Předmět Základy projektového řízení (MUSKM / KZRP)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MUSKM / KZRP - Základy projektového řízení, Fakulta managementu a ekonomiky ve Zlíně, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně (UTB).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Úvod do projektového řízení(definice projektu a jeho atributů; obsah a rozsah projektu; kritéria úspěšnosti projektu; metoda trojimperativu pro stanovení cílů; základní principy stanovování efektivních cílů; metody projektového řízení)Životní cyklus projektu(předprojektové fáze; projektové fáze; poprojektové fáze; stanovení SMART cílů; identifikační listina projektu)Cíle projektu a logický rámec projektu(logická rámcová matice; SWOT; základní principy stanovování vize, cílů, záměru; tvorba a užití stromového diagramu)Předprojektové fáze(studie proveditelnosti; ROI, ROE, IRP, NPV - metody oceňování hodnoty a návratnosti projektu; Cost Benefit analýza; cashflow)Analýza prostředí projektu a zainteresované strany(analýza zainteresovaných stran; analýza prostředí; stakeholder management principy)Vytváření plánu projektu a WBS(tvorba a užití stromového diagramu; tvorba WBS; harmonogram činností; pracovní balík)Plánování průběhu projektu(metody časového plánování (úsečkový harmonogram, síťový graf, Ganttův graf); metody síťové analýzy (hranová, uzlová, CPM, PERT), výpočet rezerv, výpočet kritické cesty)Způsoby odhadování(metody odhadování)Teorie omezení a kritický řetězec(teorie omezení E. Goldratta a buffer management)Zdroje(histogramy; plánování zdrojů)Plánování nákladů(plánování nákladů; tvorba rozpočtu)Organizační začlenění a projektové role(matice zodpovědnosti; typy organizace projektu)Rizika v projektech(metody identifikace a analýzy rizik (RIPRAN); opatření a strategie eliminace rizik)

Získané způsobilosti

Student se orientuje v základní terminologii v oblasti projektového řízení a je schopen použít znalosti projektového řízení při účasti na konkrétním projektu.

Literatura

Svozilová, Alena. Projektový management. 1. vyd. Praha : Grada, 2006. ISBN 80-247-1501-5.Doležal, Jan. Projektový management podle IPMA. 1. vyd. Praha : Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3.Goldratt, Eliyahu M. Cíl : proces trvalého zlepšování. 2., přeprac. vyd. Praha : Interquality, 2001. ISBN 8090277020.Goldratt, Eliyahu M. Kritický řetěz. Vyd. 1. Praha : Interquality, 1999. ISBN 8090277004.Kališ, Jan. Microsoft Project : kompletní průvodce pro verze 2003 a 2002 : Microsoft Office System. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2003. ISBN 802510074X.Tichý, Milík. Ovládání rizika : analýza a management. Vyd. 1. V Praze : C.H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5.NĚMEC, V. Projektový management. Praha, 2002. ISBN 80-247-0392-0.Goldratt, Eliyahu M. What is this thing called theory of constraints and how should it be implemented?. Great Barrington, MA : North River Press, 1990. ISBN 884270858.

Požadavky

Způsob zakončení předmětu - klasifikovaný zápočet (klz) Požadavky k zápočtu: 1. realizovat projekt a uplatnit v něm nabyté znalosti - cíl projektu si studenti volí sami; - velikost týmu je možná do 7 osob s ohledem na téma projektu; - cíl projektu a složení týmu bude schvalováno vyučujícím - studenti proto obojí nahlásí prostřednictvím zvoleného vedoucího týmu do konce března na e-mail kominkova@fame.utb.cz 2. realizaci projektu doložit prostřednictvím fotodokumentace/videodokumentace dokládající průběh projektu a dokumentů (identifikační listina projektu, logický rámec, analýza cílových stran, WBS, rozpočet, analýza rizik, časová analýza) do 30. 4. 2015 (viz bližší specifikace v LMS Moodle) Student může získat max. 50 bodů, pro klasifikovaný zápočet nutno získat min. 30 bodů (60 %).

Garant

Ing. Miroslava Komínková, Ph.D.

Vyučující

Mgr. Alena Kolčavová, Ph.D.Ing. Miroslava Komínková, Ph.D.