Předmět Budování dodavatelského řetězce v multinacionálním a multikulturním prostředí - anglicky (2OP466)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 2OP466 - Budování dodavatelského řetězce v multinacionálním a multikulturním prostředí - anglicky, Fakulta mezinárodních vztahů, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Logistické operace a rozvoj dodavatelského řetězce (dotace 0/4) a.Operační logistický management vs. celková koordinace procesu dodavatelského řetězceb.Hlavní rozdíly, role stakeholderůc.Důsledky pro organizační strukturu firmy, změna myšlení od "jednotlivých firemních oddělení" k procesům a tokům zboží a informacíd.Potenciální konflikty v interním dodavatelském řetězci2.Rozvoj dodavatelského řetězce (dotace 0/5) a.Interní, externí a mezinárodní dodavatelské řetězceb."Štíhlé, jednoduché a zelené" dodavatelské řetězce vs. dlouhé a komplexní dodavatelské řetězcec.Dobré a špatné příklady, VMI vs. textilní továrny v Bangladéšid.Udržitelné dodavatelské řetězce, potřeba transparentnostie.Udržitelné dodavatelské řetězce, role sdílených hodnot, CSR a CSV3.Multikulturní dodavatelské řetězce (dotace 0/4) a.Potenciální konflikty v externích dodavatelských řetězcíchb.Dimenze národní kultury, Hofstede, Trompenaars a Hallc.Interkulturní senzitivita a povědomíd.Workshop/ případová studie4.Management změny (dotace 0/5) a.Interkulturní komunikace, přímá a nepřímáb.Tvorba závazků v multikulturních týmechc.Role výkonnostních indikátorů (KPI) s účelem dosažení firemních cílů a výsledků5.Tvorba týmů a týmová dynamika v multikulturním a multinacionálním prostředí (dotace 0/8) a.IRC (International Readiness Check) multikulturní senzitivity a povědomíb.Individuální ohodnocení kompetencí, optimalizace silných stránek a eliminace rizik a pochybeníc.Workshop -- tvorba interkulturního závazkud.Prezentace a diskuse týmových projektů na zadaná témata

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:- pochopit složitou koordinační roli manažera dodavatelského řetězce,- identifikovat místa, kde mohou v interních a externích dodavatelských řetězcích vzniknout konflikty,- přispět k současným iniciativám v rámci rozvoje dodavatelského řetězce,- integrovat interkulturní chování a komunikaci do tvorby multikulturních týmů,- aktivně změnit negativní interkulturní chování pomocí vhodné přímé a nepřímé komunikace a nastavení jasných KPI za účelem dosažení firemních cílů,- ohodnotit a pochopit interkulturní kompetence jednotlivců a optimalizovat jejich silné stránky za účelem vyhnutí se rizikům a nebezpečí,- participovat na projektu zadaného úkolu, včetně jeho přípravy a prezentace, aktivní diskuse a obhajoby závěru.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZHOFSTEDE, G. -- HOFSTEDE, G J. -- MINKOV, M.Cultures and organizations : software of the mind : intercultural cooperation and its importance for survival.New York:McGraw-Hill, 2010.978-0-07-166418-9ZHOFSTEDE, G.Culture's consequences : comparing values, behaviors, institutions and organizations across nations.Thousand Oaks:Sage, 2001.978-0-8039-7324-4ZTROMPENAARS, F. -- HAMPDEN-TURNER, C.Managing people across cultures.Chichester:Capstone, 2004.1-84112-472-9ZTROMPENAARS, F. -- HAMPDEN-TURNER, C.Riding the waves of culture : understanding diversity in global business.New York:McGraw-Hill, 2012.978-0-07-177308-9

Požadavky

žádné

Garant

prof. Ing. Dana Zadražilová, CSc.

Vyučující

prof. Ing. Dana Zadražilová, CSc.