Předmět Státní zkouška z vedlejší specializace (6SZVPS)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 6SZVPS - Státní zkouška z vedlejší specializace, Fakulta managementu JH, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Souborné přezkoušení z těchto předmětů:I. PODNIKATELSKÁ POLITIKA:1. Podnikání jako forma alokace zdrojů.2. Efekt jako dominanta podnikatelské alokace zdrojů, vztah efektu a rizika.3. Tržní ocenění podnikatelského subjektu.4. Substance a uspořádanost podnikatelského subjektu jako nositele efektů.5. Objektivní a subjektivní riziko podnikatelské alokace zdrojů.6. Vztah strategie a podnikatelské politiky.7. Aktivity ve vnitřní struktuře podnikatelského subjektu.8. Dokumenty podnikatelské politiky - podnikatelský plán, studie příležitostí, studie proveditelnosti a postup jejich zpracování.9. Metody hodnocení ekonomické efektivnosti podnikatelských dokumentů (finanční analýza, ČSH, VVP, DN, DÚ).10. Financování podnikatelských aktivit.11. Projektové řízení.II. STRATEGICKÝ MARKETING:1. Strategický marketingový proces a jeho etapy.2. Strategický marketingový proces - etapa plánovací.3. Marketingové strategie ve výrobkové oblasti.4. Marketingové strategie v cenové oblasti.5. Marketingové strategie v oblasti distribuční politiky.6. Marketingové strategie v oblasti promotion.7. Systematizace marketingových strategií.8. Strategický marketingový proces - etapa realizační.9. Strategický marketingový proces - etapa kontrolní.10. Marketingový audit - jeho složky.III. PŘÍPADOVÉ STUDIE Z FINANČNÍ ANALÝZY MANAŽERSKÝCH ROZHODOVACÍCH PROCESŮ:1. Výpočet zisků a ztrát z rozšíření výroby a prodeje.2. Posouzení ekonomické efektivnosti náhrady nadměrně opotřebovaného stroje jiným strojem.3. Výpočet optimální pojistné zásoby a hladiny doobjednávání při známé a neměnné dodací době a proměnné poptávce.4. Výpočet optimální hladiny doobjednávání při proměnné poptávce i dodací době.5. Sestavení souboru finančních rozpočtů firmy.6. Posouzení nabídky kontraktu vedoucího k využití volné kapacity.7. Rozhodování o výběru z více variant strojových systémů v podmínkách nejistoty.8. Konstrukce rozhodovacího stromu pro posouzení efektivnosti výzkumného a vývojového projektu.9. Zjišťování hodnotových informací pomocí rozhodovacího stromu.10. CVP analýza v podmínkách existence limitujících faktorů.11. CVP analýza v podmínkách zemědělské výroby.12. Fundamentální analýza rozvojového projektu firmy.

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni zapojit se do pracovního procesu na manažerských pozicích.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZVEBER, J.Management : základy, prosperita, globalizace.Praha:Management Press, 2000.80-7261-029-5ZVEBER, J.Management 2 : management změny : strategický management : podnikatelské projekty : projektový management : reengineering.Praha:Vysoká škola ekonomická, 1998.80-7079-406-2ZHORÁKOVÁ, H.Strategický marketing.Praha:Grada, 2003.80-247-0447-1ZJAKUBÍKOVÁ, D.Strategický marketing.Praha:Grada, 2008.978-80-247-2690-8ZLYKOVÁ, J.Marketingový audit a kontrola.Praha:Grada, 2000.80-7169-720-6ZMACHKOVÁ, H.Mezinárodní marketing.Praha:Grada, 2006.80-247-1678-XZKELLER, K L.Strategické řízení značky : positioning a hodnota značky, plánování a implementace marketingových programů, měření a interpretace výkonnosti značky, budování a udržení hodnoty značky.Praha:Grada, 2007.978-80-247-1481-3ZPORTER, M E.Konkurenční strategie : metody pro analýzu odvětví a konkurentů.Praha:Victoria Publishing, 1994.80-85605-11-2ZMRKVIČKA, J. -- KOLÁŘ, P.Finanční analýza.Praha:ASPI, 2006.ZKOLÁŘ, P.Manažerské finance.[Praha]:Bilance, 1997.ZSYNEK, M. -- KUBÁLKOVÁ, M.Manažerské výpočty.Praha:Vysoká škola ekonomická, 2001.80-245-0240-2ZKISLINGEROVÁ, E.Manažerské finance.Praha:C.H. Beck, 2007.978-80-7179-903-0ZBREALEY, R A. -- MYERS, S C.Teorie a praxe firemních financí.Praha:Computer Press, 2000.80-7226-189-4DKOVÁŘ, F. -- HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K.Management změny.Praha:Vysoká škola ekonomie a managementu, 2007.978-80-86730-28-8DKOVÁŘ, F. -- VEBER, J.Moderní přístupy soudobého managementu.Bělá pod Bezdězem:Nakladatelství Máchova kraje, 1996.80-901730-7-1DKOVÁŘ, F.Strategický management.Praha:Vysoká škola ekonomie a managementu, 2008.978-80-86730-33-2DCHRISTENSEN, C R. -- BOWER, J L. -- ANDREWS, K R.Business policy : text and cases.Homewood:Irwin, 1987.0-256-03358-7DTAYLOR, M L. -- TATE, C E. -- HOY, F S.Business policy : administrative, strategic, and constituency issues.Plano:Business Publications, 1987.0-256-06215-3DKOVÁŘ, F. -- ŠTRACH, P.Strategický management.Praha:Oeconomica, 2003.80-245-0504-5DMALÝ, V.Marketingový výzkum : teorie a praxe.Praha:Oeconomica, 2008.978-80-245-1326-3DKOLÁŘ, P.Cvičné příklady pro studium předmětu Manažerské finance.Praha:Institut Svazu účetních, 2001.

Požadavky

Forma: písemná. Z uvedených disciplin se píší 3 samostatné testy se stejným maximálním počtem dosažitelných bodů (zde 100 bodů). Pozn.: Podniková politika a Finance podniku jsou zahrnuty do jednoho testu. Pro úspěšné složení zkoušky je nutné dosáhnout alespoň 60 % maxima bodů z každého testu. Celkový výsledek zkoušky se stanoví z celkového součtu bodů podle klasifikační stupnice: Výborně (1): 270 - 300 bodů. Velmi dobře (2): 225 - 269 bodů. Dobře (3): 180 - 224 bodů. Délka trvání každého testu: 45 minut. Pokud student/ka dosáhne z jednoho testu alespoň 50 % z maxima bodů, přičemž z ostatních testů dosáhne alespoň 60 % z maxima bodů, může být následně ústně vyzkoušen/a dle uvážení zkušební komise a dle vlastního uvážení. Pokud ústní zkoušení zpochybní důvěryhodnost předchozích dosažených výsledků, má zkušební komise právo udělit hodnocení podle úrovně znalostí zjištěné při ústním zkoušení (to znamená případně i hodnocení „Nevyhověl“) bez ohledu na předchozí dosažené výsledky. Při ústním zkoušení klade zkušební komise otázky z celého obsahu dané části.

Garant

doc. Ing. Tomáš Kincl, Ph.D.

Vyučující

Ing. Jiří Dvořák, Ph.D.doc. Ing. Tomáš Kincl, Ph.D.prof. Ing. František Kovář, CSc.Ing. Martin MusilIng. Tereza Vinšová