Předmět Systémy řízení a jejich projektování (IM1_1)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu IM1_1 - Systémy řízení a jejich projektování, Fakulta informatiky a statistiky, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1) Jakým způsobem souvisejí manažerský systém (způsoby řízení, uspořádání organizace) s informačními procesy, aplikacemi IT a zejména s charakterem informačního systému?2) Uveďte hlavní zdroje pro tvorbu a implementaci informačního systému v podniku. Vě-nujte pozornost úloze lidí a jednotlivých skupin v tomto procesu, respektive způsobům a metodám jejich spolupráce.3) Charakterizujte pojem systémová metodologie, uveďte ji do souvislostí se systémovou teorií. Popište a srovnejte rozdíly mezi tvrdými a měkkými přístupy. Uveďte typické metodologie (systémové inženýrství a metodologii měkkých systémů). 4) Charakterizujte pojetí modelu, úlohu modelování v managementu, analýze a navrhování systému. Rozeberte různé typy modelů, srovnejte konceptuální modely s modely opera-tivními. Jakou úlohu hrají modely v komunikaci zainteresovaných.5) Stanovte význam pojmů ‘účelnost’ a ’účinnost’ a uveďte jakou roli hrají v návrhu sys-témů. Rozeberte a srovnejte je s pojetím racionality a dejte je do vztahu k charakteru uvažovaného systému. Aplikujte na řízení hospodářských organizací a návrh jejich IS.6) Charakterizujte vývoj metodologií tvorby a implementace informačních systémů a uveďte základní principy a metody současně používaných postupů. 7) Charakterizujte systémovou analýzu jako způsobu poznávání systému a zdroje znalostí pro jeho projektování a řízení.8) Uveďte základní metody a techniky získávání informací a znalostí pro potřeby řízení a navrhování systému. Jak se tyto postupy liší v případě dobře a špatně strukturovaných problémů? Srovnejte racionální postupy s heuristikami, rozeberte úlohu expertů.9) Popište, charakterizujte a srovnejte způsoby a metody řízení projektů, principy projek-tového řízení. Zaměřte se na jednotlivé metody, dostupné nástroje a jejich použití, úlohu lidí, týmovou spolupráci apod.10) Rozeberte povahu, vlastnosti a dostupnost interních a externích informačních zdrojů. Jak jsou podporovány moderní informační technologií, jakým způsobem mění charakter manažerské práce a jako mohou být sami „řízeny“? 11) Uveďte význam, charakter a způsoby zajištění bezpečnosti provozovaných systémů. Zvláštní pozornost věnujte různým typům analýzy rizika, ochraně a bezpečnosti dat a předcházení chybám. Rozlište technologické a organizační možnosti (ve vzájemné sou-vislosti) a také možnosti detekce, opravy a prevence.12) Uveďte a rozeberte základní typy, postupy a etapy tvorby projektu, jejich vzájemné souvislosti, přednosti a omezení. Zaměřte se na různé skupiny lidí v podniku, jejich role a charakterizujte požadavky na jejich spolupráci, rozeberte pojem „participace“.13) Uveďte a charakterizujte základní principy, které nabízí informační technologie a ovliv-ňuje tak charakter manažerského či informačního systému, způsob jeho tvorby a imple-mentace (data warehousing, Internet, počítačové sítě, relační databáze, outsourcing, in-tegrované IS/IT aj).14) Hodnocení kvality informačního systému a jeho ekonomické efektivnosti, včetně způ-sobů jejich pořízení a provozování. 15) Lidské faktory v návrhu informačního systému, komunikační rozhraní a způsoby pre-sentace dat. Úloha jazyka (formální, neformální, dotazovací jazyky…, národní prostře-dí.) Význam a možnosti komunikace v systému řízení a v procesu návrhu IS.16) Standardy IS/IT.17) Popište a uveďte postupy při výběru firmy, která zajišťuje tvorbu a implementaci IS ne-bo nabízí poradenské či informační služby při jejich zavádění. Jaké jsou podmínky za-dávání, vypisování soutěží, uzavírání smluv, hodnocení nabídek atd. ? (specifika stát-ních a soukromých firem)18) Způsoby a metody zajišťování informační potřeby a uspokojení kognitivního stylu ma-nažerů. Rozvoj lidského faktoru informačních a řídících systémů, rozvoj a podpora vě-domí informační potřeby a informační odpovědnosti. Způsoby verifikace informací a znalostí. 19) Podněty pro inovace systémů řízení a/nebo informačního systému. Absorpce a integrace vnějších a vnitřních podnětů, úloha lidí, technologie a prostředí v těchto inovacích. Cha-rakter a principy podnikového reengireeringu. 20) Organizační struktury a procesy, funkční a procesní uspořádání organizace, pojem funk-cí a rolí. Souvislosti organizačních struktur, jejich zabezpečení, otázky centralizace a decentralizace zpracování dat ve vztahu k charakteru řízení.

Získané způsobilosti

Úspěšným absolvováním zkoušky studenti prokáží, že jsou schopni identifikovat klíčové poznatky studijního oboru,klást je do vzájemné souvislosti a aplikovat je na řešení reálných problémů.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZROSICKÝ, A.Informace v řízení hospodářské organizace.Praha:VŠE, 1997.990002621XZVODÁČEK, L. -- ROSICKÝ, A.Informační management : pojetí, poslání a aplikace.Praha:Management Press, 1997.80-85943-35-2ZADAMEC, S. -- ROSICKÝ, A. -- HORNÝ, S.Projektování informačních systémů.Praha:Vysoká škola ekonomická, 1997.80-7079-848-3ZROSICKÝ.Systémy, informace a organizace.ZDOUCEK, P. -- BÉBR, R.Manažerské informační systémy a jejich ekonomika.Praha:Vysoká škola ekonomická, 2002.80-245-0412-XZDOUCEK, P.Řízení projektů informačních systémů.Praha:Professional Publishing, 2004.80-86419-71-1ZSVATÁ, V.Information systems management.Praha:Oeconomica, 2007.978-80-245-1257-0ZSVATÁ, V.Projektové řízení v podmínkách ERP systémů.Praha:Oeconomica, 2007.978-80-245-1183-2ZMILDEOVÁ, S. -- VOJTKO, V.Manažerské simulace dynamických procesů.Praha:Oeconomica, 2006.80-245-1055-3ZSTŘÍŽOVÁ, V.Systémové pojetí (hospodářské) organizace.Praha:Oeconomica, 2007.978-80-245-1265-5D98382

Požadavky

žádné

Garant

doc. Ing. Vlasta Svatá, CSc.

Vyučující

doc. Ing. Vlasta Svatá, CSc.