Předmět Projektový management (LULO / LBRPM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu LULO / LBRPM - Projektový management, Fakulta logistiky a krizového řízení, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně (UTB).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Po úspěšném absolvování kursu budou student schopni:Definovat vlastnosti projektu.Vysvětlit potřebu řízení projektů.Popsat organizaci řízení projektů.Vysvětlit role a odpovědnosti členů projektového týmu.Vysvětlit vztah mezi projektovými manažery a funkčními manažery, zejména pokud jde o rozdělení odpovědnosti a pravomoci.Popsat metody sloužící k organizování skupin a jednotlivců s cílem zvýšit efektivitu práce projektového týmu.Vytvořit SOW.Vytvořit WBS, za použití stanovených nástrojů a technik.Použít metodu kritické cesty.Vytvořit CPM, PERT. S použitím stanovených nástrojů a technik, naplánovat realizaci projektu.Analyzovat optimální využití lidských zdrojůVyčíslit náklady projektu. Připravit rozpočet projektu.Identifikovat možné příčiny úspěchu nebo neúspěchu projektu.

Získané způsobilosti

Rozumět úloze projektového managementu v praxi různých odvětví a v odlišném prostředí ? nadnárodní společnosti, velké podniky, malé a střední podniky, neziskové organizace, regionální a municipální projekty, soukromé projekty. Student je schopen samostatně naplánovat a vést projekty s omezenou složitostí a použít získané znalosti při účasti na rozsáhlejším projektu, vybrat a aplikovat vhodné nástroje ze základních oblastí poznatků: řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, integrace, komunikace, rizik, lidských zdrojů, obstarávání a životní cyklus projektu, např. sestavit harmonogram, rozpočet, definovat rozsah projektu, hodnotit stav projektu.

Literatura

Vymětal, Dominik. Informační systémy v podnicích : teorie a praxe projektování. 1. vyd. Praha : Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3046-2.BERGEROVÁ, M. Jak (ne)úspěšně řešit projekt. Praha, 2008. ISBN 978-80-903015-6-6.Fiala, Petr. Projektové řízení : modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. ISBN 808641924X.DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. Praha, 1996. ISBN 8071692875.NĚMEC, V. Projektový management. Praha, 2002. ISBN 80-247-0392-0.Šajdlerová, Ivana. Projektový management. 1. vyd. Ostrava : VŠB - Technická univerzita Ostrava, 2008. ISBN 978-80-248-1686-9.Doležal, Jan. Projektový management podle IPMA. 1. vyd. Praha : Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3.BARKER, S., COLE, R. Projektový management pro praxi. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-2838-4.Rosenau, Milton D. Řízení projektů : příprava a plánování, zahájení, výběr lidí a jejich řízení, kontrola a změny, vyhodnocení a ukončení. Vyd. 1. Praha : Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.JIRÁSEK, J.,A. Souboj mozků v řízení. Praha, 2004. ISBN 200480-86851-01-X.

Požadavky

Způsob zakončení předmětu - zkouškaPožadavkem pro udelení zápoctu je aktivní úcast na seminárích, prubežné plnení zadaných úkolu do semináru a napsání zápočtové práce. K ústní zkoušce postupují pouze studenti, kterí mají udelený zápocet.

Garant

Ing. Pavel Taraba, Ph.D.

Vyučující

Ing. Pavel Taraba, Ph.D.