Předmět xx_Manažerské rozhodování (62MNR0)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 62MNR0 - xx_Manažerské rozhodování, Fakulta managementu JH, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Znalostní systémy a získávání znalostí (koncept znalosti, rozdíly mezi pojmy data, informace a znalosti, obecná struktura znalostních systémů, proces budování znalostních systémů, techniky získávání znalostí, nástroje pro automatizované získávání znalostí, induktivní učení, reprezentování znalosti a odvozování). Základní strategické a organizační otázky při zpracování znalostí.Učící se metody rozhodování založené na dobývání znalostí z dat (základní pojmy strojového učení, rozpoznávání a klasifikace, redukce dimenzionality rozhodovacích problémů klasifikačního typu, výběr nejdůležitějších informací pro rozhodování založený na výběru příznaků). Základní informace o umělých neuronových sítích a jejich použití v ekonomii a finančnictví.Základní pojmy rozhodování (rozhodovací proces a jeho náplň, základní typy rozhodovacích procesů, princip optimalizace a satisfakce, kvalita rozhodování, informace v rozhodování).Racionální postupy řešení rozhodovacích problémů v organizacích (situační analýza a identifikace rozhodovacích problémů, analýza a formulace, identifikace příčin, stanovení kritérií hodnocení, tvorba variant, hodnocení variant a výběr varianty určené k realizaci, analýza potenciálních problémů).Metody rozhodování za jistoty (influenční diagramy, myšlenkové mapy, metody tvorby variant, metody vícekriteriálního hodnocení variant).Skupinové rozhodování a volba stylu rozhodování (míra participace a styl rozhodování, vliv míry participace na organizaci, přednosti a nevýhody skupinového rozhodování, řízení procesů skupinového rozhodování, model Vrooma a Yettona pro výběr úspěšného stylu rozhodování).Rozhodovací analýza (možnosti a pravděpodobnosti, odůvodněná rozhodnutí, vysvětlení na praktickém příkladu - Party problem)Rozhodovací analýza - pokračování (přístup k riziku, citlivostní analýza, získávání informací)Metody rozhodování za rizika a nejistoty (subjektivní pravděpodobnosti, rozhodovací matice, simulace metodou Monte Carlo, pravidla rozhodování za rizika a nejistoty).Tvorba portfolia rizikových variant (za jistoty, za rizika, efektivní portfolio, diverzifikace).Pravděpodobnostní a rozhodovací stromy.Uplatnění metod rizikového rozhodování v hospodářské praxi. Nedostatky skupinového rozhodování (psychologické léčky)Řešení praktických problémů a případových studií manažerského rozhodování.

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni se orientovat v základních pojmech a postupech manažerského rozhodování, analyzovat situaci a používat k podpoře rozhodování postupy vycházející z moderních teoretických poznatků, využít k tvorbě rozhodnutí a jeho prezentaci moderní softwarové nástroje, vybrat vhodnou metodu a dospět k podloženému rozhodnutí, umět zvolit vhodný styl rozhodování s ohledem na míru participace, týmově pracovat na tvorbě rozhodnutí, efektivně užívat znalostní systémy a ovládat základní principy jejich fungování včetně metod získávání znalostí.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZFOTR, J. -- ŠVECOVÁ, L. -- HRŮZOVÁ, H. -- RICHTER, J.Manažerské rozhodování : postupy, metody a nástroje.Praha:Ekopress, 2010.978-80-86929-59-0DDavid Jennings and Stuart Wattam, Decision Making (An Integrated Approach), ISBN 0-273-62859-3DHossein Arsham, Tools for Decision Analysis: Analysis of Risky Decisions - online http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640a/partix.htmDRonald A. Howard, Decision Analysis (Stanford University Course) - online http://www.sdrm.copyamericaonline.com/DA/XSDR122_DA_Course_Reader.pdfDRussell L. Ackoff, The Art of Problem Solving, ISBN 0-471-04289-7

Požadavky

zkoušející může přistoupit navíc k ústní zkoušce

Garant

prof. Ing. Pavel Pudil, DrSc.

Vyučující

prof. Radim Jiroušek, DrSc.prof. Ing. Pavel Pudil, DrSc.