Předmět Řízení změn (CM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu CM - Řízení změn, Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava (VŠB-TU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Cíl

1. Pochopit a analyzovat důvody ke strategickým změnám v organizaci.2. Aplikovat vybrané metody managementu změn.3. Navrhovat přístupy k hodnotové analýze.4. Vyhodnocovat efektivnost a účinnost změn v organizacích.Cíl předmětu:Předat studentům širší teoretické a praktické znalosti z oblasti inovací, managementu změn, hodnotového managementua metodik TRIZ a WOIS. Získané znalosti: - student bude umět charakterizovat základní kroky procesu změny a definovat základní principy a postupy managementuinovací;- student bude umět formulovat význam a využití hodnotového managementu;- student bude umět popsat základní principy metody TRIZ;Získané dovednosti: - student bude umět využít svých znalostí k využití a aplikaci základních principů hodnotového managementu- student bude umět rozhodovat o vhodnosti využití kroků změny v oblasti managementu změn - student bude umět aplikovat své teoretické poznatky k oblasti TRIZ a WOIS do své budoucí praxe

Osnova

1. Řízení změn. Vnímání a potřeba inovací. Základní pojmy a souvislosti. Požadavky podnikatelského prostředí. Vymezenízákladních pojmů2. Předpoklady vytváření inovací. Inovace a podnikání. Inovativní organizace.3. Zdroje inovačních příležitostí. Inovační cykly.4. Identifikace a vymezení problému. Postupy řešení problému. Volba techniky řešení. Techniky řešení problémů.5. Tvořivost – podstata, fáze tvořivého procesu, prvky tvořivé činnosti. Tvořivá práce v organizacích.6. Inovační praxe. Podnikatelská ekonomika a inovační praxe. Hledání souvislostí a podstaty věcí.7. Osm kroků procesu změny dle J. P. Kottera.8. Systémový přístup, funkčně nákladový princip. Funkční princip, zásady definování funkcí, pravidla pro funkčnípopis, charakteristika funkcí a jejich vyhodnocení.9. Řízení inovací založené na funkčně-nákladovém principu.10. Hodnotový management – historie a souvislosti. Úspěšné aplikace hodnotového managementu.11. Fáze procesu zdokonalování metodikou hodnotové analýzy a hodnotového inženýrství. Aktivity, základní logickýtok otázek a výsledky jednotlivých fází12. Funkčně – nákladová analýza technických systémů. Zdokonalování zjednodušováním struktury. Zdokonalování rozvíjenímstruktury.13. Tvorba a řešení inovačních zadání – metoda TRIZ. Všeobecný postup při řešení inovačních úloh. CharakteristikaARIZ. Syntéza technických systémů.14. Rozporově orientovaná inovační strategie WOIS – základní poznatky, charakteristika, odlišnost od TRIZ a HM.

Literatura

[1] HALFAROVÁ, Petra. Řízení změn. Vyd. 1. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita, 2012, 1 CD-ROM.ISBN 978-80-248-2582-3 . Dostupné http://www.person.vsb.cz/archivcd/FMMI/CM/index.htm[2] VLČEK, Radim. Hodnota pro zákazníka. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 443 s. ISBN 80-726-1068-6 [3] KOTTER, John P a Holger RATHGEBER. Náš ledovec se rozpouští. Vyd. 1. Hodkovičky [Praha]: Pragma, c2008, 155s. ISBN 978-80-7349-100-0 .[4] JOHNSON, Spencer. Kam se poděl můj sýr? Praha: Pragma, 2004, 97 s. ISBN 80-720-5942-4 .[5] KOTTER, John P. Srdce změny: skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace. Vyd. 1. Praha: ManagementPress, 2003, 200 s. ISBN 80-726-1095-3 .

Požadavky

Žádné

Garant

Ing. Mgr. Petra Halfarová, Ph.D.

Vyučující

Ing. Mgr. Petra Halfarová, Ph.D.Ing. Šárka Janků, Ph.D.