Předmět Pokročilé procesy projektového managementu (3MA527)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3MA527 - Pokročilé procesy projektového managementu, Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
---|
Další informace
Obsah
Teoretické základy nutné k vytvoření potřebného kritického myšlení a pochopení potřebné pro praktickou aplikaci pokrývají obsah předmětu. Student se seznámí s aktuálními teoriemi a rámci řízení projektů.Na případových studiích a akčním výzkumu jsou prakticky aplikovány situační analýzy. Případové studie jsou rozšířeny o videa, rozhovory a simulace. Díky použití případových studií, praktických příkladů a přednášek jsou studenti vedeni k integrálnímu chápání funkcionalit spojenými s každou níže uvedenou oblastí znalostí a souvisejícími procesy projektového managementu:•správa projektového managementu a profesní etika;•role projektové kanceláře (PMO) a dalších subjektů projektového managementu;•obstarávání v rámci projektu a právní aspekty projektového řízení;•řízení kvality v rámci projektu;•řízení nákladů a času v rámci projektu (EVM – řízení dosažené hodnoty);•změnové řízení a integrace v rámci projektu;•řízení rizik v rámci projektu;•poučení z řízení projektu, archivace (úložiště) projektů.
Získané způsobilosti
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti:•rozumět procesům obstarávání v rámci projektů a s nimi souvisejícími smluvními vztahy a dalšími právními otázkami s tím spojenými;•rozumět významu a úloze Kanceláře pro projektový management (PMO) a správy projektů, roli manažera portfolio projektů a manažera programu;•schopni implementovat koncepci “řízení dosažené hodnoty” (EVM) jako nedílnou součást sledování a vyhodnocování časové realizace projektu, čerpání nákladů a rizik s tím spojených;•identifikovat rizikové spouštěče a vytvářet kontingenční řešení;•implementovat účinné programy a standardy kvality projektů;•navrhovat účinné plány změnového řízení projektů.
Literatura
TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZHAROLD KERZNER, P.Project Management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling.2001.0471393428ZPITAŠ, J.Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.1 = National standard competences of project management version 3.1.Brno:Společnost pro projektové řízení, 2010.978-80-214-4058-6ZManaging successful projects with PRINCE2.London:TSO, 2009.978-0-11-331059-3ZA guide to the project management body of knowledge (PMBOK(r) guide).Newtown Square:Project Management Institute, 2013.978-1-935589-67-9DBrunet-Thornton, Richard. Study Guide / Workbook to Accompany 3MA527. Praha: VŠE, 2015
Požadavky
žádné
Garant
Richard Brunet-Thornton, Doctor of Philosophy
Vyučující
Richard Brunet-Thornton, Doctor of Philosophy