0392-0 Svozilová,A. Projektový management.PRAHA: Grada Publishing 2006 . ISBN 80-247-1501-5 Rozšiřující literatura a zdroje:Fiala,P. Projektové řízení. PRAHA: Professional Publishing 2004. ISBN 80-86419-24-X.Jirásek,J.A. Souboj mozků v řízení.PRAHA: Alfa Publishing 2004.ISBN 200480-86851-01-X. BONE, R. The Regional Geography of Canada. Don Mills: Oxford University Press, 2004. ISBN 0195419332. DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. Praha: Grada publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5. HYNDRÁK, K. Project : praktické příklady pro verze 4, 98. 2000, 2002. Praha : Grada, 2002. ISBN 80-247-0366-1. http://www.ipma.ch/Pages/default.aspx http://www.ipma.cz http://www.acsa.vutbr.cz/ypmg/index.phpDoporučená literatura: DUNCAN, W., R., A. Guide to the Project Management Body of Knowledge. Upper Darby : Project Management Institute, 1996. ISBN 1-880410-12-5. GOLDRATT, E., M. Kritický řetězec. Praha: Interquility, 1999. ISBN 80-902770-0-4. GOLDRATT, E., M. What Is This Thing Called Theory Of Constraints?. Great Barrington: Nort River Press, 1990. ISBN88427-085-8. GOLDRATT, E., M., COX, J. Cíl. Praha: Interquality, 2001. ISBN 80-902770-2-0.

Garant

PhDr. Klára Seitlová, Ph.D.

Vyučující

PhDr. Klára Seitlová, Ph.D.