Předmět Manažerské účetnictví (1MU211)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 1MU211 - Manažerské účetnictví, Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví- příčiny vzniku rozdílů v pojetí a obsahu účetních informací- členění činností podniku z hlediska jejich podílu na tvorbě zisku- úloha a postavení controllera (manažerského účetnictví) v podniku2. Zobrazení procesu tvorby výkonů v účetnictví - měření zisku na bázi vynaložených nákladů- měření zisku na bázi nákladů prodaných výkonů- vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku - členění nákladů pro potřeby řízení (jednicové a režijní, přímé a nepřímé, variabilní a fixní)- využití členění nákladů na fixní a variabilní v hodnotovém řízení (analýza bodu zvratu, bod požadovaného zisku, minimální výše ceny, maximální výše fixních a variabilních nákladů, základní parametry řízení zisku pro homogenní a nehomogenní výkony)- manažerské výsledovky v produktovém a střediskovém členění3. Měření a řízení výkonnosti podniku- kritéria řízení výkonnosti z pozice vlastníků kapitálu- kritéria řízení výkonnosti podniku z pozice managementu procesu tvorby výkonů- kritéria pro řízení nákladů a zisku- pojetí nákladů v nákladovém účetnictví- vypovídací schopnost rozdílů v pojetí nákladů finančního a manažerského účetnictví 4. Metoda standardních nákladů a výnosů, analýza odchylek- pojetí a cíle analýzy odchylek- stanovení standardů, sledování skutečného průběhu a způsoby zjišťování odchylek- analýza odchylek zisku při homogenní a nehomogenní produkci- odchylka ze změny struktury vstupů5. Informační nástroje pro řízení po linii výkonů- využití kalkulace pro řešení základních rozhodovacích úloh - vymezení základních kalkulačních pojmů (metoda, předmět, obsah kalkulace)- přiřazování nákladů předmětu kalkulace, metody kalkulace, alokační fáze- kalkulace plných a variabilních nákladů, kalkulace příspěvku na úhradu (překročená a nedostatečná úhrada fixních nákladů, vypovídací schopnost)- funkce kalkulace v operativním a taktickém řízení (propočtová, operativní, plánová a výsledná kalkulace, vzájemné vztahy)6. Rozpoznání a zobrazení vztahů mezi středisky a pojetí výnosů v nákladovém účetnictví- ocenění vztahů mezi středisky na základě skutečných nákladů- ocenění vztahů mezi středisky na základě předem stanovených nákladů- náklady podle místa vzniku a odpovědnosti, druhotné (interní) náklady- hospodářský výsledek podniku a středisek, vzájemný vztah a vypovídací schopnost7. Postavení rozpočtu nákladů v systému plánů a rozpočtů- cíle a funkce rozpočtů- proces a etapy sestavování rozpočtu- základní etapy sestavení rozpočtové výsledovky- vzájemný vztah předběžné kalkulace výkonů, rozpočtu nákladů středisek a rozpočtové výsledovky¨- rozpočty nákladů středisek (stanovení struktury nákladů v rozpočtu nákladů střediska, metody stanovení rozpočtovaných režijních nákladů střediska)- kontrola dodržení rozpočtu nákladů středisek (pevný, variantně přepočtený a lineárně přepočtený rozpočet)- vztah vývoje zisku podniku a způsobu kontroly rozpočtu nákladů střediska 8. Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti- předpoklady účinného fungování odpovědnostního účetnictví- ekonomická struktura podniku, typy odpovědnostních středisek- využití hodnotových kritérií při řízení odpovědnostních středisek (náklady, výnosy středisek, typy vnitropodnikových cen, výsledek hospodaření střediska)

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:- vysvětlit odlišnosti v obsahu a zpracování informací pro rozhodování o optimální struktuře výkonů, v porovnání s účetními informacemi pro motivaci řídicích pracovníků na různých úrovních podnikového managementu;- vybrat vhodné varianty sestavovaných kalkulací v návaznosti na odlišné rozhodovací úlohy, které řídicí pracovníci řeší;- popsat a konkrétně zhodnotit uspořádáný systém účetních informací pro řízení, spolupracovat s oddělením controllingu při návrhu manažerských výkazů, které měří a hodnotí výkonnost podniku i jednotlivých odpovědnostních středisek;- vhodně při řízení používat pojmový aparát manažerského účetnictví.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZŠOLJAKOVÁ, L. -- FIBÍROVÁ, J. -- WAGNER, J.Manažerské účetnictví I : případové studie a příklady.Praha:Oeconomica, 2013.978-80-245-1952-4ZFIBÍROVÁ, J. -- ŠOLJAKOVÁ, L. -- WAGNER, J. -- PETERA, P.Manažerské účetnictví : nástroje a metody.Praha:Wolters Kluwer, 2015.978-80-7478-743-0DKRÁL, B. a kol. Manažerské účetnictví. Praha: Management Press, 3. doplněné a aktualizované vydání, 2010. ISBN 978-80-7261-217-8

Požadavky

Aktivní účast na cvičeních (minimum 5 bodů, maximum 10 bodů) je nutným předpokladem před absolvováním závěrečného písemného testu ze cvičení. Podmínkou pro postoupení k ústní zkoušce je získání alespoň 20 bodů (z maxima 40 bodů) z písemnéch testů. I u ústní zkoušky musí student dosáhnout alespoň 50 % bodů (tzn. 25 bodů), jinak je hodnocen známkou „nevyhověl“. V případě hodnocení 4+ student opakuje pouze ústní část zkoušky. Pokud student již dvakrát v kurzu nevyhověl, nemusí pro postoupení k ústní zkoušce splnit minimum bodů z písemných testů.

Garant

prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.

Vyučující

Ing. Markéta BoučkováIng. Miroslav Brabecprof. Ing. Jana Fibírová, CSc.Ing. Kateřina Knorová, MBAIng. Petr Petera, Ph.D.Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.Ing. Hana Vimrovádoc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.