Předmět Státní zkouška z vedlejší specializace (3HR)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3HR - Státní zkouška z vedlejší specializace, Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1.Pojetí a organizace personální práce. (dotace 0/0) a.Význam a obsah personální práce. Vývojová stádia personální práce. Personální činnosti. Strategické řízení lidských zdrojů. Personální strategie. Personální politika. Personální útvar. Personalisté. Vedoucí zaměstnanci. Outsourcing personální práce.2.Vytváření a analýza pracovních míst. (dotace 0/0) a.Vytváření pracovních míst. Dělba práce. Pracovní úkol. Pracovní místo. Přístupy k vytváření pracovních míst. Mechanistický přístup. Motivační přístup. Rotace práce. Integrace práce. Rozšiřování práce. Obohacování práce. Týmová práce. Analýza pracovních míst. Metody a zdroje analýzy pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem.3.Personální plánování. (dotace 0/0) a.Plánování potřeby zaměstnanců. Plánování pokrytí potřeby zaměstnanců. Plánování personálního rozvoje zaměstnanců. Metody personálního plánování. Personální plány. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem.4.Obsazování pracovních míst. (dotace 0/0) a.Získávání zaměstnanců. Výběr zaměstnanců. Přijímání zaměstnanců. Adaptace zaměstnanců. Zdroje zaměstnanců. Metody získávání zaměstnanců. Dokumenty a údaje shromažďované od uchazečů o zaměstnání. Nabídka zaměstnání (inzerát). Předběžný výběr uchazečů o zaměstnání. Metody výběru zaměstnanců. Hodnocení životopisu. Výběrový pohovor. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem. Právní úprava.5.Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců. (dotace 0/0) a.Řízení pracovního výkonu. Hodnocení zaměstnanců. Metody hodnocení zaměstnanců. Hodnotící rozhovor. Chyby v hodnocení zaměstnanců. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem.6.Odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody. (dotace 0/0) a.Odměňování zaměstnanců. Strategie odměňování. Politika odměňování. Mzda. Mzdový systém. Mzdotvorné faktory. Složky mzdy. Hodnota práce. Hodnocení práce. Tarifní stupnice. Mzdový tarif. Tarifní mzda. Příplatky tarifní povahy. Mzdové formy. Zaměstnanecké výhody. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem. Právní úprava.7.Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. (dotace 0/0) a.Vzdělávání zaměstnanců. Systematické vzdělávání zaměstnanců. Personální rozvoj organizace. Metody vzdělávání zaměstnanců. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem. Právní úprava.8.Pracovní podmínky. (dotace 0/0) a.Pracovní doba. Flexibilní pracovní režimy. Pracovní prostředí. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Péče o zaměstnance. Právní úprava.9.Pracovní vztahy. (dotace 0/0) a.Individuální pracovní vztahy. Kolektivní pracovní vztahy. Tripartita. Pracovněprávní vztahy. Závislá práce. Založení a vznik pracovního poměru. Pracovní smlouva. Změny pracovního poměru. Skončení pracovního poměru. Propouštění zaměstnanců. Programy pro uvolňované zaměstnance. Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Zastoupení zaměstnanců u zaměstnavatele. Odborová organizace. Právo zaměstnanců na zastupování, informace a projednání. Kolektivní vyjednávání. Kolektivní smlouvy. Kolektivní spory. Rada zaměstnanců. Zástupce pro oblast BOZP. Právní úprava.10.Motivace k práci. (dotace 0/0) a.Motivace. Teorie motivace. Motivační program organizace. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem.11.Personální informační systém. (dotace 0/0) a.Pojetí personálního informačního systému. Personální dokumentace. Typy informací. Způsob realizace. Úloha vedoucích zaměstnanců a personalistů. Vztah k jiným personálním činnostem.

Získané způsobilosti

Úspěšným absolvováním státní zkoušky z vedlejší specializace 3HR Personální management studenti prokáží, že si osvojili potřebné znalosti a dovednosti v oblasti řízení a vedení lidí nezbytné pro výkon funkcí personalistů a manažerů v organizacích a že dokáží aplikovat tyto znalosti a dovednosti při řešení reálných problémů z každodenní praxe. Úspěšný absolvent vedlejší specializace 3HR Personální managament je schopen:- analyzovat, posuzovat, vytvářet, uplatňovat a rozvíjet zásady a postupy v řízení a vedení lidí v organizacích, od vytváření a uplatňování personální strategie a politiky organizace, přes vytváření a analýzu pracovních míst, personální plánování, obsazování pracovních míst, řízení pracovního výkonu, hodnocení, odměňování nebo vzdělávání zaměstnanců, až po vytváření příznivých pracovních podmínek a pracovních vztahů nebo využívání personálního informačního systému, - zabezpečovat základní administrativní činnosti vyplývající z pracovněprávních předpisů a souvisejících s plněním povinností zaměstnavatele při zaměstnávání zaměstnanců v pracovněprávních vztazích, - zajišťovat koncepční, metodické a analytické činnosti spojené s řízením a vedením lidí v organizacích včetně poradenství manažerům a zaměstnancům organizací,- stát se strategických partnerem vrcholového managementu organizací při formulaci a realizaci koncepčních a systémových zásad a postupů v řízení a vedení lidí v organizacích podobně jako při využívání předností a příležitostí nebo potlačování nedostatků a hrozeb souvisejících s řízením a vedením lidí v organizacích.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZDVOŘÁKOVÁ, Z.Řízení lidských zdrojů.Praha:C.H. Beck, 2012.978-80-7400-347-9ZDVOŘÁKOVÁ, Z.Management lidských zdrojů.Praha:C.H. Beck, 2007.978-80-7179-893-4ZDVOŘÁKOVÁ, Z.Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů.Praha:C.H. Beck, 2004.80-7179-468-6DARMSTRONG, M.Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy.Praha:Grada, 2007.978-80-247-1407-3DKOUBEK, J.Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky.Praha:Management Press, 2007.978-80-7261-168-3DNařízení vlády č. 361/2007 Sb., kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci, ve znění pozdějších předpisů.DNařízení vlády č. 567/2006 Sb., o minimální mzdě, o nejnižších úrovních zaručené mzdy, o vymezení ztíženého pracovního prostředí a o výši příplatku ke mzdě za práci ve ztíženém pracovním prostředí, ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 198/2009 Sb., o rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací a o změně některých zákonů (antidiskriminační zákon), ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 251/2005 Sb., o inspekci práce, ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 309/2006 Sb., kterým se upravují další požadavky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v pracovněprávních vztazích a o zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při činnosti nebo poskytování služeb mimo pracovněprávní vztahy (zákon o zajištění dalších podmínek bezpečnosti a ochrany zdraví při práci), ve znění pozdějších předpisů.DZákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů.

Požadavky

žádné

Garant

prof. Ing. Zuzana Dvořáková, CSc.

Vyučující

prof. Ing. Zuzana Dvořáková, CSc.doc. Ing. Otakar Němec, CSc.