Předmět Management procesů (MP)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu MP - Management procesů, Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava (VŠB-TU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Cíl
Student se má seznámit s postupy a metodami prostorové a časové analýzy procesů, má pochopit smysl a obsah normování,plánování a řízení výrobních, obslužných a pomocných procesů, má se zorientovat v progresivních koncepcích řízenívýrobních systému, má získat schopnosti aplikovat vybrané metody operačního výzkumu.
Osnova
1. Proces a jeho věcná, prostorová, časová struktura. 2. Metody identifikace a popisu procesů (postupový diagram, oběhový diagram, šachovnicová tabulka, trojúhelníkovátabulka vzájemných vztahů).3. Základy projektování výrobních systémů. Všeobecné zásady pro vytváření výrobní dispozice. Metody analýzy a optimalizaceprostorové a věcné struktury výrobního procesu. Metody výměnné, metody konstrukční (metoda CRAFT, metoda souřadnicová,metoda trojúhelníková.4. Metody analýzy časové struktury výrobního procesu Způsoby seřizování pracovišť, způsoby předávání dávek. Grafickáa numerická metoda. 5. Základy lineárního programování (LP). Struktura LP modelu, druhy řešení, metody řešení (grafická metoda a simplexovámetoda. Tvorba obecného modelu, jeho úpravy. 6. Tvorba modelu a řešení vybraných typových LP úloh (směsná úloha, řezné plány, úloha optimálního výrobního plánu).7. Dopravní problém (aproximační metody a metoda MODI). 8. Normativní základna řízení výroby. Cíle normování, typy norem, jejich struktura a metody stanovení (normy technické,technickohospodářské, operativního řízení výroby). 9. Operativní řízení výroby (cíle, struktura, metody). Operativní plánování výroby (cíle, formy, struktura, metody).Operativní evidence (formy ve vazbě na typu výroby). Změnové a odchylkové řízení (cíle, struktura).10. Systémy řízení výroby (MRP, OPT, JIT, KANBAN, DBR) – cíle, principy, rozdíly, podmínky vhodnosti jednotlivýchsystémů.11. Ověřování shody (cíle, principy, formy, struktura, metody).12. Identifikovatelnost a sledovatelnost procesu (cíle, principy, metody).13. Systémy údržby výrobního zařízení (podstata, formy – po poruše, preventivní prediktivní údržba), systém totálnípreventivní údržby). 14. Teorie hromadné obsluhy (princip, struktura systému hromadné obsluhy (SHO), typy SHO, ukazatelé efektivnostiSHO, analýza efektivnosti SHO).
Literatura
[1] NOSKIEVIČOVÁ, D.: Studijní opora pro předmět Management procesů. Ostrava: FMMI, VŠB-TUO, 2013.[2] NENADÁL, J. – NOSKIEVIČOVÁ, D. - PLURA, J. – PETŘÍKOVÁ, R. - TOŠENOVSKÝ, J.: Moderní management jakosti (principy,postupy, metody). Praha: Management Press, 2008. [3] TOMEK, G. – VÁVROVÁ, V.: Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada 2007.[4] KRAJEWSKI, M et al.: Operations Management. San Francisco: Pearson Ed., 2007.
Požadavky
Žádné
Garant
prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc.
Vyučující
prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc.