Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Manažerské účetnictví II. (1MU403)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 1MU403 - Manažerské účetnictví II., Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Obsah

1. Vymezení, vývoj a pojetí manažerského účetnictví- Vztah manažerského účetnictví k finančnímu a daňovému účetnictví- Struktura manažerského účetnictví: nákladové účetnictví a účetnictví pro rozhodování- Controlling a jeho vztah k manažerskému účetnictví- Duální vztah finančního a manažerského účetnictví2. Členění nákladů a výnosů podniku s důrazem na rozhodování- Relevantní a irelevantní náklady a výnosy, rozdílové náklady- Oportunitní náklady a výnosy- Utopené a vyhnutelné náklady, náklady vázané k rozhodnutí 3. Alokace nákladů a její vztah k řízení po linii výkonů, odpovědnosti, procesů a zákazníků - Cíle alokace nákladů- Alokační fáze- Typové rozhodovací úlohy založené na alokaci nákladů4. Využití kalkulací v rozhodování- Kalkulace plných a variabilních nákladů- Využití metody Variable Costing ve výrobkovém, odpovědnostním a procesním řízení5. Řízení procesů, činností a aktivit a jeho informační podpora- Odraz požadavků na řízení procesů, činností a aktivit v kalkulacích, rozpočtech a účetnictví- Podstata kalkulace, rozpočtů a účetnictví založeného na vztahu k aktivitám- Techniky založené na informačním zobrazení vztahu nákladů k dílčím aktivitám (Activity Based Costing, Budgeting and Accounting)6. Systém plánů a rozpočtů a jeho vztah k manažerskému účetnictví- Vztah systému plánů a rozpočtů k podnikovým politikám- Dlouhodobé a krátkodobé podnikové rozpočty- Hlavní podnikový rozpočet a jeho vztah k dílčím rozpočtům- Transformace podnikových rozpočtů na dílčí vnitropodnikové rozpočty- Kontrola rozpočtů 7. Rozhodování na existující kapacitě- Úlohy CVP a jejich využití v řízení- Optimalizace objemu a sortimentu, rozhodování o dolním limitu ceny, úlohy "buď a nebo" - Analýza citlivosti a její využití v rozhodování na existující kapacitě8. Rozhodování o budoucí kapacitě - Vzájemné vztahy v řešení úloh na existující kapacitě a o budoucí kapacitě- Respektování faktoru času, daňových souvislostí a rizika v řešení těchto úloh- Kvantifikace a vypovídací schopnost metod čisté současné hodnoty, vnitřního výnosového procenta, indexu rentability a doby návratnosti na řešení úloh o budoucí kapacitě 9. Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědnosti- Využití hodnotových informací v odpovědnostním řízení- Typy odpovědnostních středisek a způsob jejich řízení - Náklady, vnitropodnikové ceny a jejich odraz ve střediskových výnosech, typy vnitropodnikových výsledků hospodaření - Aplikace peněžních toků v řízení odpovědnostních středisek10. Metoda standardních nákladů a její využití v řízení podniku- Kvantitativní a kvalitativní odchylky a jejich využití v řízení a analýze hospodárnosti, účinnosti a efektivnosti- Odchylkové řízení ve vztahu k hlavnímu podnikovému rozpočtu11. Manažerské účetnictví a cenová rozhodování- Kalkulace nákladů a kalkulace ceny- Správná cena a informační podklady její kvantifikace- Krátkodobá a dlouhodobá cenová rozhodování12. Strategicky orientované manažerské účetnictví- Význam manažerského účetnictví ve strategickém řízení - Analýza hodnotového řetězce- Kalkulace na dobu životnosti produktu- Just in Time a manažerské účetnictví- Balanced Scorecard

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:- aplikovat nové poznatky z oblasti tvorby, zobrazení a využití informací pro hodnotové řízení na různých úrovních podnikového managementu, a to s hlavním zřetelem na rozhodování o budoucích variantách podnikání;- řešit konkrétní číselné příklady; - rozvíjet ve vazbě na složitější případové studie schopnosti výběru relevantních pro rozhodování; - argumentovat ve prospěch prosazovaných řešení a při úpravách informačního systému způsobem, který by byl adekvátní řešeným rozhodovacím úlohám.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZŠOLJAKOVÁ, L. -- KRÁL, B.Manažerské účetnictví : případové studie a příklady.Praha:Oeconomica, 2011.978-80-245-1798-8ZKRÁL, B. a kol.Manažerské účetnictví.Praha:Management Press, 2010.978-80-7261-217-8ZDRURY, C.Management accounting for business.Andover:Cengage Learning, 2009.978-1-4080-1771-5ZHORNGREN, C T.Introduction to management accounting.Upper Saddle River:Pearson Prentice Hall, 2011.978-0-13-800091-2ZKAPLAN, A.Advanced Management Accounting.Prentise Hall, 2005.

Požadavky

U všech výše uvedených částí hodnocení musí student dosáhnout alespoň 40 % bodů, jinak je hodnocen známkou „nevyhověl“. V případě hodnocení 4+ student opakuje pouze ústní část zkoušky.

Garant

prof. Ing. Bohumil Král, CSc.

Vyučující

prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.prof. Ing. Bohumil Král, CSc.doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.